これまで流行に左右されず、自分なりのLanvinを続けてきました。大衆(zhòng)ファッションオリーブの枝を伸ばす。

大物も生きていく。この目的を達(dá)成するためには、いくつかの導(dǎo)入があります。二線ブランド直接大衆(zhòng)ブランドと協(xié)力することもあります。

2010年11月23日7時(shí)、杭州萬象城H&M店舗に300人近くが並んでいます。彼らの中には100人以上の人が木枯らしの中に7時(shí)間以上も並んでいます。チームがだんだん大きくなるにつれて、H&Mスタッフはそれぞれ違った色のリストバンドを配って、バッチで入場(chǎng)します。

7時(shí)58分、H&M店のシャッターがゆっくりと上がり、興奮を抑えきれない客が潮のように店に殺到しました。半時(shí)間後、H&Mの棚は一つも空いていません。

いったい何が人々を狂わせるのですか？Lanvin forH&Mです。

フランスの高級(jí)ファッション業(yè)界の代表として、Lanvinは盲目的に流行していません。そのデザイナーの作品は一般的に一部のグループのニーズに合わせて、大衆(zhòng)化シリーズの服をデザインすることに抵抗があります。

Lanvin forH&Mについて、LanvinのアートディレクターであるAlberElbazはメディアのインタビューに対し、「提攜について最初に觸れた時(shí)に、H&MがLanvinの創(chuàng)造の栄光をより広い層に広めるという提案に興味を持っています。今日は豪華とは何ですか？大衆(zhòng)に豪華なエッセンスを説明するべきですか？LanvinforH&Mを通じて、普通の人に紹介したいです。贅沢な夢(mèng)現(xiàn)実になる

同様の見方があるのは、カルLagerfeldで、彼は毎年Chanelのために8つのシリーズの服を作って、Fendiのために5つのシリーズを作って、同時(shí)に彼の自分のブランドのために設(shè)計(jì)をしています。彼は2004年の年率でまずH&Mと協(xié)力して、贅沢なブランドと大衆(zhòng)ブランドの協(xié)力の先を切りました。

「H&Mのためのデザインは、私がChanel、Fendi、LargefeldGallaryのために作ったデザインと同じです。H&Mだけは比較的安価な製品を提供しています。今はファッションです」とKarlLagerfeldさんは言います。

H&M中國(guó)區(qū)広報(bào)部の陳慶華経理はこう思います?！窵anvinの贅沢なデザインが好きなら、それの高い価格に耐えられません。Lanvin forH&Mシリーズがベストです。同じLanvinのアートディレクターAlberElbazの手によるものです。Lanvinのバッグの価格は普通1000-2000ドルです。Lanvin forH&Mのバッグは、価格は299-399元です。」

庶民の価格でブランドを買い戻したのは間違いなく、ぜいたく品が手をつないで大衆(zhòng)の最大の売りだった。

LanvinがH&Mとの提攜を発表してから間もない間に、グローバル高級(jí)オーダーメイドと高級(jí)出來合い服のトップクラスの高級(jí)ブランドValentinoもGAPと連名シリーズを発売しました。両者はその後、ゴージャスな調(diào)子のJimmyChooがUGGとコラボして、雪のブーツを発売しました。

ルイ?ヴィトンといえば、人々はよくその鞄だと思います。実は、そのファッションも獨(dú)特です。

ファッションデザイナーの郭培さんは「現(xiàn)在、人々の消費(fèi)能力と消費(fèi)習(xí)慣が薄れ、多くの人が高級(jí)ブランドを買う一方で、大衆(zhòng)ブランドも買うようになった」と話しています。

「消費(fèi)者は非常に頭がいい」H&Mのクリエイティブコンサルタント、マーガレット?ヴァンダー?Bosch氏は、「彼らはあらゆる種類の中で一番いい製品が好きで、これらのブランドが互いに協(xié)力し合うことが好きです。これは私たちが奨勵(lì)するものです。ファッションは人々が自分を表現(xiàn)する新しい方法を見つけるのを助けることであり、親民の価格であるべきです。」

ValentinoのクリエイティブディレクターのChiuriは、より直接的に言いました?！纲槢g品と平価ブランドの連攜は一種の傾向であり、伝統(tǒng)的なハイエンドファッションとストリートファッションを融合させ、より現(xiàn)代的な雰囲気のある服裝を創(chuàng)造したい」と述べました。

これに対して、ある業(yè)界関係者は、贅沢はいつもピラミッドの先、富豪層、上流社會(huì)と密接に関係していますが、今は経済情勢(shì)の変化、特に2008年の金融危機(jī)を経て、人々の消費(fèi)理念がより簡(jiǎn)略化され、贅沢なブランドの日は一般的に過ごしにくくなりました。これも仕方がないです。

実際には、金融危機(jī)が高級(jí)ブランドに與える影響はこれ以上ない。2009年、パリの高級(jí)オーダーメイドの親方クリスティン？ラウは破産を宣言して、日本のファッションマスターの山本耀司が自分の名前で創(chuàng)立したファッションブランドも厳冬の経済に敵わないと主張して、東京地方裁判所に破産保護(hù)令を申請(qǐng)しました。

