ブジ吉華工業(yè)區(qū)で、一家はずっと専門的に働いています。外國貿易看板を貼っている企業(yè)の社長はがらんとした工場の現場で記者に言いました。今の最大の困難は人民元の持続的な切り上げのためです。工場は基本的に完全に受注できない狀態(tài)にあります。

彼は職場內の數百臺を指して、休眠狀態(tài)にある電動ミシンを指して記者に言いました。服裝加工量が一番多い時は數十萬件に達していますが、今は年初から現在まで全部の生産量が5000件に足りないです。千人近くの労働者は今は何十人しか殘っていません。

王さんはこのような狀況は長くは続かないと言いました。狀況が変わらないなら、倒産は遅かれ早かれのことです。

王社長は、彼らのような企業(yè)は比較的いいと思っています。大量の他の小企業(yè)は現在の環(huán)境に直面しています。

有名で、大小のアパレル加工企業(yè)が數百社集まっている深圳羅湖區(qū)の山襞の下村では、工場の操業(yè)時の電気ミシンの隆隆という機械の音はもう聞こえにくくなりました?，F地でアパレル加工をしている企業(yè)の社長の劉全徳さんは記者に対し、今は數少ない工場のために零點の生産を行っています。

彼は、このような狀況を招いた原因は多く、一方で人民元の上昇が絶えずある一方で、労働コストの大幅な上昇と原材料コストの起伏があると述べました。

劉全徳さんは服裝の生地で言えば、去年の綿は一萬トンから三萬トン以上に上がりました。コストを節(jié)約するために、多くの服裝企業(yè)は化繊生地を選ぶようにしました。製品の品質が大幅に下がり、大量の製品が売れなくなりました。一方、多くの企業(yè)は綿花の価格の高いところで原料を買いだめしています。今年の綿花の価格が3萬トンから一気に1萬トン以上に戻ります。

彼は、上記の背景の下で、多くの企業(yè)が腰を痛めています。

産業(yè)のモデルチェンジについては、劉全徳氏は、小企業(yè)は先天的な不足であり、一部の大企業(yè)も重きを積んでおり、服裝業(yè)界全體の成功率を計算すると、一二十パーセントはその方向に行って試すことができるという。

深セン服裝産業(yè)協會の沈永芳秘書長によると、深センの服裝輸出額は毎年100億ドルで、今年は數十億ドルしかないに違いない。彼女は、多くの企業(yè)が転換したいと思っていますが、どうやって回転したらいいのか、多くの企業(yè)が困惑しています。