産業(yè)移転を基本的特徴とする

第二の波は地上波と獅子を避けられないので、「地方に工場を作りに行きます」というようになりました。

突然の産業(yè)変局に直面して、業(yè)界組織はどのようにするべきですか？

石獅子レジャーパンツ同業(yè)公會は模範解答を提供しました。開発本部経済を計畫します。

金融危機が勃発した後、土地のコスト、エネルギーコスト、労働力のコストが急速に上昇し、生態(tài)環(huán)境に制約され、労働集約型産業(yè)の発展が制約され、東南沿海地區(qū)の紡織服裝産業(yè)は中西部に傾斜し始めた。

中國服裝協(xié)會の顧問である蔣衡傑から見れば、

移転は業(yè)界発展の必然的趨勢である。

彼は記者の取材に対し、「東南沿海地區(qū)の服裝産業(yè)が中西部地區(qū)に移転する例が多く、企業(yè)の個別行動から産業(yè)の主流に変化している」と述べました。

彼は服裝産業(yè)が中西部に移転することは國家産業(yè)調(diào)整政策に合致し、中西部各級政府の強力な支援を得ていると指摘した。

今後、沿海受注、內(nèi)陸加工、內(nèi)外市場を兼ね備えた新型アパレル産業(yè)の運営モデルが徐々に形成される。

公會の林聖伝會長は蔣衡傑の観點に非常に賛成しています。

彼はここ數(shù)年來、各種のコストの増加に伴って、石獅子服裝企業(yè)も産業(yè)移転のチームに加わったと言います。

しかし、これはゆっくりとしたプロセスになります。

彼は「アパレル企業(yè)にとって、上流と下流の協(xié)力が重要です。

企業(yè)は新しいところに移動して、上流の補助材料を仕入れて、下流の後で整理して、染めて熱いなどすべてセットにしないで、あるいは技術(shù)が遅れて、要求に達しません。

これらのプログラムを元の場所に戻して完成させる必要があるなら、企業(yè)のコストは少なくとも20～30%増加して、このような移行は意味がないです?！?/p>

企業(yè)は紡績、布を織ることだけではなく、プリント、仕上げなど一連の加工を考えなければならない。

ライオンでは、企業(yè)が資金と精力を集中して優(yōu)位な製品を作りさえすれば、製品の設計、販売などを含め、他の仕事は安心してアウトソーシングできます。

他の地域の紡織服裝産業(yè)の組み合わせ環(huán)境は石獅子に比べて非常に劣勢が強いです。

內(nèi)陸の多くの地方が次から次へと向かっている。

オリーブの枝を伸ばし、沿海部の産業(yè)移転の波に水を分けたい。

しかし、私達の企業(yè)は自分の価値判斷があるべきです。コストの圧力から考えても、政策が良いから「誘惑」にしても、市場開拓の要素に基づいても、企業(yè)の未來の発展に目を向けるべきです。

同業(yè)公會副會長、金利萊斯董事長の呉宇巖氏によると、単獨企業(yè)の移転はセットにならないために大きな問題が発生し、企業(yè)の発展に必要な副資材、部品などは固定的な流通と供給ルートがないため、普通の技術(shù)者斷層、高級技術(shù)者の不足問題が非常に際立っており、一部の企業(yè)が移転したが、正常な生産を維持できないという例が多い。

次に私達がやるべきのは抱団の協(xié)力集団移転で、産業(yè)の組み合わせと技術(shù)工の問題を解決します。このように企業(yè)が移転したら速やかに生産能力を形成することができます。

呉宇巖は言います。

300社余りの會員企業(yè)があります。年産額は300億元に近いです。

今年、この會社は會員企業(yè)を組織して周辺の多くの地域を視察し、統(tǒng)一的に土地を購入し、標準的な工場を建設し、増加する生産能力と既存の生産能力を一部に分けて外に出て、企業(yè)規(guī)模の拡大の需要を満足させます。

會員企業(yè)の力を集めて何をしますか？

ライオンの本社経済の発展を計畫しています。」

同公會の林聖伝會長は記者団にこう語った。

産業(yè)が一旦地方に移ったら、石獅子は空洞化の心配がありますか？

答えは肯定的です。

このような狀況の発生を防ぐために、私達は前もって本部の経済を発展させることを計畫しなければならない。これは政府が強力に提唱したものであり、また私達の業(yè)界組織が直面している重要な課題でもある。

発展本部の経済は同時に4つの條件を備えなければなりません。1つは地域産業(yè)センター、2つは地域金融センター、3つは人材高地、4つは住みやすい都市です。

ライオンはこの四つの條件を同時に備えています。不完全なものも改善しています。

同公會の呉宇巖副會長によると、まず石獅子は閩派服飾の中心都市であり、紡績金融業(yè)は非常に発達しており、30年以上もの間に數(shù)多くの技術(shù)、創(chuàng)意人材を蓄積してきた。

目下、市委員會と市政府は「七大區(qū)」の改造建設を大いに展開しています。住みやすい都市の建設を推進しています。積極的に環(huán)灣時代の到來を迎えています。

ですから、今本社の経済を計畫しています。

呉宇巖は、企業(yè)は本部の経済発展の主體ですと思っています。

企業(yè)は一定の段階まで発展して、規(guī)模の拡大とコストのコントロールを行う需要はますます強烈になります。

これも私達が本社の経済発展を推進する重要な動力であり、企業(yè)が強大な実力を蓄積した時、積極的に地域間で本部の経済モデルで資源最適化配置を行うべきです。