この二つのブランドの倒産はパンドラの箱を開けたようです。続いて、ドイツの高級(jí)高級(jí)ブランドEscadaグループが破産保護(hù)を申請(qǐng)し、もう一つのドイツブランドHugoBossの損失が拡大し続けています。イタリアのファッション大手ファン?テグは日本のいくつかの店舗を閉鎖し、プラダ、シャネルは1割の人員削減を発表しました。

現(xiàn)在の経済狀況では、ハイエンドブランド市場(chǎng)は飽和しており、新たなセールスポイントを探しています。?{pageubreak}

大衆(zhòng)ブランドとの結(jié)婚は、高級(jí)ブランドの名聲と利益を同時(shí)に獲得させる。

Lanvinは2005年、2006年に連続して損失を出しました。2007年の利益も香水部門から獲得しただけです。2008年は金融津波を経験しました。しかし、2010年にLanvin forH&Mが発売されました。一人一つの商品だけを買う場(chǎng)合、消費(fèi)者はこれらの商品を全部買い占めます。LanvinforH&Mが発売した11月にLanvinの月間売上高は8%上昇しましたが、これは最も重要ではありません。重要なのは世界中にあるH&M店を通じて、Lanvinは自分のブランドを大衆(zhòng)に押し上げました。

しかし、みんなが知っているように、贅沢品はいったん大衆(zhòng)に完全に直面すると、贅沢なブランドの意味も存在しなくなります。どうやって価格を維持しながら大衆(zhòng)に歩み寄るのですか？手を繋いで大衆(zhòng)ブランドに比べて、贅沢なブランドは更に“顔を変えます”が自分の2線のブランドを出すことが好きです。

アルマーニは最初にカニを食べる人です。1981年、ジョージ？アルマーニは最初の二線ブランドのアンプリオを創(chuàng)立してみました。アルマーニは、その後、彼のグループは、それぞれの大衆(zhòng)市場(chǎng)とデニムの愛好家に対して、アルマーニCollectioni、アルマンJeansなどの二線の服とアクセサリーブランドを開発しました。

これは多くの高級(jí)ブランドの模倣を引き起こした。デュガバーナのD&G、ダナ？ケインのDKNY、ファンテグのヴァンテウス、プラダのMiuMiuなどは、新たな姿で大衆(zhòng)の視野に現(xiàn)れています。

メインラインのブランドと比べて、二線ブランドは往々にしてその活力、若年化の調(diào)子で主ブランドの活力の不足を補(bǔ)い、メインラインのブランドの強(qiáng)いブランドの呼びかけ力と消費(fèi)推進(jìn)力によって、更に親民の価格に加えて、二線ブランドが発売されると、巨大な活力を獲得します。

しかし、長(zhǎng)年のモデルチェンジ統(tǒng)合を経て、ブランドの影響力は急速に拡大し、さらには主客転倒の姿勢(shì)を見せている。D&Gによると、データによると、2009年3月現(xiàn)在、D&Gの業(yè)績(jī)は會(huì)社の総収入の45%に達(dá)している。

ジョージアルマーニも副線のアンプリオに及ばないですか？アルマーニとアルマーニのデニムが人気です?！弗ⅴ螗抓辚骏ⅴ毳蕞`ニで言えば、3000～4000元のシャツと3000～7000元のジーンズがよく似合います。価格も受け入れられる範(fàn)囲にあります」と國(guó)內(nèi)のビルショッピングセンターの擔(dān)當(dāng)者は話しています。

これに対して、世界高級(jí)品協(xié)會(huì)の中國(guó)首席運(yùn)営官の歐陽坤氏は分析しています?！父呒?jí)ブランドが副ブランドを発売するのは、大衆(zhòng)の高級(jí)品市場(chǎng)を占有した上で、市場(chǎng)シェアの占有率を拡大し、より多くの消費(fèi)者層をカバーするためであり、「ハイエンドにサービスを提供するだけでなく、大衆(zhòng)にも惜しみます」という市場(chǎng)戦略を意味するが、副ブランドがブランドの市場(chǎng)収益に脅威を與えた時(shí)、両ブランドの衝突と混同は次第に明らかになる。

また、最近、D嘉バーナーがD&Gをオフにするというニュースが報(bào)道されました。その証拠に今年の秋からD&Gは日本での投入を停止しました。その理由は、消費(fèi)者がマスタープレートの概念とイメージを混同することを心配するからです。

また、贅沢品の自前価格は、古い顧客を失うこともあります。

鳳凰テレビの第一號(hào)「強(qiáng)強(qiáng)三人行」で、ゲストの孟広美さんが自分の贅沢な夢(mèng)について語っています?！?0代から20代の頃、ブランドのカバンが大好きでした。でも、このブランドはとても高くて、大人の女性に向けてのものです。お金があったら、年も取ってほしいです。きっとこのカバンを買います。十?dāng)?shù)年前には買えます。年齢も身分も相當(dāng)しています。このブランドは大衆(zhòng)に投降して、デザインもデザインもみんなに向いています。二十歳の女の子です。

手をつないで大衆(zhòng)のブランドに関わらず、それとも副線を切り開いて、1つの爭(zhēng)わない事実は、贅沢品の大きい札はすでに大衆(zhòng)に高貴な腰板をかがめて、肯定することができて、この成り行きはますます明らかになります。