コストが上がって、商品が値段を上げないと、損失がますます大きくなります。値上げすれば、仕入先はあっという間に出発します。これはとても殘念なことです。

3月から3.3萬(wàn)トンに上昇した後、綿の価格は今の2.4萬(wàn)トンに下落しました。

綿花の価格が「ジェットコースター」の間に、紡績(jī)服裝の輸出データも比較的きれいらしいです。

稅関の統(tǒng)計(jì)データによると、今年1月から5月にかけて、中國(guó)の輸出織物服裝は約203.38億ドルで、同23.7%の伸びを見(jiàn)せ、前月比2.33%の伸びを見(jiàn)せた。

輸出紡績(jī)紡績(jī)糸、織物及び製品は86.19億ドルで、同23.68%の伸びと前輪比1.69%の減幅となりました。輸出服裝及び服裝の付屬品は117.19億ドルで、同23.5%の伸びと前月比5.51%の伸びとなりました。

しかし、企業(yè)は喜びを持っていません?！笇gは注文の數(shù)は去年と比べてあまり伸びていません。さらに10%の減少もあります。その中には注文を受けられない狀況もありますが、輸出額は同20%以上上昇しました。これは工場(chǎng)から服の価格を20%以上上げたからです。」

東莞市大朗鎮(zhèn)の毛織工場(chǎng)の擔(dān)當(dāng)者によると。

紡績(jī)服裝企業(yè)だけでなく、同じ労働集約型でコピーしやすいバッグや靴、帽子類の産業(yè)も同じ狀況にある。

新金融記者の取材によると、価格の上昇量は比較的深刻で、靴類、紡織服裝、バッグなどの労働集約型、付加価値の低い産業(yè)が多い。

このような商品の値上げは歐米市場(chǎng)の反発を招いていますが、注文が流出した狀況はもう半年も続いています。

昨年10月から、珠江デルタ靴類、アパレルなどの産業(yè)量の値下がりが始まっています。

梁日昌は以前のその日を思い出して、感じはずっと不足している労働者の問(wèn)題のために悩みますが、しかし一定の調(diào)節(jié)の空間があります。

しかし、昨年10月に人民元の切り上げが発生した後、梁日昌が経営する工場(chǎng)の茂福靴業(yè)はついに圧力を耐えられなくなりました。

「最初は10%しか持っていませんでしたが、注文量は明らかに下落し始めました。その後、価格は徐々に20%上昇し、輸出量は去年の同じ時(shí)期に比べて10%ぐらい下落しました?！?/p>

今まで注文量が多くなくて、利潤(rùn)の空間が低すぎるため、すでに企業(yè)が生産停止の現(xiàn)象が現(xiàn)れました。

香港靴業(yè)総會(huì)會(huì)長(zhǎng)、東莞市外商協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)として、梁日昌は同業(yè)者との接觸が多いため、業(yè)界全體に対する理解も広いです。

各協(xié)會(huì)の會(huì)員によると、靴類産業(yè)の輸出量はほとんど5%の幅しかないわけではなく、一部の生産段階の低い工場(chǎng)では、幅が20%に達(dá)し、半休業(yè)狀態(tài)の工場(chǎng)もあるという。

東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)にある徳州靴業(yè)會(huì)社の生産ラインの従業(yè)員によると、以前は毎日夜11時(shí)まで殘業(yè)していましたが、今できる商品が少なくなりました。

「昨年3月に綿も1.5萬(wàn)元/トンで、その後4萬(wàn)になりました。

賃金は社會(huì)保険に加入しなければならないが、どの工場(chǎng)で20%から30%の給料を上げていないのですか？」泰達(dá)服飾工場(chǎng)の趙俊才主管は、最近の為替レートの変化と合わせて、全體として言えば、販売した服裝は40%の価格を上げていないと、元の利益にはほとんど及ばないと語(yǔ)っています。

統(tǒng)計(jì)データによると、今年の第一四半期において、中國(guó)の織物服裝は全世界の輸出価格に対して19.46%上昇しました。その中、織物の価格は同24.31%上昇し、服裝の価格は同15.99%上昇しました。

輸出額は同時(shí)期に上昇し、多くは

東莞紡織服裝業(yè)協(xié)會(huì)の潘日暉事務(wù)総長(zhǎng)は、綿は普通服裝の40%ぐらいを占めています。綿花の価格が5%上がると、企業(yè)の利益は2%下がると指摘しました。

