アウトレットは今後數(shù)年間の百連の「確固不動(dòng)」の重點(diǎn)的な発展の業(yè)態(tài)です。

4月中旬、浦東新區(qū)の第12次5カ年計(jì)畫及び商業(yè)プロジェクト紹介會(huì)で、上海浦東新區(qū)商務(wù)委員會(huì)はイタリアRDM、日本三井不動(dòng)産株式會(huì)社、上海百連グループと戦略提攜協(xié)議を締結(jié)し、百聯(lián)は外資と競(jìng)爭(zhēng)し、ディズニーランドと浦東空港の間で國(guó)內(nèi)最大のアウトレットプロジェクトを投資するよう積極的に努力します。

上海市政府の「第12次5カ年」計(jì)畫要綱によると、上海は「ファッションショッピングの都」を作り、「免稅商品ショッピングエリアを設(shè)立し、國(guó)際ブランドの精品店を発展させることを研究している」という戦略的要求に基づき、全國(guó)最大の商業(yè)貿(mào)易流通グループである百聯(lián)グループ百貨事業(yè)部はアウトレット事業(yè)の重點(diǎn)発展事業(yè)として、「2010-2014年アウトレット事業(yè)の五年間発展計(jì)畫をしっかりと把握している」、「2010-2014年ショッピングセンターの全面的な発展計(jì)畫を固めた。

オーレが建設(shè)されます

説明によると、百聯(lián)集団百貨事業(yè)部はアウトレットを重點(diǎn)発展事業(yè)として選んだ理由は、次の點(diǎn)から考えられます。一つはアウトレットは新興業(yè)態(tài)で、國(guó)內(nèi)で発展する空間が大きいこと、もう一つはアウトレットは他の業(yè)態(tài)に比べて投入が少ないこと、三つはアウトレットの発展がよりコピーしやすいこと、四つはアウトレットの立地空間が大きいこと、五はアウトレットの上場(chǎng)會(huì)社に有利なことです。

調(diào)査によると、現(xiàn)在、百聯(lián)グループの百貨事業(yè)部はすでに青浦を所有しています。

アウトレット業(yè)態(tài)にとって、百聯(lián)は主に自社経営、合作出資、「輸出管理＋オプション買い付け」の発展モデルを採(cǎi)用します。

所在地の選定については、全國(guó)の発展戦略を講じ、特大都市に対しては2つ以上のアウトレットを開設(shè)する可能性を排除しない。

調(diào)査によると、

揺るぎない

百聯(lián)集団百貨事業(yè)部は、上海と長(zhǎng)江デルタ自身の発展機(jī)會(huì)から見ると、発展空間がとても大きいです。上海のここ數(shù)年の社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額は基本的に15%ぐらいの成長(zhǎng)率を維持しています。毎年7百億から9百億元の増分があります。毎年の増分は小売企業(yè)にとって重要なビジネスチャンスです。

上海市場(chǎng)は競(jìng)爭(zhēng)が激しいですが、発展の余地があります。

百聯(lián)は同時(shí)に、上海本土最大の小売企業(yè)として、上海國(guó)際貿(mào)易センターの建設(shè)を進(jìn)める上でより確実な行動(dòng)を行う責(zé)任があると考えています。

記者によると、百聯(lián)はここ數(shù)年、上海本土での開拓は常に積極的な発展態(tài)勢(shì)を維持しており、前後して百聯(lián)中環(huán)ショッピングセンター、東方商廈青浦店、東方商廈嘉定店、百聯(lián)又一城ショッピングセンターなどを開設(shè)している。

特に郊外の商業(yè)発展の中で、動(dòng)作はしきりにで、2010年に金山、奉賢で2店続けてオープンして、その中の金山ショッピングセンターの建築面積は10萬平方メートルで、業(yè)界の珍しい100%が賃貸を募集して開業(yè)することを?qū)g現(xiàn)しました。

奉賢南橋プロジェクトは二期プロジェクトで、二期の合計(jì)総面積は十二萬平方メートル近くで、半年以上運(yùn)行しています。良好な発展の見通しを示しています。

紹介によると、ネットワークの推進(jìn)ステップでは、百聯(lián)百貨事業(yè)部は上海を深く耕し、上海本土市場(chǎng)を堅(jiān)固にし、長(zhǎng)江デルタ市場(chǎng)を積極的に発展させ、全國(guó)市場(chǎng)の機(jī)會(huì)的なプロジェクトにも積極的に努力しなければならない。

