アジア地域業(yè)務(wù)の最高経営責(zé)任者として、Ematinger氏はアジア地域のすべての業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)します。子會(huì)社Tommy Hilfiger Japan、合弁會(huì)社Tommy Hilfiger China及び地域內(nèi)のその他の各授権業(yè)務(wù)を含みます。

Tommy Hilfiger最高経営責(zé)任者Fred Gehring氏は「John EmatigerがTommy Hlfiger Groupに入社してとてもうれしいです。

當(dāng)社は主要なアジア市場(chǎng)に深く根付いていますが、ジョンさんのようなベテランの執(zhí)行官によって會(huì)社の業(yè)務(wù)を推進(jìn)すれば、アジアでもっと大きな利益を得ることができると信じています。

John Ematingerさんは「Gap日本と中國(guó)の部門で豊かな5年間を過(guò)ごしましたが、今はTommy Hilfigerに參加する機(jī)會(huì)があり、とても嬉しいです。

Tommy Hilfigerは獨(dú)特なブランド文化を持っています。特にアジアの若者に人気があります。

將來(lái)を展望して、私達(dá)の成長(zhǎng)の見(jiàn)通しはかなり楽観的で、私達(dá)も引き続き市場(chǎng)の需要に応じて売れ行きの良い製品を提供します。同時(shí)に絶えず製品の特色を強(qiáng)化して、業(yè)務(wù)を更に開(kāi)拓します。

John Ematinger氏は、Gapで2年間のアジア太平洋地域総裁と3年間の日本社長(zhǎng)を務(wù)めました。

彼の案內(nèi)で、Gapは中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出しました。

これに先立ち、Ematingerさんはナイキグループで相次いで世界服裝購(gòu)買部のアジア中樞主管とアジア太平洋地域服裝部門の総経理を擔(dān)當(dāng)しています。

1973年から1998年まで、Ematingerさんは李維斯集団（Levis Strauss&Co.）でアメリカ州區(qū)総裁を含む多くのポストを務(wù)めました。

Tommy Hilfigerグループについて

世界で最も認(rèn)知されているデザイナーアパレルグループの一つとして、Tommy Hilfigerグループは、Tommy HilfigerやHilfiger Denimなど多くの優(yōu)れたファッションブランドを持っています。

同社は高品質(zhì)の紳士服、婦人服、子供服、デニムのデザインとマーケティングに専念している。

同社はまた、アクセサリー、香水、家庭用アクセサリーなどのファッション商品を精選授権しています。

世界各地の消費(fèi)者はTommy Hilfigerの巨大な小売店ネットワーク、先頭のブティックと百貨店、その他のベスト小売店と小売チャネルを通じてTommy Hilfigerブランドの製品を購(gòu)入することができます。

Tommy Hilfigerグループの詳細(xì)についてお聞きしたいのですが、Tommy Hilfigerグループの公式サイトにアクセスしてください。

Philips-Van Heusen Corporation概要

世界最大規(guī)模のアパレル會(huì)社の一つであるPhilips-Van Heusen Corporationは、Calvin KleinとTommy Hilfigerなどの世界で有名なブランドを販売しています。

同社は世界最大のワイシャツとネクタイ會(huì)社であり、Van Heusen、Calvin Klein、Tommy Hilfiger、IZOD、ARROW、Bass、G.H.Bass&Co.などの自社ブランドとGeofrey Beene、Kenneth Cole New York、Kenneth Cole Reaction、MICHAE、Johthars、John Sembersなどのブランドを販売しています。

アクセス：http://www.pvh.com。

「1995年プライベート証券訴訟改革法」（Private Securities Litigation Reform Act of 1995）による安全港聲明：本稿の前景性陳述は、「1995年プライベート証券訴訟改革法」安全港の規(guī)定に基づいて行われた。

前景性陳述には、Philips-Van Heusen社及び子會(huì)社の將來(lái)計(jì)畫、策略、目標(biāo)、期待及び意向に関する聲明などが含まれている。

投資家はこのような見(jiàn)通しに注意してください。その中にはリスクと不確実性が多く、正確に予測(cè)できないものもあります。

この種のリスクと不確定事項(xiàng)は含まれていますが、これに限られません。

（1）Philips-Van Heusen Corporationの計(jì)畫、戦略、目標(biāo)、期待と意向は、同社がいつでも変更を決定する可能性があるため、影響を受ける。

（2）當(dāng)社のブランドを持つ人の小売と卸売りにおける販売水準(zhǔn)及び會(huì)社のブランドを持つ人と他のパートナーが參加する割引と販促価格は天気、経済環(huán)境の変化、燃料価格、旅行の減少、ファッション潮流、小売市場(chǎng)の統(tǒng)合、再配置、破産及びその他の要因に影響されます。

（3）どの會(huì)社でもカードを持っている人や他のパートナーの製品を販売し、生産や販売を計(jì)畫しています。生産している國(guó)に內(nèi)亂、戦爭(zhēng)、テロがあり、政局と労働力の不安定性があります。

（4）流行病及び健康関連の考慮事項(xiàng)は、工場(chǎng)閉鎖、労働力減少、原料不足、疫病地區(qū)生産品の審査または禁輸につながる可能性があります。また、消費(fèi)者が病気に感染しないように買い物を制限または停止し、顧客と販売量が減少します。

（5）カードを持っている人は、商品のマーケティングやブランド価値の維持に成功できない、または會(huì)社のブランドを誤用することができない、および（vi）會(huì)社が証券取引委員會(huì)に提出した書類の中で時(shí)々発生するその他のリスクと不確定要素。

新しい情報(bào)、將來(lái)のイベント、またはその他の理由を知るために、同社は公開(kāi)更新を一切引き受けません。