報告書によると、今後10年間で、多くの高消費層が內陸部や小都市に住むことになります。

2010年には、小規(guī)模都市は約50%のファッション市場を構成しており、2020年には、2/3の中間所得層と富裕層が4～7級の都市に居住し、ファッション市場全體の成長率の60%を占めることになり、企業(yè)にとって利益のシェアがさらに分散することを意味する。

調査結果によると、もし中高価格の服が市場で80%のカバー率を実現(xiàn)するためには、企業(yè)は462都市に入り、2020年までに同じ市場を維持するために

これについて、ボストンのコンサルティングは、中國のアパレル企業(yè)が新たな戦略を立てる鍵となるのは、小さな都市にサービスを提供する機會を評価し、自分のブランドが持つべきもの及び持つべき消費者を確定することである。

「ファッション企業(yè)にとって、過去の勝利の鍵は『大』ブランド、低コストサプライチェーンを持ち、フランチャイズ経営を通じて小売業(yè)を迅速に発展させることにある」

BCG大中華區(qū)のパートナーである呂晃氏は「將來的に成功したいなら、企業(yè)は消費者の新たなニーズに応じて戦略を調整する必要がある」と指摘した。

今回の研究報告によると、ボストンのコンサルティングは、地域や階層都市の5000人以上の14～45歳の消費者を取材したものです。

ボストンコンサルティング會社（BCG）は世界的な管理コンサルティング會社で、1963年に設立されました?，F(xiàn)在、世界42カ國に74のオフィスがあります。