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拠點(diǎn)の配置上、2010年にはすでに金山株式を開設(shè)しています。

モデルチェンジを探る

この段階では、単純な百貨店の業(yè)態(tài)は全國(guó)的に競(jìng)爭(zhēng)が激しくなり、単體百貨のチェーン展開も大きな制約に直面しています。したがって、百連百貨事業(yè)部は百貨店のモデルチェンジを模索しています。

その中で、新たな経営內(nèi)容を模索し、パートナーシップの成長(zhǎng)計(jì)畫を推進(jìn)し、自営業(yè)務(wù)を発展させることは、百聯(lián)グループ百貨事業(yè)部が現(xiàn)在、舊型百貨店を改造する三つの方向である。

現(xiàn)在、百聯(lián)株式はすでに上海華聯(lián)商業(yè)ビルの張楊店が「永安ジュエリー」のテーマ店になると発表しました。

また、新しい経営品目を探したり、全體的にレンタルや共同経営をすることも、百聯(lián)中の小型百貨店のモデルチェンジの方向の一つです。

第二に、百聯(lián)百貨事業(yè)部は「パートナーシップの成長(zhǎng)計(jì)畫」を重點(diǎn)的に推進(jìn)し、成熟したショッピングセンターの店舗と新規(guī)店舗を結(jié)んで、全面的な仕事とドッキングを提供します。

2011年には企業(yè)に対して、百聯(lián)中環(huán)ショッピングセンターは重慶上海城、百聯(lián)南ショッピングセンターは百聯(lián)瀋陽(yáng)ショッピングセンター、百聯(lián)西郊ショッピングセンターは百聯(lián)南橋ショッピングセンター、百聯(lián)又一城は百聯(lián)金山ショッピングセンターに対して配置されています。

新舊店舗の提攜によって、新規(guī)開店店の成長(zhǎng)をさらに加速させる。

また、単純に工場(chǎng)を誘致し、リース経営から自営ブランド、買い取り経営に転換することは業(yè)界の共通認(rèn)識(shí)であり、非常に重要な意義を持っている。

自営ブランド、買い取り経営：一は毛利成長(zhǎng)空間を突破し、二は差異化経営を推進(jìn)できる。

現(xiàn)在、百聯(lián)は自営の集合店のブランド「ヨーロッパ名品館」を買い切ってアップグレードして発展しています。店舗數(shù)は9軒に達(dá)して、販売は855萬元に達(dá)しています。

未來の百聯(lián)はまた自営を拡大してから、だんだん総代理店の販売に伸びることを考慮します。総代理店の販売の運(yùn)行が熟している前提の下で、更に指定ブランドの経営に拡大します。最後に自主ブランドを作ります。

2010年の百聯(lián)株式の主要経営構(gòu)成

2011年の株式市場(chǎng)動(dòng)向

アイテム

①百聯(lián)杭州下沙アウトレット広場(chǎng)

6月26日テスト営業(yè)

百聯(lián)アウトレットチェーンが運(yùn)営する第二の店舗で、浙江海寧連杭経済開発區(qū)に位置し、敷地面積は三萬平方メートル近く、経営面積は約7.5萬平方メートルで、工場(chǎng)直営とアウトレット店は三百近くあります。

②百聯(lián)金山ショッピングセンター

9月末に開業(yè)する予定です

建築面積は8.6萬平方メートルで、営業(yè)面積は5.2萬平方メートルです。

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③百聯(lián)南橋ショッピングセンター二期

9月末に開業(yè)する予定です

建築面積は6.6萬平方メートルで、営業(yè)面積は3.9萬平方メートルです。

買い付ける

①青浦アウトレット

向華あぶみ商店管理有限公司は青浦アウトレット株を4.97%買い付けて、100%持ち株を完成しました。

②青浦東方商業(yè)ビル

百聯(lián)に投資して青浦東方商業(yè)ビルの90%の株を買い付けて、その100%の持株を完成します。

投資する

①上海アウトレットブランド直販プラザ有限公司に投資します。

投資後の百聯(lián)の持分比率は95.03%に達(dá)した。