國務院國資委の邵寧副主任はこのほど開催された中央企業(yè)です。配當権激勵試行業(yè)務開始會では、中央企業(yè)の配當権激勵の試行業(yè)務を加速し、配當権激勵の試行範囲を徐々に拡大し、配當権激勵試行の基礎(chǔ)において、條件が成熟した後、適時に、どのような企業(yè)が株式インセンティブの実施に適しているかを検討すると述べた。

邵寧氏は、持分と配當権の激勵を?qū)g施することは、國務院が中関村（7.37,0.00,0.00%）の國家自主革新模範區(qū)建設を支持する一つの重要政策であり、中央企業(yè)、特に高新技術(shù)企業(yè)と院の転制企業(yè)を推進することに対して、內(nèi)部改革をさらに深化させ、技術(shù)革新と科學技術(shù)成果の産業(yè)化を促進することに対して、意義は非常に重大であると指摘した。

邵寧の紹介によると、先に配當権激勵のテストを?qū)g施したのは、央企の情況が復雑で、基礎(chǔ)も違います。企業(yè)は元からある管理パターンを打破するつもりですか？また、各業(yè)界は株式インセンティブの実施についての意見がまだ統(tǒng)一されていません?，F(xiàn)段階では非上場企業(yè)で株式インセンティブを?qū)g施しているため、國有株の譲渡価格、持分の分配などの敏感な問題や、長年蓄積された研究成果所有権の帰屬問題、激勵対象が固化してから持ってきた問題など、さらなる研究が必要です。

前に作ったので株式激勵の効果には論爭があります。だから私たちは配當権の激勵を検討します。邵寧氏は、現(xiàn)在の狀況から見て、企業(yè)の配當権に対する激勵の認識は一致しており、配當権の激勵は利益共有制であり、持ち場と連攜して、激勵対象の利益と株主の利益を有機的に結(jié)合させ、有効な激勵を?qū)g現(xiàn)し、配當権の激勵の積極性も高いと述べました。

今回のテストは配當権の激勵ではなく、具體的な従業(yè)員を激勵することを選択しました。業(yè)績の増加ではなく、業(yè)績の貯蓄を選択しました。このような激勵方式は內(nèi)部メカニズムの改革を深化させ、企業(yè)管理を規(guī)範化させ、人材市場化を推進し、分配構(gòu)造を最適化することができます。

配當権インセンティブ試行のと同時に、國資委も株式オプションインセンティブメカニズムを模索している。國家資本委員會の王勇主任はこのほど開催された中央企業(yè)科學技術(shù)革新工作會議において、一部の企業(yè)から実施を提案されたと述べました。株式オプションなどの中長期的激勵などの政策については、國資委は企業(yè)の訴求を理解していますが、これらの組み合わせ政策は面広、政策性が強いことに関連しています。さらに深く研究する必要があります。