ここ一年、泰達(dá)の服はアメリカに売っていますが、服の値段は20%だけです。

年初に工場(chǎng)が設(shè)備自動(dòng)化を行った後、労働者の雇用に対する依存が減少し、生産効率も増加し、コストの高い問(wèn)題に対して一定の緩和がある。

しかし、趙俊才氏によると、最終的な利益スペースは以前の半分しかないですが、注文量は15%以上減少しました。

「労働力と原材料のコストにより、総コストは15%ぐらい上昇し、物流の各方面のコストと人民元の切り上げの影響なども10%の幅があります。後者の主體は人民元の切り上げです。

総コストは一年以來(lái)25%の幅を上げています。

私たちの製品の価格は20%アップしました。7割ぐらいしか相殺できません。

梁日昌氏は、労働力のコストと人民元の切り上げが最大の要因であると述べた。

綿の価格は下がりましたが、最近買(mǎi)った綿糸、

「服の上流は複雑ではありません?；崱⒕dが來(lái)たら布地です。つまりデザインです。靴も簡(jiǎn)単です。だから価格が上がったら、東南アジアに行くとお客さんが言っています。仕方がないです。

労働力が上がってきたので、為替レートが上がりました。原料物流のコストが上がってきました。価格は帰れません。

広州新塘美皇紡織服裝工場(chǎng)の盧子妙社長(zhǎng)によると、服裝の技術(shù)はあまり高くないので、価格交渉能力も低いという。

いい服は三割アップして、よく言えば、彼らはいつも受け取っています。つまり、私達(dá)が設(shè)計(jì)したのは彼らがベンガルなどを見(jiàn)ているより進(jìn)んでいますが、注文量が減ります。

量を測(cè)ってみます。露店を選びます。

これは確かに私達(dá)のように去年より17%-18%少ないとは言えませんが、このような注文書(shū)はせいぜい2割までの値段を上げて、計(jì)算して帰ったら大きな注文より損をします。

だから多くの企業(yè)が高級(jí)品を注文して作らせられていますが、高級(jí)品の注文は手っ取り早いものではありません。

「?jìng)幧悉菠筏胜い葥pが大きくなります。値上げすれば、バイヤーは振り向いて出発します。これは仕方ないことです?！?/p>

盧子妙さんによると、以前の工場(chǎng)は700萬(wàn)件まで売っていました。一枚の粗利益は5元で、純利益は2500萬(wàn)元でした。今は10%を値上げしないと、ほぼ赤字です。

30%といえば、一つが3元で、ネットで何百萬(wàn)円も儲(chǔ)けています。値上げすればするほど、売れる量が少なくなります。

注文は東南アジアに流れています。

このようなしようがない背後で、これらの流失した注文はすでにベトナム、バングラデシュ、インドネシアなどの東南アジアの國(guó)家に移転し始めました。

輸出注文書(shū)は10%から20%減少しました。一部の香港特區(qū)、臺(tái)灣地區(qū)及び韓國(guó)の取引先は注文書(shū)を移転し始めました。

人民元の上昇が続いています。輸出のビジネスもますます難しくなりました。

楽天服裝有限會(huì)社の責(zé)任者の王毅生さんは言います。

ある統(tǒng)計(jì)データによると、2011年の2ヶ月前、アメリカは中國(guó)から服裝製品を輸入する數(shù)量は同8.47%増加しました。アメリカはベトナム、バングラデシュ及びインドネシアからの輸入の伸びは19.25%、31.26%及び17.43%です。

インドの「ビジネス標(biāo)準(zhǔn)報(bào)」の報(bào)道によると、インドの織物と服裝の製造業(yè)で、アメリカとヨーロッパからの注文は10%～15%ほど増加しました。

インド紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の擔(dān)當(dāng)者は「インドの輸出量は現(xiàn)在、世界のアパレル輸出市場(chǎng)の4%しか占めていないが、中國(guó)の労働コストが上昇しているため、中國(guó)企業(yè)の注文に達(dá)する予定だったが、インドに転向した」と話しています。

「香港商人の代表を組織して東南アジアに行って調(diào)査したことがあります。そこに工場(chǎng)を設(shè)立すれば、総合コストは珠江三角、長(zhǎng)江デルタの一帯より60%低いです?！?/p>

東莞市外商投資協(xié)會(huì)の朱國(guó)基會(huì)長(zhǎng)によると、ベトナムの労働力コストは現(xiàn)在中國(guó)中部地區(qū)の50%にすぎず、インドの労働力コストも中國(guó)中部地區(qū)の90%しかない。

