今年の外國(guó)貿(mào)易はなぜ「注文があっても受けられない」ですか?
例年と違って、第109回広州交易會(huì)から帰ったばかりの江蘇企業(yè)は「今年の
外國(guó)貿(mào)易の注文書(shū)
多くはないですが、注文がありますので、特に注文を取る勇気がありません。
私たちは『たくさんのおかげで』と心配しています。
輸出口
オファー
20%ぐらい値上がりしましたが、企業(yè)のコストは全體的に30%以上上昇しました。今年の広州交易會(huì)の注文風(fēng)景はもうなくなりました。
以前注文を受けましたが、まだ薄利があります。
話(huà)が難しくて、注文を受けないなどして、注文を受けて死にたいです。
安い値段で注文を奪うのは長(zhǎng)くないと知っていますが、この日はこんなに早く來(lái)るとは思いませんでした。
蘇州のある企業(yè)の社長(zhǎng)は心配そうな顔をしています。
注文があります。誰(shuí)もやっていません。
求人難は昨年以來(lái)、沿海部の企業(yè)に悩まされてきたが、労働集約型を中心とした輸出加工企業(yè)の影響が大きい。
呉江電子情報(bào)産業(yè)と中小紡織企業(yè)の第一線(xiàn)のオペレーター不足はそれぞれ30%、20%に達(dá)しています。
江陰陽(yáng)光グループの社員流失率は52%に達(dá)し、尚徳、福匯などの企業(yè)従業(yè)員流失率も40%に近いです。
シーゲイト?テクノロジー、ソニーなどの外資系ハイテク加工貿(mào)易企業(yè)は、「機(jī)械など」が一般的になっている。
人員の流失を減らすために、多くの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)は先に賃上げをしてから加工しなければなりません。ハイニックス半導(dǎo)體は「一緒に仕事をして、一緒に食事をして、一緒にお酒を飲む」というスローガンを叫んでいます。
人のコストとの相互作用による影響を與える人がいないだけです。
大きな注文は受けられません。
人件費(fèi)の高騰に加え、原材料の高騰も加工企業(yè)を息苦しい狀態(tài)にさせている。
國(guó)際大口の商品の価格が上昇し、中國(guó)のエネルギー、原材料の価格が上昇し、下流の対外貿(mào)易企業(yè)に大きな衝撃を與えました。
現(xiàn)在、國(guó)際綿花価格は同140%を超え、銅価格は同20%上昇しています。
南京浦鎮(zhèn)車(chē)両有限公司は積極的に國(guó)際軌道車(chē)両入札に參加しています。海外注文は8億ドル以上に達(dá)しています。
同社の李定南副社長(zhǎng)によると、軌道交通の大型プラントは技術(shù)集約と労働力密集の二重の特徴があり、そのコスト構(gòu)成は鋼材などの原料の価格変化に敏感で、國(guó)內(nèi)のインフレは輸出製品に大きな価格圧力を與え、企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性は次第に弱まっている。
長(zhǎng)い証書(shū)は署名できません。
「人民元が少しずつ上昇しているので、外國(guó)人と価格を交渉することはできません。
価格の上昇が多くなり、注文を失いました。価格の上昇が少なくなりました。企業(yè)はお腹が痛いです。
泰怡凱電器蘇州有限公司董事長(zhǎng)の銭東奇は直言します。
記者は先週10社以上の外國(guó)貿(mào)易企業(yè)を訪(fǎng)問(wèn)しました。社長(zhǎng)たちの意見(jiàn)は銭東奇の観點(diǎn)と普通ではないです。
人民元の切り上げが続いており、輸出品の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力が著しく低下している。
無(wú)錫紡織業(yè)界の人は人民元が1%上昇すると、紡織服裝業(yè)の売上利益率は2%から6%まで下がると分析しています。
為替レートの変動(dòng)が予想されているため、外國(guó)貿(mào)易企業(yè)の新規(guī)顧客開(kāi)発と新市場(chǎng)開(kāi)発の信頼と動(dòng)力を大きく縛っています。
