「金難」「注文難」襲來(lái)&Nbsp;紡績(jī)業(yè)の歩みは困難である。
紡績(jī)業(yè)
ずっと中國(guó)から輸出されてきた「こぶし」です。
商品
」紡績(jī)業(yè)界の世界第一生産、輸出、
消費(fèi)大國(guó)
は、中國(guó)
織物
輸出総量は世界の25%を占めています。
近年、中國(guó)紡績(jī)業(yè)界はしばしば國(guó)外の反ダンピングと特保政策の影響を受けています。
労働コスト
上昇、利益スペースの減少などの苦境。
このため、中國(guó)の織物の輸出は圧力を受け、輸出の伸びが鈍り、輸出情勢(shì)は楽観を許さない。
中國(guó)紡績(jī)業(yè)は産業(yè)のグレードアップ、製品の最適化、ブランドの建設(shè)を強(qiáng)化し、製品の付加価値を高め、企業(yè)全體の競(jìng)爭(zhēng)力を高めるなどの手段を通じて、産業(yè)の比較的速い発展を?qū)g現(xiàn)しなければならない。
人民元の切り上げは、利潤(rùn)も利弊もあります。
人民元の切り上げが紡績(jī)業(yè)界に及ぼすマイナス影響は無(wú)視できない。
人民元が1%上昇するごとに、紡績(jī)業(yè)界の売上利益率は2%-6%減少します。
人民元が5%から10%上昇すれば、業(yè)界の利益率は10%から60%減少します。
特に輸出依存度が高いアパレル業(yè)界は被害が大きい。
上場(chǎng)企業(yè)の中の先進(jìn)企業(yè)は利潤(rùn)率が高いため、コストの中で可貿(mào)易品の比率が低くなり、100元當(dāng)たりの損失は絶対額が大きいが、利潤(rùn)率の減少幅が小さい。加えて、交渉能力が強(qiáng)いため、先導(dǎo)企業(yè)の切り上げのマイナス影響は全業(yè)界より小さい。
紡績(jī)企業(yè)の輸出が「受注難」に見(jiàn)舞われた。
春節(jié)後の綿の価格は下落し始めた。同時(shí)に全國(guó)各地の紡績(jī)及び服裝輸出企業(yè)の注文が減少し、1-4月の服裝輸出は5割激減した。
急落を経験した後、多くの取引先は市場(chǎng)を見(jiàn)て購(gòu)買(mǎi)を見(jiàn)合わせました。
本當(dāng)の需要の取引先はやはり注文しますが、しかし最近綿が暴落する背景の下で、多くいくつかの小さい単で、せっかちな単。
また、卓創(chuàng)によると、一部の輸出入會(huì)社の注文と綿花価格が安定している時(shí)の環(huán)比は8-10%ぐらい下がりました。
中小アパレル企業(yè)は赤字生産に直面しています。綿花の価格が上がる時(shí)、多くの綿農(nóng)家が綿を大量に積んでいます。
紡績(jī)、織布內(nèi)企業(yè)のコスト圧力も非常に大きいです。
価格が上がると、市場(chǎng)は買(mǎi)うか買(mǎi)わないかで値下がりします。
市場(chǎng)が遅れの影響で下落すれば、生産企業(yè)が高価に入荷した綿花は、完成品を生産した後、綿花の価格がすでに下落し、完成品の価格も下落し、基本的には赤字狀態(tài)になります。
また、綿花の価格が下がれば、綿農(nóng)業(yè)の積極性はきっと挫折し、減産を招き、新たなラウンドの大々的な生産高が再び上演されます。
綿の生産量が安定しているのは、産業(yè)チェーン全體が安定している「萬(wàn)本の源」です。
生産量が大幅に変動(dòng)すると、綿、糸、布などの後続製品の価格変動(dòng)を牽引します。政府部門(mén)は綿花補(bǔ)助金、臨時(shí)収蔵制度の面で力を入れて、綿花価格の基本的な安定を維持します。
國(guó)家のマクロコントロールの下で,「銭荒」という大きな芝居を上演する。
5月18日から、預(yù)金類(lèi)金融機(jī)関の人民元預(yù)金準(zhǔn)備率を0.5%引き上げます。
これは中央銀行の年間5回目の預(yù)金準(zhǔn)備率引き上げで、昨年以來(lái)11回目の引き上げとなりました。
今回の引き上げは約3700億元の商業(yè)銀行の資金をロックすることができる。
預(yù)金準(zhǔn)備率を再度引き上げたのは主に外貨の割合が高い成長(zhǎng)による流動(dòng)性圧力をヘッジするためです。
これにより、大手商業(yè)銀行の預(yù)金準(zhǔn)備率は21%の高位に上昇しました。
「銭荒」は紡績(jī)業(yè)に影響を與えるもう一つの要因となり、経済インフレの影響で、準(zhǔn)備金率、利上げなどのマクロ手段が次第に適用され、99%の中小企業(yè)は銀行信用のサポートが得られない。
最近はほとんどの繊維企業(yè)が資金チェーンがほぼ斷絶したと表明しています。
最近の大部分の企業(yè)は銀行のローンが難しくなりました。市場(chǎng)では引受が多くなりました。労働費(fèi)や運(yùn)送費(fèi)などのコストが高くなりました。
原材料価格の上昇、人民元の切り上げ、人件費(fèi)の上昇、エネルギー供給の緊張など、産業(yè)集中度の高い中小企業(yè)にはさまざまな影響が出ています。
特に資金チェーンの破斷は、企業(yè)に生死の現(xiàn)場(chǎng)の恐怖を感じさせます。
多くの紡織服裝企業(yè)は「厳冬」を経験していますが、最近國(guó)家政策が頻繁に調(diào)整されています。
業(yè)界の専門(mén)家も、中小アパレル企業(yè)は陣痛を経験した後、內(nèi)因から生存を求めていると考えています。
國(guó)家や政府の支援も、投資家の資本注入も、外因の範(fàn)疇に屬しており、ブランドと技術(shù)を通じて新たな利益成長(zhǎng)點(diǎn)を育成することこそ、企業(yè)の長(zhǎng)期生存と発展に最も有効な武器である。
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