安いコストはもちろん商品に価格優(yōu)位があります。

國(guó)際貿(mào)易プラットフォームの「環(huán)球資源」が先月発表した國(guó)際バイヤー385件に関する調(diào)査によると、ほとんどのバイヤーは、中國(guó)製品をより高い価格で購(gòu)入する必要があり、31%の訪問(wèn)者はベトナムからの購(gòu)入を増やすという。

調(diào)査によると、中國(guó)の輸出者はすでに注文が移転していると感じています。その理由の一つはベトナムの価格が中國(guó)より30%安いからです。

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これに対して、第一紡織網(wǎng)のシニアアナリストである汪さんは、紡織服裝産業(yè)を例にとって、昨年末から続々と注文がベトナムなどに流れていますが、中國(guó)紡織服裝の全體的な輸出には影響が限られています。

ミャンマーでは、各メーカーは最低賃金を上げていますが、熟練労働者はまだ非常に不足しています。

インドネシアやフィリピンなどの國(guó)では、政府は労働力の育成に力を入れましたが、熟練労働者の不足はますます深刻になっています。

「以前インドネシアで工場(chǎng)をやったことがありますが、そこの文化の違いが大きいと感じています。労働者の仕事態(tài)度は普遍的でだらだらしています。いろいろな組み合わせも完璧ではありません。たとえば、PU革を探しています。ご希望の商品が買(mǎi)えないかもしれませんので、最後に撤退しました?！?/p>

梁日昌は、數(shù)年來(lái)、中國(guó)の製造商はすべて私達(dá)が組み合わせてセットにすること、技術(shù)などの優(yōu)位を占有すると思って、東南アジアの國(guó)家は規(guī)模がもとよりずっと大きい製造産業(yè)を支えることができなくて、そのため私達(dá)に対して影響は大きくありません。

香港貿(mào)易會(huì)社の利豊有限公司はコスト上昇の圧力が大きいため、インドネシア、ベトナムなどへの業(yè)務(wù)移転を通じて解消しました。

その楽裕民総裁は以前、ある記者會(huì)見(jiàn)で、東南アジアの多くの會(huì)社も企業(yè)間の協(xié)力目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために努力していると述べました。

例えば、十?dāng)?shù)個(gè)の東南アジアのアパレルメーカーが近く合意し、カンボジアなどの衣類加工會(huì)社とタイや他の隣國(guó)の原料供給業(yè)者との協(xié)力を確立し、その服裝サプライチェーンをさらに統(tǒng)合することを期待しています。

これは中國(guó)のアパレルメーカーが提供している服の一つの龍のようなサービスで、同じ地區(qū)で糸、布地、ボタン、縫製などの各段階を購(gòu)入することができます。

カンボジアの製衣工場(chǎng)商會(huì)の文舒揚(yáng)會(huì)長(zhǎng)は現(xiàn)地メディアの取材に対し、東南アジア地區(qū)の遠(yuǎn)景目標(biāo)は「一國(guó)多省」の運(yùn)営モデルを?qū)g現(xiàn)することであり、一つの地域の10カ國(guó)が分割して統(tǒng)治することではないと述べました。

彼は、各國(guó)の違いが大きいにもかかわらず、彼らは中國(guó)からもっと多くの業(yè)務(wù)を爭(zhēng)わなければならないと述べました。

マレーシア上場(chǎng)會(huì)社のPCCSグループは中國(guó)とカンボジアで営業(yè)しています。

同社のYikThong Choon社長(zhǎng)補(bǔ)佐は、中國(guó)に工場(chǎng)が二つあると明らかにしました。過(guò)去6ヶ月で工場(chǎng)の労働者の給料は50%ぐらい上がりました。労働力が不足しているため、二つの工場(chǎng)で採(cǎi)用された生産能力はまだ半分に足りないです。

これとは対照的に、同社のカンボジア工場(chǎng)での応募數(shù)は実際の需要を上回っている。

「靴類のバッグのような付加価値の低い労働集約型産業(yè)は、長(zhǎng)年以來(lái)の価格競(jìng)爭(zhēng)に依存してきました。今は安価な労働力の優(yōu)位性がなくなりました。他の各種コストも上昇しています。注文書(shū)はさらに価格優(yōu)位の東南アジアに移転する必要があります?！?/p>

珠江デルタ製造業(yè)の研究に専任している中山大學(xué)嶺南學(xué)院財(cái)政稅係主任、東莞市政府特約研究員の林江さんによると、この二年間で彼の調(diào)査によると、確かに多くの歐米の仕入先が東南アジアに注文を移しています。

ブランドと品質(zhì)の良い企業(yè)はカードを洗って殘しますが、珠江デルタは労働集約型企業(yè)が多く、付加価値は一般的に低いです。

中西部の大移動(dòng)