為替リスクを回避するために、これらの企業(yè)は慎重にしなければならず、多くは短期注文を主とします。
今回の広州交易會(huì)では、參加した無(wú)錫の300社余りの企業(yè)の多くは3ヶ月以下の注文しかしませんでした。
南京稅関の王傑副知事は記者団に、江蘇は加工貿(mào)易の大省で、全國(guó)ランキングは広東に次ぐもので、加工貿(mào)易の輸出入値は去年2614億ドルに達(dá)しました。しかし、わが省の加工貿(mào)易企業(yè)は核心技術(shù)をほとんど把握していません。
國(guó)際市場(chǎng)はちょっと変わったところがあります。競(jìng)爭(zhēng)力のない加工貿(mào)易は大きなショックを受けます。
蘇州の昨年の加工貿(mào)易輸出入額は全市の対外貿(mào)易総額の66%を占め、全省の加工貿(mào)易総額の71%を占めています。
蘇州の閻立市長(zhǎng)は、外資の海外販売ルートを十分に利用して、対外貿(mào)易の発展を迅速に促進(jìn)するだけではなく、內(nèi)外資間の相互扶助を通じて、産業(yè)レベルの向上を加速できると考えています。
長(zhǎng)い目で見(jiàn)れば、自社ブランドと海外販売ルートの不足によって、対外貿(mào)易は國(guó)民の財(cái)産の増進(jìn)効果をよく表していません。
このため、この市は全國(guó)の加工貿(mào)易のモデルチェンジとアップグレードの試行都市に授與されたきっかけを利用して、加工貿(mào)易産業(yè)チェーンの深化プロジェクト、加工貿(mào)易企業(yè)本部の推進(jìn)プロジェクト、國(guó)內(nèi)資本のセット企業(yè)が工事を乗り越え、加工貿(mào)易の転換とアップグレードを推進(jìn)します。
無(wú)錫市の朱克江市長(zhǎng)は、輸出加工企業(yè)は自主的創(chuàng)造革新を堅(jiān)持し、看板生産から自主ブランドへの転換を?qū)g現(xiàn)しなければならないと考えています。
輸出商品の核心技術(shù)を身につけてこそ、企業(yè)の交渉能力を高めることができる。
彼は、研究開(kāi)発、物流サービス、製品マーケティングなどを加工貿(mào)易に組み入れ、海外技術(shù)センター、研究開(kāi)発機(jī)構(gòu)を國(guó)內(nèi)に移転することを奨勵(lì)すると提案しました。
同時(shí)に、人民元の為替レートを安定させ、伝統(tǒng)的な外國(guó)貿(mào)易企業(yè)が難関を乗り越えることを助け、転換のために時(shí)間と空間を獲得する。
広交會(huì)は外國(guó)貿(mào)易市場(chǎng)の風(fēng)向基準(zhǔn)です。
今回の広州交易會(huì)はより明確な情報(bào)を伝達(dá)しました。ローエンドの輸出加工はモデルチェンジしてアップグレードしなければなりません。
これはまた、江蘇省が低コストの比較優(yōu)位で國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)協(xié)力に參加した時(shí)代が次第に終わり、高コスト、厳しい発展時(shí)期に入ることを示しています。
東南大學(xué)の徐康寧教授によると、現(xiàn)実的な條件は安い商品だけで天下を戦うことができないと迫っています。
韓國(guó)などの國(guó)の経験を參考にして、良い政策を立てて現(xiàn)地企業(yè)の成長(zhǎng)を?qū)Г?、?guó)際化のレベルを高めます。
外資を誘致する時(shí)、もっと多く彼らと本土企業(yè)の協(xié)力に関心を持って、産業(yè)移転と技術(shù)移転を結(jié)び付けて、そして條件がある本土企業(yè)が大膽に外に出て行くことを勵(lì)まして、國(guó)際市場(chǎng)を逐鹿します。
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