最近ネット上に出回っている段階で、國(guó)內(nèi)の5大スポーツブランドが「手を攜えて値上げする」ことを語(yǔ)っている。原材料のコスト、人件費(fèi)と家賃のコストの上昇に対して、各スポーツブランドは期せずして価格を上げて対応するつもりです。

國(guó)內(nèi)の5大企業(yè)は集団で値上げします。消費(fèi)者は靴を買(mǎi)います。

今年の3月にナイキと李寧は真っ先に表明して、大部分の製品の価格を高めます。価格の引き上げ幅は2ケタに達(dá)することが明らかになった。

李寧會(huì)社がこのほど発表した公告によると、第4四半期の靴類商品の価格は7.8%上昇し、服裝の価格は17.9%上昇するということです。加えて、これまでの注文に加えて、國(guó)內(nèi)の有名なスポーツブランドの運(yùn)動(dòng)靴と服裝は再び1～2割の値上げとなります。

記者は、李寧など國(guó)內(nèi)の五大スポーツブランドの運(yùn)動(dòng)靴と運(yùn)動(dòng)服の価格は大體二三百元です。もし運(yùn)動(dòng)靴を一足で250元とすれば、今回の値上げ後、消費(fèi)者は靴を一足買(mǎi)うと50元ぐらい多く払うかもしれません。

浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院の営業(yè)管理學(xué)部の易開(kāi)剛教授は記者の取材に対し、「これらの企業(yè)にとって、コスト、原材料、科學(xué)技術(shù)の投入、費(fèi)用はすべて値上がりしています。企業(yè)は生存して成長(zhǎng)したいです。値上がりも現(xiàn)実的な合理性の選択です。」易開(kāi)剛は同時(shí)に提案して、値上がりした後に更にブランドの価値を強(qiáng)調(diào)するべきで、企業(yè)のブランドとサービスを昇格させて、最後にまた“ブランド戦”と“価値戦”の高さを打つべきです。

デパート內(nèi)の「國(guó)産品」は海外ブランドに囲まれて値上がりしたのは秋冬の商品かもしれません。

記者は最近銀泰武林店の7階に來(lái)て、國(guó)內(nèi)のブランドのスポーツ用品の大部分が國(guó)外の大きい札に“包囲”されたことを発見(jiàn)して、しかも多くの専門(mén)店はすべて割引しています。例えば、アディダスは2つを買(mǎi)うと30%割引されます。PUMAの一部の商品は7-8%割引されます。

エレベーターの曲がり角で、記者は李寧のやや袖の小さい売り場(chǎng)を発見(jiàn)しました。同コーナーでは衣料品の8.8%を割引し、靴を買(mǎi)って靴下をプレゼントするキャンペーンも行っている。バイヤーは今お客さんの李さんに季節(jié)の流行のダンパシューズを試著してもらいます。李さんは李寧の「鉄棒ファン」です。彼は「ナイキやアディダスのような大きなブランドより、李寧の価格が安くて機(jī)能もいいです。もっと重要なのはサポートです。國(guó)産品あ！」

最近の値上げのうわさについて、彼女は記者に対して、値上げの通知を受けていないが、秋冬の新商品の売り出し時(shí)の価格は以前より高い可能性があると指摘しました。秋冬の新商品は9月末に発売される予定です。

杭州百貨店の李寧専門(mén)売り場(chǎng)、ピッコロ売り場(chǎng)で、店員も値上げの知らせを受け取っていないと言いました。{pageubreak}

國(guó)內(nèi)ブランドと國(guó)際ブランドの差はどこでもっと観念とブランドの企畫(huà)と管理に反映されますか？

明らかに、李寧、安らかに踏みつけるアディ、ナイキとの差は製品の価格だけではないです。浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院の営業(yè)管理學(xué)部の易開(kāi)剛教授は、國(guó)際ブランドと比べて、李寧達(dá)はブランドの國(guó)際化の面で大きな開(kāi)きがあります。例えば、製品のデザイン、文化の伝播、海外市場(chǎng)の開(kāi)拓、人力資源の整備などは國(guó)內(nèi)ブランドの関心と向上に力を入れるべきです。

安踏副総張濤氏は、國(guó)際ブランドは市場(chǎng)運(yùn)営と消費(fèi)者の心理に精通しており、かなり大きな市場(chǎng)アピール力を持っており、最も潛在力があり、利益が最も高い消費(fèi)者グループを占めていると考えています。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)ブランドと國(guó)際ブランドの差は、企業(yè)実力の差だけではなく、観念とブランド企畫(huà)と管理にもっと反映されています。

マーケティングの角度から見(jiàn)て、広告に過(guò)度に依存して、ブランドの核心価値がないことを支持して、ブランド価値が低いだけではなくて、その上直接企業(yè)のブランドの維持と建設(shè)の上の高い投入をもたらします。これは國(guó)內(nèi)のスポーツ用品企業(yè)のブランドが傷つけられたのかもしれません?！箯垵丹螭膝幞钎％ⅳ稳〔膜舜黏à皮い蓼?。

どうやって縮小しますか國(guó)際ブランド値上がりのほかに、一歩ずつ足跡をつけて歩く必要があります。

國(guó)內(nèi)の第一線のスポーツ用品のブランドはずっと機(jī)會(huì)を探して阿迪、ナイキなどの國(guó)際ブランドと差を縮小して、甚だしきに至っては高下を爭(zhēng)います。

易開(kāi)剛は「価値法則から言えば、必ず優(yōu)良品質(zhì)の優(yōu)価の法則に合致し、ブランド付加価値の高い価格が高い。ナイキが李寧より高いのはブランド価値が高いからです。そのため、李寧は國(guó)際市場(chǎng)を開(kāi)拓したいです。ブランドを國(guó)際化し、ブランド価値を高めなければなりません。

どのようにブランドの価値を昇格させて、易開(kāi)剛もいくつかの個(gè)人の提案を與えました。ブランドは記號(hào)だけですが、シンボルは普及させるには蓄積が必要です。値上げは確かに李寧の行くべき道の一つです。ナイキの服を一つで七百元で売るには、李寧は二百三百円しか売らないですか？しかし、それ以外にブランドは國(guó)際化に向かっています。

業(yè)界関連データ——

西方の先進(jìn)國(guó)は一人當(dāng)たり200元以上のブランドの運(yùn)動(dòng)靴を持っています。その中にアメリカは一人當(dāng)たり5足です。國(guó)內(nèi)は一人當(dāng)たり0.5足未満です。

2010年以來(lái)、綿花の価格は急速に上昇しています。特に去年の下半期は短期的に100%を超えました。

2010年の中國(guó)のスポーツ衣料市場(chǎng)の売上高は90億元を突破しました。研究結(jié)果によると、今後のわが國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)の成長(zhǎng)率は毎年20%を下回ることはない。