百貨店のあるハイエンドのアパレルブランドの営業(yè)マンによると、彼女はもともと海信広場(chǎng)で同じブランドの販売活動(dòng)をしていたが、平均月間売上は20萬(wàn)元から30萬(wàn)元で、振華百貨店では數(shù)萬(wàn)元しかなく、いくつかのハイエンドブランドは百貨店から撤退することを考えていたという。

振華の受け皿は、それによってデパートが國(guó)有集団からその新ビルの資產(chǎn)に対する置き換えゲームから抜け出して、専門チームによってデパート商業(yè)の向上と改造に回帰するという意味かもしれません。

このため、振華は百貨店の改造に8000萬(wàn)元を費(fèi)やし、天津百貨店の老舗ブランドも殘した。私たちは「振華」で高級(jí)百貨店を経営する経験を天津に持って行きたいです。振華グループ會(huì)長(zhǎng)の劉耀華氏は言う。

しかし、振華グループが津百に與えた「ハイエンド百貨」のモデルチェンジ路線は順調(diào)ではない。

新金融記者によると、天津百貨店の競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境は予想以上に激しく、市場(chǎng)環(huán)境はさらに特殊である。

振華と百貨店が最初に交渉した2007年、天津のハイエンドデパート消費(fèi)市場(chǎng)は友誼商業(yè)ビル、海信広場(chǎng)、伊勢(shì)丹の3つの唯一の大きな初級(jí)段階にとどまっています?！竾?guó)際港都市、北方経済センターと生態(tài)都市」の位置づけのもと、天津のハイエンド百貨店の消費(fèi)見(jiàn)通しは人を引き付け、市場(chǎng)のケーキはスペースが大きい。

これは振華グループが省を跨いで経営する初戦を天津に設(shè)置する原因かもしれません。

百貨ビルグループ有限公司の張衛(wèi)東社長(zhǎng)はメディアに対し、振華グループは天津市場(chǎng)を非常に重視しており、現(xiàn)在発展部を設(shè)立しました。天津平和、河西及び浜海新區(qū)で5萬(wàn)平方メートル以上の商業(yè)施設(shè)を探しています。

しかし、このケーキの腕を磨いているのは振華だけではないです。今、友情と伊勢(shì)丹は全部新店の開(kāi)店計(jì)畫があります。Friendsip gallaryと銀河ショッピング広場(chǎng)の招商活動(dòng)はもう過(guò)半數(shù)を超えました。來(lái)年には納客がオープンします。このほかに、五大道仙農(nóng)大院、浜海新區(qū)天アルカリ地塊、響螺灣、開(kāi)発區(qū)MSDは高級(jí)百貨店或いは贅沢品専門店を?qū)毪工胗瓒à扦埂?/p>

天津市商務(wù)委員會(huì)の市場(chǎng)計(jì)畫処の張継文部長(zhǎng)は、天津の高級(jí)百貨店と有名品専門店の拡大に伴い、ブランドの近くとマーケティングモデルの近似が同類店を制約する共通の難題となると指摘した。

天の時(shí)は占領(lǐng)してはいけないし、地の利も食べてはいけない。百貨店が置かれている商業(yè)圏の環(huán)境と付帯施設(shè)は、高級(jí)百貨店には向かないと決めました。

天津百貨店商業(yè)協(xié)會(huì)の王炳東秘書長(zhǎng)は新金融記者に対し商業(yè)圏交通環(huán)境は比較的混雑していますが、駐車場(chǎng)は限られていて、ハイエンド層の消費(fèi)習(xí)慣を満たすのは難しいです。

ここ數(shù)年、天津商業(yè)の発展は、百貨店は平和路の「起點(diǎn)」ではなく、隣接する萬(wàn)達(dá)商業(yè)広場(chǎng)、百盛と共に東道商店圏に組み入れられました。{pageubreak}

しかし、本當(dāng)の東道の商店街は新世界、極東、ロッテ百貨の一帯で、百貨店のビルとまだ一定の距離があって、隣り合っている人気の最も集中している南京路の商業(yè)圏に屬するならば、同様にとても牽強(qiáng)します。百貨店のサークルはこのまま孤立しました。

もっと重要なのは、単樺は、デパートの前に沒(méi)落した狀態(tài)で歩きすぎて、すでに人々の沒(méi)落に対する認(rèn)識(shí)が固化しました。四、五十歳以上の人々だけが感情を持っています。

また、百貨店と隣接しているいくつかの成熟した百貨店は、ファッション百貨店の業(yè)態(tài)が多く、「若い消費(fèi)層はハイエンドブランドに対する認(rèn)知度と購(gòu)買力にはまだ非常に限られている」という。

百貨店のあるハイエンドのアパレルブランドの営業(yè)マンによると、彼女はもともと海信広場(chǎng)（ハイエンド百貨店）で同じブランドの販売活動(dòng)をしていたが、平均月間売上は20萬(wàn)元から30萬(wàn)元で、振華百貨店では月間売上は數(shù)萬(wàn)元しかないという。

彼女は他のブランドの販売員と話しています。いくつかのハイエンドブランドが百貨店から撤退することを考えているということです。

振華百貨の1階の逸品エリアでは、まだ一部の面積が空いていて、招商が実現(xiàn)されていません。2階のハイエンド婦人服ブランドの中には、価格が安い國(guó)內(nèi)の2、3ラインのブランドがまだいくつか交じっています。

山東に28軒あります。百貨店チェーン企業(yè)及び52のスーパーチェーン店の振華グループは、専門的な管理経験が不足しているわけではないが、天津市場(chǎng)への投資については、対策が必要である。

単樺によると、多くの中高級(jí)ブランドの國(guó)內(nèi)販売ルートは地域代理モデルであり、振華と密接な関係にあるブランドの山東地區(qū)代理店であり、「越権」は振華に従って天津市場(chǎng)に進(jìn)出してはいけない?！刚袢Aは天津でブランドの顧客資源を再整備しなければならないが、有名ブランドの數(shù)量が限られており、すでに周辺百貨店と深く提攜しているブランドは、簡(jiǎn)単にオリジナルの専門店やカウンターに進(jìn)駐することはできない。これらのチェーン店も、「罪を犯したくない」という。

百貨店の向かい側(cè)には、新しい商業(yè)貿(mào)易の集まり――天津海河和平広場(chǎng)が形成されつつあります。これは百貨店のある商店街に新たな人気と新しいビジネス雰囲気をもたらし、さらなる発展のチャンスをもたらすかもしれないと業(yè)界関係者は考えています。

しかし、百貨店のライバルという見(jiàn)方もあります。百貨店の數(shù)十年の運(yùn)命のように、いつも自分で左右することができません。