空のニュースが発表されました。

會(huì)社は昨日、利益早期警報(bào)公告で、6月末までに、會(huì)社の純利益率は前年同期の12.9%から6%~7%まで下落し、全體の収入も前年同期より5%下落し、粗利率は1ポイント下落し、全體の費(fèi)用率は前年同期より約7ポイント上昇すると発表しました。

これは予想されているようです。昨年12月、會(huì)社は2011年度第2四半期の李寧ブランドの製品を発表しました。

今年の5月に、李寧會(huì)社は再度會(huì)社の首席運(yùn)営官郭建新、首席市場(chǎng)の公式世偉及び電子商務(wù)部の監(jiān)督林礪が辭任したことを暴露しました。

李寧の前年同期の決算から見(jiàn)ると、會(huì)社の2010年上半期の収入は45.04億元で、2009年の40.51億元から11%伸びた。同時(shí)に、上半期の販売コストは23.46億元で、前の年の同じ時(shí)期に比べて21.15億元も10%以上増加した。

公開(kāi)データによると、2010年に同社は129のディーラーと2000以上のディーラーを所有している。

ほとんどの販売業(yè)者は規(guī)模が小さいので、平均的に2つの店を運(yùn)営しています。

実は、1700以上の販売代理店は1つの店だけを経営しています。

このような「小さくてばらばら」の流通チームの背後には、バラバラの管理能力がある。

「ほとんどの販売業(yè)者の小売管理能力、商品購(gòu)買能力及び製品ライフサイクルの管理が比較的弱いことに気づきました。彼らの単獨(dú)店の効果と経営利益率はすべて理想的ではないです。」

李寧會(huì)社はかつて述べた。

実際には、2008年のオリンピックの後、國(guó)內(nèi)のスポーツ用品はシャッフルを始めましたが、業(yè)界全體は成長(zhǎng)が鈍化しているようです。

2008年オリンピックの開(kāi)催によって、李寧、安踏、特歩、中國(guó)動(dòng)向（KAPPA）の上半期の収入または売上高は前年同期比50%以上の伸びを?qū)g現(xiàn)しました。その時(shí)の特歩の収益は同174.3%増となりました。2009年上半期には、上記4つの企業(yè)の中で、売上高が前年同期比で最も高いのは中國(guó)の動(dòng)向です。

今回の公告では、李寧會(huì)社は今後の展望の中で、依然としてチャネル改革を第一に位置づけ、小売市場(chǎng)の管理を強(qiáng)化し、小売効率を向上させることを含む。