社長

言ったとおりにする。

近日、「中國傘城」にある天外グループの社長が自発的に身を置いて、従業(yè)員と座って公平に給料を協(xié)議してから契約を締結(jié)します。

このやり方は従業(yè)員の好評を得て、昨日、上虞市総工會の責任者の一人は、このようなやり方はとても人間的で、上虞で広めますと表しています。

労働

密集型企業(yè)は、「求人難」が企業(yè)トップを悩ませてきた。

どのように「労働者募集難」を解読しますか？

人間化管理は方法であり、その後、この企業(yè)は率先して賃金協(xié)議制度を打ち出し、従業(yè)員の合法的権益を保障する。

賃金

協(xié)議制は、うわべだけのもので、これが本格的になって、企業(yè)組合の會長としてとても興奮しています。

魏華強氏は記者団に対し、5人の従業(yè)員代表は全會社の2000人近くの従業(yè)員の利益であり、協(xié)議の各項目は従業(yè)員の切実な利益を考慮しなければならないと語った。

「私達はとても喜んでいます。企業(yè)はこのようにして、企業(yè)の発展成果を共有させます。一方で、従業(yè)員の積極性も大いに高めます?！?/p>

「従業(yè)員代表は企業(yè)の社長と一緒に座って、心が穏やかで、給料の交渉ができます。

従業(yè)員の合法的な権益を保障すると同時に、企業(yè)の凝集力も向上しました。特に「労働者募集難」を緩和するのに役立ちます。

上虞市総工會の陳銀均宣部長は昨日記者の取材に対し、上虞で全面的にこのやり方を普及させると述べました。