B 2 C

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良い楽しみは李樹斌を買って1つの笑い話を言ったことがあって、1つの會社が1000萬ドルを解けないならば、すべてきまりが悪くてあなたが融資したと言って、百麗と百度は私達(dá)に千萬級の融資を見させました。

ニュースは6月18日に確認(rèn)されていませんでしたが、B 2 C市場のアナリスト、マルコは靴ネットに連絡(luò)して、最新のニュースを得ました。ブリーはすでに上海に新しい電子商取引有限會社百麗電子商取引（上海）有限公司を設(shè)立しました。百港靴業(yè)（深圳）有限公司が把握している200社以上の販売ルート業(yè)務(wù)はすでに全部新しく設(shè)立された會社に移転されました。

マルコの分析によると、この新しい會社は百麗共催の可能性が高いです。つまり、新しいB 2 Cプラットフォームの主體かもしれません。

楽買い、楽淘、靴ネット出演の「三國志」演義は終わります。

最初の暴露は6月5日で、電気商界のディープスロートと自稱するゴン文祥がその微博で明らかにしました。百麗は20億元の資金を持って靴と服裝の電子商取引プラットフォームに入り、靴の供給源から他の靴類B 2 Cを封鎖します。

彼はさらに強(qiáng)調(diào)して、このような封鎖の効果は必然的で、百麗は同時にアディダスとナイキなどの多くのブランドの全國の代理店なので、この移動は直接に他の大きい靴類B 2 Cの百麗がないことを招いて、ナイキ、阿迪などのブランドは売ることができます。

このニュースが出ると、靴類B 2 Cの行內(nèi)は騒然としていて、二重の日を心配することができます。特に業(yè)界第一グループの陣営の中で、楽買い、楽淘、靴たたき網(wǎng)などがあります。靴類B 2 Cの領(lǐng)域全體がありますので、國際一流ブランドの市場シェアが高いです。もし百麗総代ルートが封鎖されたら、これらの商店が受ける影響と衝撃は大きいかもしれません。

靴を打つネット：位置付けは衝突が存在しません。

靴ネットを撮影して第1時間に今回の百麗事件に対して反応しました。百麗の強(qiáng)い勢いで進(jìn)軍し、靴類B 2 Cの細(xì)分市場全體に助力して、もっと多くの機(jī)構(gòu)と業(yè)界を引きつけて靴類B 2 C市場に注目して、市場全體の繁栄を促進(jìn)できます。第二に、靴類B 2 Cは1000億を超える市場シェアがあります?，F(xiàn)在の市場シェアは三五億しかないです。シェアはわずかな部分を占めています。抱擁するブランドのルートのドッキング、だから靴のネットをたたいて完全に今度の百麗の沖撃を回避することができます。

また、靴ネットの成功と成功のSEO最適化システムの運(yùn)用は深い信頼関係があり、その150あまりのブランドは長期的に百度Googleの第一ページを占領(lǐng)しています。SEOはどれぐらいの流量を貢獻(xiàn)していますか？流量分析ツールを通じて八萬IP/毎日を調(diào)べられます。

百麗と百度の手を繋いだ後、百度はきっと新しいプラットフォームに流量のサポートを提供します。同時にライバルに流量の封鎖を行うことができますか？

淘汰ネット：ブランドの重心は或いは移動します。

6月14日、楽淘はこの件について答えました。百麗的強(qiáng)気な発力は、楽淘網(wǎng)などの靴類B 2 Cに対して強(qiáng)い衝撃を與え、さらにブランドの供給ルートが取り付けられることを心配しています。

私は楽淘公式サイトの販売データから大まかな統(tǒng)計を追跡しました。楽淘官網(wǎng)線上のブランドは主流ブランドを中心に、公式サイトで紹介されたブランドはブランドの販売比重が見られます。楽淘一線ブランドの売上高は全ブランドの比重が大きいはずです。例えば、果百麗真が靴類B 2 Cに進(jìn)出すれば、ブランドの供給ルートで優(yōu)先権を失います。

マコは分析します：もしプラットフォームの商品の供給源が恐怖の競爭相手の手の中で掌握するならばを考えてみて、これはなんと危険な1件の事です！

しかし、國內(nèi)ブランドも急速に増加しています。しかし、マレーは國內(nèi)外の第一線スポーツブランドの中國地域代理権を持つほか、國內(nèi)主流の女性靴ブランドのオーディエンスであり、本體のルートネットワークは3000軒以上に達(dá)しています。これらの優(yōu)れた資源はB 2 Cに統(tǒng)合され、その普及と在庫物流はすべて重なチップになります。

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楽しみ：

同じ日に、今年の目標(biāo)の販売規(guī)定は10億円で、その最高経営責(zé)任者の李樹斌氏はこの件について、「靴類B 2 C市場はまだ完全に開けていません。電子商取引が全體の靴類市場のシェアを占めるのは極めて少なく、百麗自建B 2 Cプラットフォームに対する歓迎の意を表しています。市場の既存の地位が衝撃されることを心配していません。今後の間について、いわゆる「競爭」は主にユーザー體験とサービスに表れています。

実は、心配しなくても大丈夫です。ショックは必ず存在します。婉曲な言い方に変えます。

百麗の20億は靴類B 2 Cに進(jìn)軍して、三輪を買って融資して合わせても6億しかないです。これは資本で勝利した靴類の電子商取引にとって、資本で対峙するだけで、いい楽しみは明らかに風(fēng)下にあります。百麗の資本衝撃を心配しないはずがないです。

麥可まとめ

電気商は表と表が違っています。喜びもあれば憂いもあります。

百麗の20億狂投靴服電子商取引は、既存の構(gòu)造の靴類B 2 C電気商家にとって、影響力は「広島原爆」に劣らず、警報音はすでに鳴り響いています。靴類B 2 Cの衆(zhòng)生は、供給ルートを広く修築しても、物流の改造を加速しても、市場の先頭に立って、より多くの端末の話権を持って、運(yùn)命を自分の手にしっかりと握って、未來の靴B 2 C分野で占有することができます。