國內販売の戦場ののろしが絶えない&Nbsp;服企業(yè)の転換「感電」
元高、雇用不足、融資困難、注文書…を減らす複數(shù)の要因が重なって製作された影響で、今年は外國貿易服裝の商売はますます難しくなりました。多くの中小企業(yè)は戦場を鋭敏に移転し、より多くの業(yè)務シェアを國內に投入しました。市場その中で、サプライチェーンの敏捷性と完備性を助けて、電子商取引を発展させ、各方面の焦點となる。
今年の外國貿易情勢は非常に楽観的ではなく、市場シェアは同時期と比べて大幅に縮小し、商売がうまくいかない。珠江デルタから視察したばかりのスリップ服飾マーケティングマネージャーの林傑さんによると、多くのアパレル企業(yè)は今までにない困難と挑戦に直面しているという。業(yè)界関係者によると、コストの上昇と市場の縮小の二重押しのもとで、珠江三角と長江デルタなどの中小アパレル企業(yè)の注文が大幅に下がり、多くのアパレル企業(yè)が半生産停止と生産停止狀態(tài)に陥った。石獅子の多くの中小企業(yè)も同様に輸出困難の問題に直面しているということです。輸出の苦境に言及して、尚旗服裝責任者の邱東水さんは、対外貿易の商売が儲からないため、彼らはすでに國內貿易の加工に転向しました。彼の分析によると、現(xiàn)在全市では多くの中小服飾企業(yè)が尚旗服裝のように國內の代行業(yè)務に目を向け始めている?!复袠I(yè)務は便宜上の措置にすぎません。もっと長い目標は自分のブランドを高めることです?!?/p>
邱東水氏は、彼らは海外に出稼ぎに來たばかりの業(yè)務を國內に移したと考えています。実は、彼も國內販売の安定した道を探しています。この道は電子商取引をして、ネットビジネスのプラットフォームを利用して、いくつかの大手ブランドと“ケーキ”を奪い取りに行きます。このような価値低地を発掘するために、邱東水氏は十分な市場調査を行った。彼は記者に「昨年全國の電子商取引はネット上で5000億元の売り上げを達成した。衣料品ネット販売額は11%を占めたが、石獅子の服裝『感電』のシェアはまだこのデータの端數(shù)に達していない」と語った。市場が大きく、今は思考を転換する時です?!竵唤y(tǒng)的な服裝企業(yè)はモデルチェンジ発展を実現(xiàn)するために、最適な方法は電子商取引によって、自社ブランドを構築し、販売ルートを開拓することです?!?/p>
道を借りる電気商は、國內の戦場を開拓して、主観的な思惟の転換を除いて、まだ客観的な條件の成熟が必要で、専門家に指摘されています。敏捷なサプライチェーンの建立は未來の服裝企業(yè)の勝利の鍵になります。市経済局の擔當者によると、完全なアパレルチェーンは、消費者の需要を発掘することから、最終的に消費者のためにサービスを完成するまで、消費者の需要を理解し、発掘し、消費者の需要を製品の需要に変え、製品の需要を設計ニーズに変え、製品の企畫、設計、製造、物流、販売に參入し、消費者はこれによって満足できる製品とサービスを獲得するという?!讣彼伽史磸辘葟娏Δ噬bサプライチェーンの供給レベルを確立しました。製品開発センターは四半期ごとに千個の新型を開発する能力を持っています。そして、成熟したブランドの新型は、開発からバージョン、生産から販売まで、時間は7日間だけかかります?!?/p>
「新興電子商取引モデルと伝統(tǒng)的なサプライチェーンを結合し、伝統(tǒng)的な対外貿易服裝生産企業(yè)の転換と向上を促進することができる」昨日、関連の成り行きに言及して、市の服裝の同業(yè)公會の責任者は、情報技術は企業(yè)と顧客の間の新しい疎通のモードを持ってきて、企業(yè)のブランドの普及、消費者の需要と內部の仕事の流れを獲得してすべて変化が発生しました。
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