職場(chǎng)の転職にも計(jì)畫(huà)が必要です。
転職活動(dòng)をしている今の流行の名前は“
職をかえる
今は20代、90代の大學(xué)生の間で転職が流行っていますが、転職する前に転職したほうがいいとキャリアコンサルタントに言われました。
計(jì)畫(huà)
。
ある調(diào)査によると、「全世界の従業(yè)員は20%しか適応していない」という。
多くの人が模索を重ねてこそ、自分に合った仕事を見(jiàn)つけられるという意味です。大膽な転職も悪くないです。
すべての人の一生の中で、多かれ少なかれ自分の職業(yè)の生活の道を修正して、ただあなたはどのように今を確定しますか?
転職する
自分の人生に対して、減點(diǎn)ではなく加點(diǎn)ですか?本當(dāng)に転職する前に、次の10のことを考えてみてください。
●今の仕事は本當(dāng)に欠點(diǎn)が多すぎますか?
あなたの困惑:目の前の仕事、労働時(shí)間が長(zhǎng)くて、一人で二人で使ってもいいです。待遇もあまり良くないです。上司は要求が高くて、もっと経験を勉強(qiáng)したいなら、とっくに退職しました。
今回は本當(dāng)にやり遂げると言いますが、可能ですか?
専門(mén)家の忠告:企業(yè)の中での個(gè)人の仕事內(nèi)容の調(diào)整は、不況の中で一番よくあることです。
特に大部分の企業(yè)は、「不足があったら補(bǔ)充しない」という方法で人件費(fèi)を節(jié)約する傾向があります。この時(shí)、離職した同僚の仕事を分擔(dān)するのは、よくある現(xiàn)象です。
仕事の分量があまりにも不合理でない限り、或いは自分の専門(mén)から遠(yuǎn)いです。そうでなければ、サラリーマンは過(guò)度に不満を拡大してはいけません。學(xué)習(xí)をして違う職責(zé)に適応してみて、舞臺(tái)をしっかりつかんで、自分を企業(yè)の中で不可欠な人材にします。
●學(xué)歴が高いから、當(dāng)然會(huì)社を変えるべきですか?
修士の環(huán)をしてこの小さい會(huì)社にいますが、どうもしっくりこないです。
昔のクラスメートが名聲の高い大手會(huì)社に転職したら、どうやってフォローしますか?
専門(mén)家が忠告しています。職場(chǎng)では學(xué)歴は大事ですが、決して唯一の「就業(yè)資産」ではありません。そのほかに、技能、個(gè)性及び態(tài)度も自己優(yōu)位を構(gòu)成する重要な要素です。領(lǐng)域內(nèi)の専門(mén)知識(shí)はもっと必要な條件です。
転職前に「自分の持っている能力」をチェックして、転職の條件を話しましょう。
事前に研修計(jì)畫(huà)を立てたり、資格を取ったりすればいいです。仕事に関する新聞雑誌を大量に読んだり、業(yè)界の同僚や先輩と接觸することが多いです。
仕事を変える前に実力はあなたのチップです。
●人手が足りない時(shí)の転職は、毛のボスを引き起こしますか?
あなたの困惑:去年の末、會(huì)社はやっと続々と何人かの同僚を歩いて、ちょうど人手が足りない時(shí)、この時(shí)に社長(zhǎng)と退職することを話して、タイミングは適當(dāng)ですか?
専門(mén)家が忠告しています。上司が自発的に退職すると言わない限り、會(huì)社員が辭表を提出する時(shí)、人情の圧力に遭います。
會(huì)社の決められたスケジュールを聞いてから辭表を出すのが一番基本です。新しい勤務(wù)日がわかったら、退職の時(shí)間はもっと適切に手配します。
もし會(huì)社の人手が逼迫しているなら、もう少し時(shí)間を殘して、社長(zhǎng)に緩衝して、代わりの職を探します。
逆に考えてみると、會(huì)社に空席ができたのは、あなたが昇進(jìn)するいいチャンスかもしれません。
●會(huì)社が私に似合わないですか?それとも會(huì)社に合わないですか?
あなたの困惑:熱意を持って職場(chǎng)に入りましたが、仕事の內(nèi)容は予想と大きく違っています。だんだん達(dá)成感がありません。
慣れてみますか?それとも転職しますか?
専門(mén)家の忠告:もし仕事が個(gè)人の美點(diǎn)を発揮できないならば、多くの人は満足しない感じを生むことができます。會(huì)社は適時(shí)に肯定と尊重を與えていません。
他にも昇降パイプがうまくいかない、階層が多すぎる、會(huì)社の構(gòu)造が小さすぎる、未來(lái)の生活とうまくいかないなど、意を芽生えた原因です。
しかし、個(gè)人がどのように自分を表現(xiàn)しているのかわからない場(chǎng)合、あるいは能力が仕事の要求に合わない、あるいは自分を頼りにして過(guò)大な場(chǎng)合は、振り返って自分が會(huì)社のペースに追いつくように求めるべきで、會(huì)社が自分に合わせることをひたすら期待するのではない。
●転職は昇給の早い方法ですか?
