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小企業(yè)に「お金の差」をなくす

2011/7/20 9:27:00 40

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農(nóng)業(yè)銀行（606060288株）と中信銀行（606060998株）はコル沁牛業(yè)南陽有限公司という企業(yè)を選別しました。主な育成銀行として誰がいいですか？農(nóng)業(yè)銀行の小企業(yè)部の責(zé)任者は言います。やはり私達(dá)は主な育成銀行として、企業(yè)との深いコミュニケーションを経ました。中信銀行も互いに譲らないです。主な育成銀行もローンを貸してくれます?；イい擞绊懁筏胜い扦埂￥蓼骏抓楗ぅ侃`トで相談して調(diào)整してください。

他にも18社の企業(yè)が2つ以上の銀行によって選別されて育成対象になっています。推薦表の表示を見て、どの銀行を自分で調(diào)整して育成するかを決めてください。

これは2011年6月15日午前、人民銀行南陽市で開催された全市金融機(jī)関が參加した「小巨人」企業(yè)信用育成スクリーニング協(xié)調(diào)會議で、「小巨人」企業(yè)スクリーニングリストに複數(shù)の銀行が重複した狀況の論爭が発生しました。

これまで人民銀行の南陽市中心支店は中小企業(yè)の

クレジットカードの窓口

指導(dǎo)して、積極的に金融機(jī)関を?qū)Гい浦行∑髽I(yè)の金融サービスと貸付けの革新モードに対して探求して、オーダーメイドの方式を通じて小企業(yè)に対する貸付けを増加して、効果的に小企業(yè)の融資、決算などの全方面のサービスの需要を満たして、著しい効果を得て、小企業(yè)の貸付けの満足度は年々絶えず高まっています。

2011年6月末までに、南陽市の小企業(yè)ローンの殘高は145億元で、年初より36.45億元増加し、その年の全部の貸付け額の50%近くを占めています。

資金難を低減するために、小企業(yè)に対する影響、支援

成長型

小企業(yè)の健全な発展は、地方経済成長の基礎(chǔ)を打ち立て、今年5月、人民銀行南陽市中心支店は上級銀行の業(yè)務(wù)手配に基づいて、「小巨人」企業(yè)信用育成計畫の実施を手掛かりとして、市級金融機(jī)関を単位として155社の中小企業(yè)（小企業(yè)は70%以上を占める）を選別し、「サービス」と「クレジット」の両面から革新を推進(jìn)し、企業(yè)名簿の設(shè)立、企業(yè)名録の強(qiáng)化、企業(yè)財務(wù)指導(dǎo)の強(qiáng)化、信用育成、信用育成、総合融資の実施、信用育成、総合融資の実施、総合融資の実施、総合融資の実施、総合融資の実施、総合融資の実施、総合融資の実施、総合ローンの実施、総合的な設(shè)計の実施、総合融資プログラムの実施、総合的な設(shè)計、総合的な融資計畫の最適化、総合融資プログラムの実施、総合融資構(gòu)造を最適化し、南陽市の中小企業(yè)の発展に新たな活力と動力を注ぎ込む。

業(yè)界の細(xì)分化の分野で地位に依存し、持続的な成長能力が高く、知名度と市場占有率が高い基幹型の中小企業(yè)を育成し、「小さな巨人」のグループを作って、南陽市の産業(yè)構(gòu)造の最適化とアップグレードと経済構(gòu)造戦略の調(diào)整を促進(jìn)する中堅力になります。

「小さな巨人」の貸付け育成業(yè)務(wù)の順調(diào)な実施を保障するため、人民銀行南陽市の中支は仕事初期から厳格な作業(yè)手順を制定しました。

制度の概要

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中小企業(yè)の選択においては、「小さい巨人」企業(yè)の選別要求と基準(zhǔn)に従って「小さい巨人」企業(yè)リストを?qū)g行し、無貸付企業(yè)または無貸付殘高企業(yè)及び資質(zhì)の高い新築企業(yè)及び中型企業(yè)が全體の30%を超えないことを原則として、企業(yè)の2009年と2010年の各種財務(wù)情報、業(yè)界競爭優(yōu)位性、発展目標(biāo)などの詳細(xì)を提供する。

同時に、仕事の協(xié)調(diào)コミュニケーションを保証するために、専門家と専門家との交流の快速通路を設(shè)立しました。

制度の設(shè)計において、「小巨人」企業(yè)信用育成活動計畫、業(yè)務(wù)措置と業(yè)務(wù)効果報告制度、人民銀行南陽市中心支店「小巨人」企業(yè)信用育成業(yè)務(wù)追跡モニタリング制度と経験総括及び情報フィードバック制度を確立しました。

一連の措置の実施は効果的に小企業(yè)信用の育成活動の効果を保証した。

貸付けの育成の過程で、人民銀行の南陽市中心支店は完備した貸付けの育成措置を創(chuàng)立して、積極的に金融機(jī)関を?qū)Гい啤靶·丹ぞ奕恕堡纹髽I(yè)に対して企業(yè)の財務(wù)の補習(xí)を展開して、信用の育成を?qū)g施して、総合融資案を設(shè)計して、貸付けの審査?承認(rèn)の流れを最適化して、多種の形式のサービスのプラットフォームを建てて、貸付けのリスクの定価のメカニズムを完備して、“小さい巨人”の企業(yè)が本當(dāng)に利益を得ることを

同時に、強(qiáng)力な保障體制を?qū)g施し、座談會、協(xié)調(diào)會、銀行企業(yè)提攜商談會などの形式を通じて、政府による多段階保証體系の建設(shè)を加速させ、金融機(jī)関の資金源を広げ、積極的な激勵と信用政策評価の制約作用を十分に発揮し、金融信用資金の「小巨人」企業(yè)への傾斜を?qū)g現(xiàn)し、小企業(yè)の信用満足度を絶えず高めるよう促します。