常に犯しがちなまちがい。
展示會(huì)社は廟のよき念経ではなく、泰威科、光電博覧會(huì)組織委員會(huì)などのような展示會(huì)社は7、8人しかいませんが、その展示項(xiàng)目、展示規(guī)模、展示ブランドは業(yè)界人に公認(rèn)されています。これは彼らが良好な企業(yè)管理、展示運(yùn)営と展覧計(jì)畫などで専門展を成功させていることを証明しています。
展示會(huì)社の各展示項(xiàng)目は細(xì)部の分業(yè)を経て人に実行され、電脳化管理出展者、バイヤー及び非専門観衆(zhòng)の資料分類を採用します。
展覧會(huì)のプログラム
多ければ多いほどいいというものではない
ある展示會(huì)社は成熟したブランド展示會(huì)を育てる前に、他の展示プロジェクトを盲目的に開発しました。その目的はもっと多くの利益を交換したいです。結(jié)果は胡麻スイカと一緒になくしました。
展覧會(huì)を開催するには専門展、ブランド展を開催しなければならない。
良い出展者と買い手にサービスを提供して、展示項(xiàng)目は市場に受け入れられて、展覧會(huì)は成功して、もっと大きいです。
宣伝は定著していません。
展覧會(huì)のプログラム
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ある展示會(huì)社は宣伝を展覧會(huì)社のイメージ宣伝に位置付けています。展示項(xiàng)目ではありません。
彼らは誤って思っています。
展覧會(huì)のプログラム
自分で開発したのです。展示資源は自分で持ちます。
実際に出展しないと、バイヤーが購入しないし、展覧會(huì)が気候にならないので、展示會(huì)社は何もないです。
そのため、展示會(huì)社の宣伝の重點(diǎn)は展覧プロジェクトであるべきで、展示プロジェクトを宣伝する同時(shí)に実は宣伝會(huì)社自身である。
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