多くのネットショッピングセンターはお金を使って販売規(guī)模を変えています。
蘇寧易購(gòu)試水販売書(shū)、京東商城は醫(yī)薬市場(chǎng)に入ります。
大勢(shì)の人の前で
B 2 C
企業(yè)が全種類に拡大した時(shí)、昨日、
ネットのCEOになる
李建國(guó)記念日はネットメディアのゲストインタビューで、「インターネット企業(yè)は、一家で食べても利益が得られない」と述べました。
この言葉は業(yè)界の論爭(zhēng)を引き起こした。
ある専門(mén)家は、資本の「肥やし促進(jìn)」を受けているB 2 C企業(yè)が、総合的な配置を通じて大規(guī)模な規(guī)?;蚣堡い扦?、バブルが崩壊する前に足元を安定させていると見(jiàn)ています。
しかし、垂直細(xì)分化は発展の傾向であり、全種類の配置と細(xì)分市場(chǎng)は生き殘りと発展の二つの異なる段階の問(wèn)題であると考える人もいます。
細(xì)分してこそ利益が出るのですか?
李國(guó)慶節(jié)によると、インターネット企業(yè)が利益を上げるためには、誰(shuí)も食べられないという。
「すべてのお客様に特別なサービスを提供することはできません。アマゾンでもアメリカではできません。アマゾンでは今までハイエンドの化粧品を販売していません?!?/p>
彼は寶を洗う“百花が一斉に放します”と違い、B 2 Cネットの商はやはり細(xì)分化をしますと思っています。
李建國(guó)記念日の話によると、ネットの細(xì)分領(lǐng)域には図書(shū)のほかに、四つの目標(biāo)品目があります。それぞれ子供、家庭、スキンケアと服裝です。
彼は同時(shí)に、いわゆる「目標(biāo)品類」は「B 2 Cサイトの第一をやり遂げる」と強(qiáng)調(diào)しました。
ターゲット以外の商品もネットで販売しています。
李建國(guó)記念日は、いくつかの非「目標(biāo)品目」の商品は「便利品」と呼ばれ、重點(diǎn)として作られた商品ではなく、消費(fèi)者に便宜を提供するだけだと考えています。
実際には、現(xiàn)在のところ、ほとんどの電子商取引企業(yè)は物流、低価格販売などの面で販売規(guī)模が倍に増えていますが、赤字から脫卻するのは難しいです。
ある電子商取引の関係者は「多くの大プラットフォームは専門(mén)化から始まり、一部の企業(yè)が細(xì)分化市場(chǎng)を求めるようになった。
しかし、起業(yè)を始めたばかりのチームとしては、細(xì)分市場(chǎng)が頼もしい」と話しています。
拡張品類は防御します。
「細(xì)分化」の論調(diào)とは違って、ネットであれ、他のB 2 Cネット企業(yè)であれ、製品ラインを大きく敷設(shè)しています。
ネット、京東商城などの大手が相次いでネット醫(yī)薬に進(jìn)出すると伝えられました。3 C製品で起業(yè)した京東商城は先日、B 2 C業(yè)界の母子用品の販売規(guī)模がトップになったと発表しました。
同時(shí)に、多くの垂直のウェブサイトも自分の制品の種類を豊かにしています。
服の靴で家族を包んだ凡人の誠(chéng)品なども今は住宅や化粧品などの市場(chǎng)に進(jìn)出しています。
B 2 Cネット商人たちは相変わらず自分の商品の種類を拡充しています。
ある投資家は、多くのネット商人がいわゆる「ワンストップ」の買(mǎi)い物を求めていますが、ネット上のウォルマートになりたいと思っていますが、消費(fèi)者の心の中ではやはりあるネットショッピングモールの「主業(yè)」を重視しています。
今はネットで服を売ったり、ベビー用品を売ったりしていますが、本を買(mǎi)わないと、わざわざ質(zhì)素に買(mǎi)い物に行くことはめったにありません。
現(xiàn)在、垂直に細(xì)分化されたB 2 Cのネットビジネスはたくさんあります。例えば、靴類を?qū)熼T(mén)にする楽しいもの、化粧品を?qū)熼T(mén)にする美しいもの、下著を?qū)熼T(mén)にするランミューなどがありますが、規(guī)模はネット、京東商城に比べて一つもないです。
これに対して、ブランド運(yùn)営の専門(mén)家司は、現(xiàn)在のB 2 Cでは垂直細(xì)分化が始まったばかりですが、まだ力を合わせていません。ネットと京東商城は資本の推進(jìn)と圧力の下で、潛在力のある種類の中からより高い利益を獲得し、多くの「油水」をすくい取ってほしいです。
名前を明かさないネット通販プラットフォームの幹部によると、ネットビジネスの現(xiàn)在の全品目拡張は実は一種の「防御型攻撃」であり、もっと多いのは自分の市場(chǎng)が他人に丸飲みされないようにするためである。
これはエレクトビジネスの間のライバルとの競(jìng)爭(zhēng)の一つと考えられます。
彼は、このような拡張は積極的なものではなく、強(qiáng)制的なものかもしれないと考えています。
垂直細(xì)分化は傾向です。
複數(shù)の取材対象者は、展示品類やオープンプラットフォームを展開(kāi)する大手電子商取引企業(yè)が相次いでいるにもかかわらず、B 2 Cは今後も垂直細(xì)分化の路線に向かっていくとみている。
現(xiàn)段階ではB 2 C企業(yè)の拡張に重點(diǎn)があり、同時(shí)に各電気商間の浸透でもある。
「多くの消費(fèi)者が電気製品を買(mǎi)うなら、京東商城を選びます。
どのプラットフォームにも主力と特色があります?!?/p>
彼は、今後の傾向はやはり「専一」が主であると考えています。
今後のB 2 Cの細(xì)分市場(chǎng)は一つの「特色のある品種」と複數(shù)の補(bǔ)助品目からなり、ブランドの差異化は今後ますます明らかになると思います。
京東商城で、ネットでB 2 Cをする時(shí)、垂直の種類はまだただ1つの概念だけで、しかし今凡客の誠(chéng)品などの垂直の種類のウェブサイトの発展は迅速で、長(zhǎng)い目で見(jiàn)て、垂直の細(xì)分は更にB 2 C消費(fèi)者の消費(fèi)理念に合うべきです。
しかし、上記のオンライン購(gòu)入プラットフォームの高管は、B 2 Cの大きさと専門(mén)をすることは間違いに対してはないと考えています。
大きなプラットフォームも専門(mén)化が必要で、小さいブランドも差別化が必要です。
彼は、大きくて全面的にそれとも小さいのが唯美ですかに関わらずすべて合理性があって、しかも2つは互いに転化することができるのですと思っています。
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