去年私たちは毛織工場(chǎng)を開(kāi)業(yè)しました。一ヶ月に1500元があります。しかも夜は殘業(yè)しなくてもいいです。家に住んでいても、そんなに高くないです。東莞のここの二千元以上の給料と同じです。

張建峰さんは東莞で5年間働いています。20歳の彼は外でのアルバイトに飽きました。

今彼の故郷の江西贛州にも多くの工場(chǎng)があります。いろいろ考えました。彼は荷物を片付けて贛州の故郷に帰りたいです。

珠江デルタの多くの工場(chǎng)の入り口で、同じスーツケースを引きずっている張建峰は少なくないです。東莞の各鎮(zhèn)街は引き続き人が足りない以外に、工場(chǎng)の元からある労働者も絶えず流失しています。あるいは長(zhǎng)江デルタに行ったり、故郷に帰って就職します。

東莞智通人材市場(chǎng)の調(diào)査データによると、今年の武漢地區(qū)の労働需要は30萬(wàn)人に達(dá)しており、米、格力、フォックスコンなどの企業(yè)はいずれも武漢に工場(chǎng)を開(kāi)設(shè)しています。

湖北省は以前は広東省の労務(wù)輸出省に屬していましたが、湖北省労働就業(yè)管理局の公開(kāi)データについて、今年の湖北省の農(nóng)民工の「還流」現(xiàn)象は非常に明らかで、農(nóng)民工の輸出數(shù)量はさらに「縮水」になり、労務(wù)輸出は少なくとも100萬(wàn)人減少すると予想されています。

現(xiàn)在訪問(wèn)した企業(yè)は、基本的に設(shè)備の自動(dòng)化の更新を行った後、20%から30%の労働力不足があります。

用地、調(diào)達(dá)など総合的なコストの高い企業(yè)を加え、一部の環(huán)節(jié)を中西部地區(qū)に移転する企業(yè)も少なくない。

東莞潤(rùn)田服裝會(huì)社の洪啓輝総経理は大陸に工場(chǎng)を開(kāi)設(shè)する計(jì)畫(huà)を立てています。

彼は帳簿を計(jì)算したことがあります。もし工場(chǎng)を湖南や江西に開(kāi)設(shè)すれば、完成品の輸出はやはり深圳の塩田港を通ります。運(yùn)送費(fèi)用は大まかに見(jiàn)積もって、原価の5%を占めてから12%まで大幅に上昇します。

工場(chǎng)內(nèi)移転で得た原料調(diào)達(dá)などのコストは基本的に物流運(yùn)送のコストと相殺されました。

しかし、十分で安価な労働力を享受できます。これは企業(yè)のために10%以上の利潤(rùn)空間を増やすことができます。

多くの工場(chǎng)を訪問(wèn)したが、內(nèi)陸部に工場(chǎng)を新設(shè)し、多くは手作業(yè)で完成させる工程を請(qǐng)け負(fù)うという。

例えば、東莞市の大朗鎮(zhèn)夢(mèng)萊特服飾有限公司は大量の織物工程を広西岑渓一帯に配って、完成したらまた東莞に運(yùn)びます。

紡績(jī)産業(yè)で有名な大朗鎮(zhèn)では、ほぼ80%の工場(chǎng)が一部の労働集約工程を中西部地區(qū)に移転し、この半年間で移動(dòng)速度を速めています。

洪啓輝も彼は內(nèi)陸に工場(chǎng)を新設(shè)したが、多くの工程を採(cǎi)用した分工場(chǎng)だけだったという。

また、昨年末の綿の価格は32000元まで上昇しました。綿の主な産地である新疆に工場(chǎng)を建設(shè)する紡績(jī)企業(yè)が多く現(xiàn)れました。

第一四半期の中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)データによると、今年1～3月の西部地區(qū)紡織企業(yè)の投資額は前年同期比62%増の63%増で、投資比で中部地區(qū)は約4ポイント上昇した。

また、新規(guī)著工プロジェクト數(shù)の変化は主に中部地區(qū)に反映され、前月の中部地區(qū)の新著工プロジェクトは同8%増加した。

「中西部は綿花の生産區(qū)に近く、企業(yè)は現(xiàn)地での綿花資源を効果的に把握し、コストを抑える一方、中西部の人件費(fèi)も比較的低いので、紡績(jī)企業(yè)の中西部への移転はますます速くなる」

創(chuàng)始先物研究開(kāi)発センターの董雙偉社長(zhǎng)は述べた。