給料を上げたいですが、今の會(huì)社ではあまりチャンスがないようです。
専門(mén)家の忠告:サラリーマンの流行のひと言:“社長(zhǎng)は昇給しないで、自分でプラスします?!?/p>
確かに、いくつかの業(yè)界では、転職は一番早い賃上げのショートカットです。例えば、流動(dòng)率の高い広告業(yè)界や人気のある技術(shù)者などです。
しかし、「転職」は「將來(lái)性」と同じではありません。多くの會(huì)社は角を掘る段階で、普通のレベルより高い値段で目的を達(dá)成することを提案しています。しかし、あなたが新しい會(huì)社に入社してから、発展のチャンスが予想より大きくないことを発見(jiàn)しました。その會(huì)社はまだ不安定な狀態(tài)にあります。給料が高くても、長(zhǎng)く受け取ることができるとは限りません。
辭める前にするべき準(zhǔn)備
直接社長(zhǎng)を辭める
退職しないでください。他の人にも先に言わないでください。
あなたの社長(zhǎng)がまずあなたの口からあなたの退職の話を聞いていないと、トラブルに遭うかもしれません。
私はある女性マネージャーに會(huì)ったことがあります。自分が退職するというニュースを先に自分の部門(mén)総監(jiān)督と総経理に伝えていませんが、前の社長(zhǎng)と労働組合の會(huì)長(zhǎng)に伝えました。
組合長(zhǎng)はHRを見(jiàn)つけて、この人を引き止めたいです。
HRはすぐに社長(zhǎng)を見(jiàn)つけましたが、社長(zhǎng)は全然知らないと思います。
このイギリスの社長(zhǎng)はこの社長(zhǎng)のやり方に大いに怒りました。
その後、この女性社長(zhǎng)はいろいろな原因で離れたくないですが、社長(zhǎng)はこの人を退職させることを堅(jiān)持しました。
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辭表を突きつける
社長(zhǎng)に暇があったら、一人で面接して辭表を提出します。
これは社長(zhǎng)に対する尊重であり、社長(zhǎng)の反応を知るのにも役立ちます。
これによってあなたの出発の難しさが分かります。
あなたが特別に大切なのなら、社長(zhǎng)は誠(chéng)意を持ってあなたを引き止めます。
あなたはすぐに承認(rèn)されることがありますが、ある上司はあなたをしばらくカードにするのが好きです。
退職屆は電話やメールで送らないでください。
このようにしてもいいですが、これは専門(mén)的ではありません。
理由を簡(jiǎn)単に述べる
斷固として退職する姿勢(shì)を示すべきですが、退職の理由を詳しく述べる必要はありません。
職業(yè)の発展が一番いい理由です。家庭の原因もいいです。
外資系企業(yè)のキャリアマネージャーは社員の行き來(lái)に慣れました。
彼らは自分と會(huì)社を説得できる理由が必要です。あなたが本當(dāng)に離れた理由を知る必要はありません。
例えば、あなたが離れるのは上司がものではないからです。彼は當(dāng)然あなたに退職の原因として望んでいません。
給料が主因であるなら、それもいい理由ではないので、言わないほうがいいです。
社長(zhǎng)に文句を言わないで、責(zé)任を誰(shuí)にも言わないで、會(huì)社を非難しないでください。
あなたが逸人を提案する時(shí)に、もしあなたは會(huì)社と支配人に対してとても重要ならば、支配人は誠(chéng)実にあなたを理解して會(huì)社に対して、彼の意見(jiàn)に対して、いかなる不満を言わないでください。
あなたはすべて離れて、何の役に立つと言いますか?上司はまたとても誠(chéng)意を持ってあなたに聞いて、どんな苦情があって、意見(jiàn)、くれぐれも多すぎると言わないでください。
社長(zhǎng)はどのような改善ができるかを彼に教えてくれます。馬鹿みたいな助言をしないでください。給料に対する不満も言わないでください。
社長(zhǎng)の承諾を軽々しく受け入れてはいけない。
會(huì)社は人を殘すために、いくつか承諾ができますが、特に誠(chéng)実で魅力的でない限り、受け入れないでください。
覚えてください。もう一つの家とOfferにサインしました。じゃ、殘すと決めたら、契約を破棄することになります。
調(diào)査によると、會(huì)社の慰留で殘すことを決めた人は圧倒的に多く、半年以內(nèi)には逃げます。
あなたは歩くつもりがあったら、もう終わりました。あなたのこの會(huì)社での上昇空間。
同僚もあなたを軽蔑するかもしれません。
最後まで頑張って、すべてのことをしっかりと行います。
これは職業(yè)化の標(biāo)識(shí)です。
