國內(nèi)の

國內(nèi)の各市場を見ても、多くの伝統(tǒng)的なラインの下でビジネス企業(yè)は電子商取引に積極的に參加しています。これらの企業(yè)は各種の業(yè)界から來ています。

「ますます多くの企業(yè)や業(yè)界が電子商取引に參入し、電子商取引は普及と常態(tài)化の傾向を形成するだろう」

中國電子商取引研究センターのアナリスト、莫岱青氏は記者団に語った。

莫岱青氏によると、先日、全國の小売大手ウォルマートが正式に中國の電子商取引企業(yè)1號店に出資し、電気商取引市場に足を踏み入れるようになり、ウォルマートのこの行為は業(yè)界に「伝統(tǒng)小売業(yè)者がネットに接觸して加速する」と解読された。

実際には、伝統(tǒng)的な小売業(yè)者がネットに觸れるのは必然的な発展傾向であり、特定の企業(yè)の牽引に依存しているわけではない。

実はウォルマートの前に、國內(nèi)小売業(yè)の大手も続々と電子商取引に進出しています。

ウォルマートで株式1號店に入って間もないです。伝統(tǒng)的な靴企業(yè)の百麗傘下の優(yōu)待買い付けオンラインです。

今はまだたくさんの伝統(tǒng)があります。

全體の市場の発展の角度から見て、電子商取引の発展の傾向は普及化、常態(tài)化の成り行きを呈することができて、それでは人々の生活と市場経済の中の“主役”になるため、電子商取引の企業(yè)はまたどのように発展するべきですか？

これは、eコマースの経営モデルの開発動向の検討を引き出しています。

「実はこの「経営パターン」には二重の意味があります。一つは電子商取引の分類で、もう一つは運営モードです。

中國電子商取引協(xié)會の専門家の莊帥は記者に詳しく説明しました。

現(xiàn)在、國內(nèi)の電子商取引は主にB 2 B、B 2 C、C 2 C、B 2 M、M 2 C（つまりBMC）、B 2 A（つまりB 2 G）、C 2 A（つまりC 2 G）、SNS-EC（ソーシャルエレクトロニクスビジネス）、ABCモードなど11種類の電子商取引モデルがあります。

現(xiàn)在比較的に活発なモデルは主にB 2 C、C 2 C、B 2 Bがあります。ここ數(shù)年來、多くの靴と服などの伝統(tǒng)企業(yè)がB 2 Cを愛顧しています。

「これからはそういう傾向があるかもしれませんが、現(xiàn)在は両者が共存して発展しています。

この2つのモードが共存しているだけでなく、最近新たに開発されたB 2 C 2 Cモードも熱い兆しが見られます。

既存のモデルであれ、新しく興ったモデルであれ、それぞれの市場を持ち、「代替」ではなく、共存して発展するのがトレンドです。

業(yè)界の専門家は感慨深い。

確かに、eコマースのタイプは多モードで共存発展し、その運営パターンも並存して発展します。

現(xiàn)在のB 2 C分野の運営モードは主に二つの種類があります。一つは多元化の総合モードで、もう一つは垂直モードです。

「この両者は誰に移行するかではなく、電子商取引の分野で両立する」

専門家は再度表明した。

これに対して、中國電子商取引