最近、陽澄湖派出所の陸巷コミュニティの警察事務(wù)の調(diào)停室の中で、1度の労資いざこざ十分もしないで解決しました。労資雙方は満足して調(diào)停室を離れました。コミュニティの警察の馮俊さんは記者に言いました。このように早く労使紛爭(zhēng)を解消したのは、一つ一つの小さな「工価ラベル」のおかげです。

もとは、陽澄湖派出所の管轄區(qū)內(nèi)の陸巷村は服裝です。加工する企業(yè)が集まって、全部で40社余りのアパレル企業(yè)があります。服裝工房は280軒あまりあります。以前はこれらの服裝加工企業(yè)で労働爭(zhēng)議が発生するたびに、コミュニティ警察は頭を悩ましていました。そこで、コミュニティの警察の馮俊さんは「勤務(wù)価格ラベル」を発明しました。

「工価ラベル」というのはデパートの「正札」のようなものです。値段をつける」カードです。馮俊さんはコミュニティ防衛(wèi)隊(duì)員を組織して、コミュニティ內(nèi)の各企業(yè)で各種類の服のサンプルを集めて、オーナー代表、従業(yè)員代表、村幹部などを集めて定期的に各種類の服のサンプルの労働報(bào)酬を評(píng)議して、そして協(xié)議した後の価格をラベルに作成して、服ごとに貼り付けて、警察事務(wù)調(diào)停室の壁にかけます。

服裝加工企業(yè)が労資紛爭(zhēng)が発生するたびに、「勤務(wù)価格ラベル」は調(diào)停のために根拠を提供することができます。コミュニティの警察の調(diào)停作業(yè)も以前のように忙しくて手がかりがなくなりました。紛爭(zhēng)が発生した労資雙方も服裝の労働定価問題で爭(zhēng)われなくなりました。