7月の容城は、どこもかしこも忙しくなりました。

大水実業(yè)グループの生産現(xiàn)場(chǎng)では、機(jī)音が低く、労働者たちは現(xiàn)代化生産ラインで忙しく働いています。

劉大水社長(zhǎng)は「2年前の金融危機(jī)を経験して、企業(yè)の生産はまた軌道に乗り直し、販売市場(chǎng)も次第に國(guó)內(nèi)に変わってきている。現(xiàn)在、當(dāng)社が生産している洋服は北方市場(chǎng)に600以上の専門(mén)店で供給が追いつかないので、狀況はとても良いです?！?/p>

容城県の服裝産業(yè)は30年近くの風(fēng)雨の過(guò)程を経て、今まで920軒余りの服裝企業(yè)、2000余りの服裝加工業(yè)者を持つ産業(yè)群に発展しました。その年の萬(wàn)人のズボン大軍は今の服裝工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代化生産ラインと人の流れに取って代わられました。

各種類(lèi)のアパレルを年間4億個(gè)以上生産し、年間生産額は160億元、製品は50以上の國(guó)と地域に輸出し、外貨獲得は2億ドルである。

ここ數(shù)年、複雑で変化に富む國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)に積極的に対応するために、容城県の県委員會(huì)、政府は企業(yè)を全面的に支援し、技術(shù)革新を通じて製品の等級(jí)を高め、製品構(gòu)造を調(diào)整し、自主ブランドの創(chuàng)建、海外販売の國(guó)內(nèi)販売への転換などの措置を強(qiáng)化し、経済発展方式を積極的に転換し、企業(yè)のアップグレードを図る。

2010年以來(lái)、同県は先進(jìn)技術(shù)を100以上導(dǎo)入し、県の服裝産業(yè)の年間技術(shù)改革投資を2億元以上動(dòng)員した。

「外に出て、勢(shì)いを出して、典型的なものをつかむ」という方法の実施に力を入れ、2010年には前後20バッチを組織し、60社余りの基幹企業(yè)が浙江、広州などに見(jiàn)學(xué)に行き、13社の企業(yè)を組織して安徽、上海に赴き、アパレル産業(yè)協(xié)力ドッキング會(huì)を成功的に開(kāi)催し、4つの枠組の協(xié)議を締結(jié)し、400社余りのアパレル企業(yè)と長(zhǎng)期的な協(xié)力協(xié)議を達(dá)成した。

今年は「第12次5カ年」の開(kāi)局年として、容城県はアパレル産業(yè)の「3つの転換」を積極的に実施し、高レベルの研究開(kāi)発設(shè)計(jì)人材を積極的に導(dǎo)入し、1200萬(wàn)元の容城服裝研究開(kāi)発センターの建設(shè)を重點(diǎn)的に完成させ、アパレル工業(yè)園區(qū)の建設(shè)の歩みを推進(jìn)する。

また。

上海、合肥のドッキング會(huì)の影響を十分に発揮し、「先端都市」で大規(guī)模、高レベルのアパレルブランドを開(kāi)催することにより、アメリカ、イタリア、フランスなどの先進(jìn)國(guó)と上海、江浙などの経済先進(jìn)地域とのドッキングを強(qiáng)化し、さらに全國(guó)ひいては全世界に向けてフォーメーションブランドを宣伝し、國(guó)內(nèi)外の二大市場(chǎng)を積極的に育成し、京津冀の重要な服裝と補(bǔ)助材料の集散地となるようにしています。