人件費(fèi)が上がったとはいえ、多くの中小企業(yè)ではまだ求人ができない。

労働力の優(yōu)位性がなくなってきた。原材料の値上がりによる人民元の切り上げ。

中小企業(yè)の生存狀態(tài)の深度調(diào)査の二

5月21日、當(dāng)ネットは広東の服裝を報(bào)道しました。

企業(yè)の現(xiàn)狀

外はハチの群れを移して內(nèi)票を奪い取るだけだ。

新塘は世界的に有名なデニム服の生産基地です。

新塘?xí)L(zhǎng)湛學(xué)駒の紹介によると、新塘の

増城市商工會(huì)議所の湛家副會(huì)長(zhǎng)によると、傘下の會(huì)社は以前は主に外注をしていたが、ピーク時(shí)には毎月30～40萬(wàn)枚のデニムの輸出が可能だったが、現(xiàn)在は毎月海外からの注文は3萬(wàn)～4萬(wàn)件しかないという。

彼は、もとはアメリカからの注文が一番多かったですが、最近はほとんどなくなりました。アメリカの単利潤(rùn)はもともと薄いため、人件費(fèi)の上昇に加えて人民元の対ドル高に加えて、オファーした価格の取引先はまったく受け入れられませんでした。取引先はインドやフィリピンなどの國(guó)に注文を変えました。

梁さんは新塘の中の大企業(yè)の社長(zhǎng)です。この企業(yè)は中高級(jí)です。

中山三郷の寶福の消しゴムの製品工場(chǎng)の社長(zhǎng)郭振華も、多くの外國(guó)人観光客が中ローエンドの靴の注文をベトナム、バングラデシュとインドネシアなどの國(guó)に転向しましたが、生産の難しいラインのブランド靴だけがあります。

湛家と表示、外単が萎縮するため、大きい小さい加工工場(chǎng)は重點(diǎn)的に國(guó)內(nèi)に転向することを始めて、1群のハチは國(guó)內(nèi)販売をして、競(jìng)爭(zhēng)を更に激烈にならせます。

新塘大敦路にあるチル兄服裝工場(chǎng)はずっと國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を?qū)煿イ筏皮い蓼埂￥饯违雪`トナーの一人である敦全氏によると、以前の企業(yè)は年間100萬(wàn)件以上のデニム服を出していましたが、今は一ヶ月に3萬(wàn)件しか出荷できません。

ストレス

労働力のコストが大幅に上がる。

現(xiàn)在の苦境を招いた原因について、企業(yè)が最も不満を持っているのは、人件費(fèi)の高騰と求人難、もう一つは原材料の高騰です。

新塘で複數(shù)の中小企業(yè)のオーナーを取材した本紙記者によると、人件費(fèi)が上昇しても、求人難は依然として普遍的な問(wèn)題だという。

湛家と表示して、去年この工場(chǎng)の給料は15%アップしました。今年は17%アップしました。人件費(fèi)だけでもここ二年で30%以上上がりました。しかし、募集難の問(wèn)題を解決できません。多くの労働者は工場(chǎng)で期待し続けたくないです。むしろお金がなくて、臨時(shí)に工場(chǎng)に入って、少しの商品を包んで作って、現(xiàn)金を受け取ったら人が逃げます。これは現(xiàn)地で「草の根」と呼ばれています。

衣料品工場(chǎng)の裁斷ベッド擔(dān)當(dāng)の李永強(qiáng)氏によると、2008年にはデニムの加工価格は約1.8～1.9元だったが、今は加工価格が3～3.2元/件まで値上がりし、70%ぐらい値上がりしたが、まだ人が殘っていないという。

隣で知り合ったアルバイトの約4分の1が「草の根」?fàn)顟B(tài)にあると推定される。

衣料品工場(chǎng)の周建平工場(chǎng)長(zhǎng)によると、現(xiàn)在10社の工場(chǎng)は9つの工場(chǎng)があります。

圧力二

原材料が大幅に値上がりしましたので、注文があります。

原材料価格の高騰も中小企業(yè)の苦境の大きな原因の一つです。

湛家と表示して、往年の綿糸の価格は非常に安定しています。服裝加工工場(chǎng)のコストはコントロールしやすく、市場(chǎng)の予想も安定しています。

例えば、一昨年に品質(zhì)が良かった綿糸は1.8萬(wàn)元/トンで、去年は最高で4.3萬(wàn)元/トンまで値上がりしました。今も3.7萬(wàn)元/トンに達(dá)しています。

湛家と表示、綿糸の価格が上昇する時(shí)、注文が少なくて、商品が歩くのが遅くて、今綿糸の価格が下落して、商売もしにくいです。市場(chǎng)は傍観心があるため、商品が歩くのが遅いです。

金融危機(jī)の時(shí)、為替レートと綿花の価格は安定しています。コストは予想できます。価格はコントロールできます。しかし、今、人が大幅に上昇しているため、綿花の価格が暴落しています。

郭振華氏によると、ゴムのコストは過(guò)去1年間で100%ぐらい上がり、布地は30%ぐらい上がり、人工も10%ぐらい上がりました。靴業(yè)の総合生産コストは30%から40%ぐらい上がりました。

陳五四氏は、製品の値上げにもかかわらず、コストの上昇幅には遠(yuǎn)く及ばず、利益の空間はますます小さくなっているとも述べました。

「今のような狀況で発展していくと、増城している工場(chǎng)では3～5年しか生きられず、全體的に移転または転換しなければならない」

ストレス3

人民元の切り上げによる輸出利益の減少

人件費(fèi)や原材料などの価格が高騰していると同時(shí)に、人民元の対ドル相場(chǎng)が大幅に上昇し、輸出型の中小企業(yè)にも圧力を與えています。昨年6月19日以來(lái)、人民元は再び米ドルとフックし、著実に上昇してきました。これまでのところ、切り上げ幅は5%を超えました。

郭振華氏によると、ローエンドの靴の輸出利潤(rùn)は0.2ドルぐらいで、中高級(jí)靴の利潤(rùn)も1ドルぐらいで輸出しています。靴は開(kāi)発オファーから出荷まで半年ぐらいかかります。この半年の間に人民元の為替レートの上昇幅が3%ぐらいなら、企業(yè)はぜんぜん儲(chǔ)からないです。