職業(yè)化とは自分の職業(yè)表現(xiàn)と職業(yè)節(jié)操に対して責(zé)任を持つことであり、會(huì)社と社長(zhǎng)だけではない。
ですから、最後の出勤日までまじめに働いてきました。怠りなく、何の間違いもなく、大変貴重です。
私はかつてある部下がいました。もう一つの外資系企業(yè)の部門(mén)経理の招聘書(shū)を受け取りました。彼女の最後の出勤日の金曜日に、突然上司が更新の必要があります。今後數(shù)年間の人材募集計(jì)畫(huà)です。
彼女は辛抱強(qiáng)く座って、各部門(mén)のマネージャーと今後の人員と組織発展計(jì)畫(huà)を討論して、夜6時(shí)近くまで仕事をして、全體の計(jì)畫(huà)を完成して、これでやっとみんなにさようならと言います。
今、彼女はアメリカ會(huì)社の人力資源部のマネージャーです。とても優(yōu)秀です。
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控えめにして、會(huì)社からフェードアウトするつもりです。
長(zhǎng)期的な計(jì)畫(huà)やプロジェクトに參加しないでください。あなたが去ってからやっと終わる作業(yè)項(xiàng)目に遅延することを約束しないでください。
あなたが去ったことをあちこち話してはいけません。ましてやあなたがどれほどいいOfferを得たかは言わないでください。
會(huì)社で一番嫌いなのは出発しようとする人で、一日中人に會(huì)って自分の転職の話をしたり、他の人の気持ちに影響を與えたりします。
職業(yè)従事者として、あなたの退職は會(huì)社に対するマイナス影響を最小限に抑えるべきです。
門(mén)を閉ざして客に謝禮をし、言行を慎む。
転職:キャリアプランができましたか?
市場(chǎng)経済の発展につれて、企業(yè)の従業(yè)員の流動(dòng)率はますます高くなり、60に達(dá)するものもあります。転職はますます頻繁になりました。
個(gè)人的には転職するべきですか?それとも転職するべきですか?
職業(yè)判例:
Samさんは、大學(xué)の學(xué)歴、中國(guó)語(yǔ)の専門(mén)、大學(xué)を卒業(yè)して八年間になりますが、「職場(chǎng)」という言葉についても、前の二年間だけ知っています。
彼は以前は學(xué)校で教師をしていた時(shí)の「旱冠水保収」の安定とストレスのない生活に慣れていました。だから二年前に頭が熱くなり、元の「鉄飯碗」の単位に爆弾を置いた後、「持久性」のある職業(yè)を探したいです。
考えてみたいですが、具體的にどこから著手すれば彼は頭が痛くなります。――中國(guó)語(yǔ)以外には専門(mén)がありません。2年間で7つの仕事を変えました。
転職するたびに、彼が身につけたのは経験が淺い以外にも、ちょっとした経験があります。友達(dá)がたくさんできましたが、深く付き合う機(jī)會(huì)がありませんでした。転職後の給料はそんなに多くないです。時(shí)には以前より多かったり、仕事が以前より満足できないこともあります。會(huì)社を辭めるたびに、しばらく暇を作って家にいます。気分が悪くて、體にも悪い影響があります。
職業(yè)判例の啓示:
転職する時(shí)には、自分のキャリアの方向性を見(jiàn)極め、自分の職業(yè)傾向や職業(yè)理想を知るだけでなく、市場(chǎng)や社會(huì)発展の大きな環(huán)境も考えなければなりません。
早くキャリアを計(jì)畫(huà)すればするほど、途中で方向を間違えて回り道をするのは避けられます。
早めに準(zhǔn)備して、胸に成算があるようにして、成功までの道のりを短縮します。
キャリアプランでは、途中で引き返す必要がない要素の一つが「職業(yè)の持続性」です。
どのような職業(yè)が持久性を持っていますか?以下の點(diǎn)から考えてもいいです。職業(yè)が金を含む量があります。専門(mén)性が強(qiáng)いということは、代替性がないということです。市場(chǎng)の発展と大環(huán)境の発展のペースが一致しています。潛在力があり、または將來(lái)性が楽観的です。
以上の要因から考えて、私達(dá)は自分の具體的な狀況に対して、自分に対して分析を加えることができて、自分の優(yōu)位と劣勢(shì)を探し出して、それから転職するかどうかの決定をします。
もしあなたが自分に対して正確な認(rèn)識(shí)をしていないなら、私家の顧問(wèn)を探してあなたの職業(yè)の発展のために護(hù)衛(wèi)します。
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