先週、2つの子會(huì)社の幹部が贈(zèng)賄の疑いで逮捕されました。吉峰農(nóng)機(jī)具は「23.06-2.95株」と「贈(zèng)賄門」に陥りました。

今後の影響については、會(huì)社は隠蔽したり、隠蔽したり、隠蔽したり、大騒ぎをしたりしていますが、その負(fù)の影響については間違いなく意識(shí)がもうろうとしています。想像以上に深刻かもしれません。

吉峰農(nóng)機(jī)具（SZ：300302）最新価格：23.00.

しかし、ちょうどこの創(chuàng)業(yè)板の第1の牛の株で、発売して1年後に、すぐ“大いに顔を変えます”を上演して、顔を変わるのは速くて、投資家を突然防ぎきれません。

吉峰農(nóng)機(jī)具のこのような「華麗な転身」について、ある投資家は、商業(yè)倫理の欠落であり、重大な代価を支払う必要があると表明しました。

吉峰農(nóng)機(jī)具の「贈(zèng)賄門」の主役は閑の徒ではない。

一つは會(huì)社の取締役で、傘下の會(huì)社の吉峰金橋會(huì)長の劉波さんです。

2010年度の報(bào)告データから見ると、吉峰金橋は2010年通年の営業(yè)収入が6.41億元で、會(huì)社のための純利益は1421.18萬元で、會(huì)社の純利益の総額の21.4%を占めて、十大子會(huì)社の第一位を占めています。

もう一つは重慶吉峰農(nóng)機(jī)具有限公司の取締役頼寒です。

重慶吉峰は約373萬元の純利益で10大子會(huì)社の8位にランクされました。

吉峰農(nóng)機(jī)下に160の子會(huì)社があります。この2つの子會(huì)社は上場會(huì)社の業(yè)績に不可欠です。

枝葉末節(jié)の子會(huì)社や會(huì)社の中のある「枝葉末節(jié)」の社員が賄賂を使って、會(huì)社の管理に対する疑念は微々たるものであって、中から目を引くことはできないようだ。

しかし、吉峰農(nóng)機(jī)具は別居している二つの企業(yè)にとって重要な支社が贈(zèng)賄に足を踏み入れています。しかも主要な指導(dǎo)者が贈(zèng)賄を?qū)g施したので、問題はそんなに簡単ではありません。

現(xiàn)在の公開情報(bào)によっては、企業(yè)の管理面において、ある方面の重大な欠陥があるとは斷定できないが、會(huì)社は人知善任、リスクコントロール、企業(yè)文化建設(shè)などの面で、少なくともある方面の不足があることは否定できない。

これらの不足の発生の根源を捜索して、會(huì)社の極端な強(qiáng)調(diào)のある一方の発展戦略の中から手がかりまで探しにくいです。

吉峰農(nóng)機(jī)具が発売された後、「急速なコピー?拡張に熱中し、誇りに思っている」と報(bào)じられた。

2010年の年報(bào)によると、會(huì)社は160の直営店、1406の代理店の規(guī)模を持ち始めました。2009年のこの2つの數(shù)値は89社、592社で、1年の內(nèi)に、拡張速度はそれぞれ80%と138%に達(dá)しました。

ある業(yè)界関系者は、気が狂った拡張の背后には、必ず治理やその他の方面の手抜かりに直面すると指摘しています。會(huì)社の拡張による管理圧力は、規(guī)模に応じた物理の累計(jì)ではなく、幾何倍も増加しています。

企業(yè)の成長には育まなければならない。命のように、苗を抜いて成長していくのは、畑の漠然とした狀態(tài)を殘していくだけだ。

吉峰農(nóng)機(jī)具はこのために代価を払っています。商業(yè)賄賂は企業(yè)倫理に欠けた競爭手段です。

すでに投資家は4元の近くで吉峰農(nóng)機(jī)に注目することを提案しています。また、傍証を挙げました。イリ株は[33.66-0.77%株]メラミン事件以降、株価は一時(shí)的に純資産に近くなりました。

ビジネスボード會(huì)社は成長の悩みがあります?？焖俪砷L期には、このような足りないところがあるのはおかしいです。しかし、「不足」につまずいてしまわないように、吉峰農(nóng)機(jī)具は戒めに値するものです。創(chuàng)業(yè)ボード會(huì)社はこれをきっかけに、警鐘を鳴らしてこそ、手応えがあります。