萬(wàn)元をかけてイタリアやフランスからの贅沢なブランドのバッグを買いましたが、「Made in China」という文字が書かれているのを見(jiàn)て、多くの贅沢品消費(fèi)者が悩みました。

高級(jí)品も商工業(yè)の代があります。ヨーロッパの高級(jí)ブランドプラダは香港で20億ドルの資金を募集します。そのノマドの一人であるゴールドマン?サックスは、この不可解な秘密を報(bào)告書で公開している。

ゴールドマン?サックスは、Prada傘下の11社の企業(yè)は、2割の完成品しか生産しておらず、殘りはすべて生産をアウトソーシングしていると発表しました?，F(xiàn)在、Pradaは450の原材料サプライヤー及び480社の製造企業(yè)と協(xié)力して、170名の品質(zhì)監(jiān)視員を採(cǎi)用していますが、ゴールドマン?サックスは報(bào)告書の中で、これをPradaの一大品質(zhì)リスク要因と見(jiàn)なしています。

人々は経済利益を追求して、これまでの純粋な工蕓品をだんだん多くアウトソーシングして生産する時(shí)、ブランドの価値が破壊されるのではないかと心配しています。

　　ぜいたく品外注のベールをはがす

早ければ2009年には、世界の高級(jí)品報(bào)告書の60%が國(guó)際的に表示されます。ぜいたく品ブランドは中國(guó)で自分の生産ラインを持っています。ゴールドマン?サックスはPradaの具體的な外注先を披露していませんが、歐米の多くの高級(jí)ブランドのアウトソーシングサービスを提供している麥?zhǔn)蠈g業(yè)も「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」の記者の質(zhì)問(wèn)に対して隠し持っています。

元アレクサンド?アジア太平洋地域の最高経営責(zé)任者で、顧卓顧問(wèn)の創(chuàng)業(yè)者であるフランク?ゴレン氏は本紙のインタビューに対し、「ぜいたく品の王國(guó)には位置や等級(jí)が異なる。昔は贅沢品も一つの古い家庭の小さな工房式の商売で、何十年も保障された品質(zhì)を伝承しています。しかし、25～30年前にグローバル化が進(jìn)み、一部のファッションブランドがゲームに參加して、これらのブランドは侵略的な市場(chǎng)戦略を持っています?！?/p>

Franccis Gouten氏は「贅沢品の王國(guó)で、これらの古い贅沢なブランドは寶石や寶石などです。腕時(shí)計(jì)彼らの生産地は原産地以外の國(guó)では少ないですが、創(chuàng)造性を第一要素とする贅沢なファッションブランドは、外注の可能性があります。これらのブランドの職責(zé)は品質(zhì)をコントロールすることです。

いくつかの高級(jí)ブランドの隠し持っているのと比べて、イギリスのバーバリーとアメリカのCoachはずっと気前がいいです。バーバリーはかつてイギリス國(guó)內(nèi)の多重抵抗をものともせずに南ウィルスラダバレー地區(qū)にあるイギリスの主要工場(chǎng)を閉鎖し、その「グローバル化」の計(jì)畫に従って、生産ラインを正式に中國(guó)の広東深センに移転しました。

市場(chǎng)は中端の高級(jí)ブランドと位置付けられているCoachは今年、中國(guó)での生産能力が世界の80%を占めていることを公言していますが、中國(guó)の日増しに高い労働力要素のため、Coachは中國(guó)の半分の生産能力を他の労働力要素の安い國(guó)に移転すると表明しました。インドなどを含みます。

深センはヨーロッパの二、三線腕時(shí)計(jì)ブランドのためにブランドコピーを提供している工場(chǎng)の責(zé)任者の麗媛さん（仮名）が本紙に語(yǔ)っています。しかし、彼らは秘密です。彼らの工場(chǎng)から腕時(shí)計(jì)を買うことは不可能です。

価値破壊のリスク

ご存知のように、贅沢なブランドはその原産地の精巧で美しい工蕓でその尊さを際立たせています。多くの消費(fèi)者もその原産地を贅沢品の価値を判定する基準(zhǔn)の一つとしています。畢馬威が最新発表した「中國(guó)贅沢體験」の報(bào)告によると、中國(guó)の消費(fèi)者のブランド意識(shí)は向上しつつあり、中國(guó)の消費(fèi)者が一番好きなブランドはフランス、次いでイタリアである。中國(guó)の豊かな消費(fèi)者が一番好きな商品はフランスの化粧品、香水、服裝とバッグ、イタリアの靴、スイスの腕時(shí)計(jì)などです。アルコール飲料を選ぶ時(shí)、彼らは「國(guó)産品」を選びます。

かつて純粋な工蕓の職人は何十年もかけて技術(shù)を磨き、一代一代の伝承で贅沢なブランド獨(dú)特のDNAを完成させましたが、今は製造工場(chǎng)の中で流水ラインの若い従業(yè)員たちが毎日同じ仕事を繰り返しています。贅沢なブランドの大量のアウトソーシング生産はその価値を破壊しませんか？

Francics Gouten氏は、「オフショア生産のファッション的な高級(jí)ブランドは、厳格にコントロールしないと、確かに高級(jí)ブランドの価値を破壊する」と指摘しています。

Francics Goutenは贅沢品のアウトソーシングが異なる階層の消費(fèi)者に與える影響が違うと強(qiáng)調(diào)しています。多くの消費(fèi)者がぜいたく品を買うのはブランドのブランドのためで、普通は二階級(jí)の消費(fèi)者を見(jiàn)ています。最高レベルのぜいたく品消費(fèi)者は排他性を追求しています。第二段階の消費(fèi)者はブランドを集めているだけです。{pageubreak}

しかし中國(guó)の消費(fèi)者の心理に対して、國(guó)外の贅沢なブランド達(dá)は巧みに掌握するべきです。

メルボルン商學(xué)院マーケティング副教授のMark Ritson氏は、本紙の取材に対し、「贅沢なブランドが中國(guó)市場(chǎng)で成長(zhǎng)する障害の一つには、中國(guó)市場(chǎng)でこのような事実がある。以前のようにCoachが生産能力を他の國(guó)に移転したのは、中國(guó)の売り上げを伸ばすための試みかもしれません。このブランドは中國(guó)をアメリカと日本以外の最も重要な市場(chǎng)と見(jiàn)なしていますから。

ラグジュアリーブランドがますます多くなるオフショア生産現(xiàn)象に対して、フランシスコ?ゴレンは「短期の利益だけを追求しないでください。本當(dāng)の贅沢ブランドは若いブランドではありません。お客様を尊重してこそ、ブランドの恩恵を受けられます?！梗ˋ 06）

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