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溫州の中で小さい靴の企業(yè)は競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)めます&Nbsp;産業(yè)の進(jìn)級(jí)を加速します。

2011/8/3 13:40:00 43

溫州の中で小さい靴の企業(yè)の産業(yè)は進(jìn)級(jí)します

金が足りないのは,今のところ小中學(xué)校だ。

靴の服

企業(yè)が直面した普遍的な難題。

しかし、「金不足」は表象にすぎず、靴と服の企業(yè)は予想の確定性を把握できず、引き締めのマクロコントロールに適応できない。

原材料

価格の上昇、労働力のコストの上昇などの多重要素が重なって、現(xiàn)在中小の靴と服の企業(yè)が直面している困難は「どうやって供給を保証するか」であって、「需要を探す」のではありません。


溫州のある大型靴製造企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者は記者に対し、「昨年から中西部の地方官僚が私を訪ねてきました。そこに一定の金額を投資すれば、そこの土地は『白給』になります。

今は商売がこんなに難しくて、私もドキドキしました」


企業(yè)は経営の苦境に直面すると同時(shí)に、溫州経済も「地域戦」に直面している。

今多くの溫州企業(yè)がいたくないです。

溫州

じっとしています。

このような狀況は溫州だけでなく、浙江省全體においても同様の問(wèn)題に直面している。

溫州市経済貿(mào)易委員會(huì)経済運(yùn)営処のある人は言った。

靴の企業(yè)経営が困難になった時(shí)、政府の政策指導(dǎo)は企業(yè)の未來(lái)計(jì)畫(huà)に大きな影響を與えます。

現(xiàn)在、溫州には多くの企業(yè)が生産拠點(diǎn)を中西部地區(qū)に移転しています。これらの地區(qū)の政府誘致の力はとても大きいです。土地の無(wú)料利用と稅金の減免などの優(yōu)遇政策は溫州など沿海地區(qū)ではあげられません。


現(xiàn)在の中小靴服企業(yè)の経営が困難なのは、金融の引き締めだけではなく、伝統(tǒng)的な労働集約型企業(yè)の発展機(jī)會(huì)が日に日に狹くなっています。

2011年5月末、浙江省工商聯(lián)は浙江工業(yè)小企業(yè)の発展?fàn)顩rに関する調(diào)査報(bào)告を発表しました。

この2カ月間の調(diào)査報(bào)告では、経済政策が引き続き引き締められれば、省內(nèi)でこの民営経済の大省の半分を支える工業(yè)小企業(yè)は2008年の國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)のさらなる発展に陥ると結(jié)論しています。

これに対して、いくつかの積極的な観點(diǎn)を持っている人は、これは浙江中小の靴と服の企業(yè)にモデルチェンジとアップグレードの力を高めるように迫ると思っています。

原材料価格の上昇、労働力コストの上昇、融資コストの上昇、人民元の切り上げなどの「ハードアップ」の場(chǎng)合、企業(yè)はモデルチェンジによって生産効率と製品の付加価値を高め、利益を確保する前提で市場(chǎng)占有率を維持し、向上させるしかない。


「モデルチェンジアップは簡(jiǎn)単ですが、やるのは難しいですね」

溫州の企業(yè)家がそう嘆く。

モデルチェンジは一蹴して成功することができるのではなく、ずっと以來(lái)、溫州工業(yè)の特色は「低、小、散、弱」であり、製品のローエンド、企業(yè)規(guī)模が小さく、分布が分散し、リスクに抵抗する能力が弱いです。

避けられない現(xiàn)実は、対外貿(mào)易型経済と小商品経済に依存する溫州では、産業(yè)転換において明確な方向性がずっと少ない。


「仕事はレベルアップより重要で、中小の靴服企業(yè)のモデルチェンジについて話しています。片思いのようです?!?/p>

浙江省工商聯(lián)研究室の周冠鑫主任は遠(yuǎn)慮なく指摘しました。

その原因を追求して、溫州の中小企業(yè)の大部分が家庭の仕事場(chǎng)が家をスタートするので、成長(zhǎng)した後にも大部分が家族の企業(yè)で、企業(yè)の組織化の程度は低くて、併合して再建する積極性に対して高くありません;これらの中小企業(yè)は低い付加価値の産業(yè)に集中して、モデルチェンジに対して“心がない転にも回転する力がありません”の態(tài)度を抱いています。


最近の時(shí)期以來(lái)、浙江省、特に溫州の企業(yè)家は気まぐれな風(fēng)が存在します。

一部の企業(yè)家は企業(yè)がお金を稼いだ後、これらのお金を持って「お金が早く來(lái)る」という不動(dòng)産、株式市場(chǎng)などの仮想経済分野に転戦しています。企業(yè)の重點(diǎn)はすでに実體経済分野にないです。

「企業(yè)家がこのような浮ついた心理狀態(tài)を正しく処理できないなら、モデルチェンジやアップグレードは何ですか?」

企業(yè)の転換とアップグレードにはプロセスが必要であり、この過(guò)程は非常に苦痛であり、企業(yè)內(nèi)部に企業(yè)家の強(qiáng)固な意志と明確な効果的な転換?アップグレード手段が必要であると同時(shí)に、政府部門(mén)の政策の支持と外部の経済環(huán)境の改善が必要である。


國(guó)務(wù)院発展研究センター金融研究所の巴曙松副所長(zhǎng)は取材に対し、現(xiàn)在の政策方向は中小企業(yè)の転換を積極的に推進(jìn)するべきだと述べた。

彼はマクロ政策において、インフレ予想を抑制するために金利を適當(dāng)に引き上げると同時(shí)に、準(zhǔn)備率を適當(dāng)に低くして実體経済、特に中小企業(yè)の信用環(huán)境を改善することを提案しています。中小企業(yè)の稅収を下げることによって、中小企業(yè)の転換に直面する圧力を軽減し、同時(shí)に中小企業(yè)の技術(shù)向上を重點(diǎn)的に促進(jìn)します。


 


要するに、中小の靴の服の企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードを推進(jìn)するのは総合的なシステム工學(xué)で、各方面の協(xié)力と努力が必要です。

この角度から言って、信用を除いて縛りを緩めて、中小の靴の服の企業(yè)は更に多くの眠気を覚ます挙が必要で、それに核心の競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)めるように助けにきて、製品の構(gòu)造の転換と昇格を加速します。

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