世界的に有名なアパレルブランドのピアカダンの創(chuàng)始者であるピル？カダンはこのほど、天津で「平和の方舟」をテーマにした2011最新の服裝発表會(huì)を開(kāi)催し、現(xiàn)在十?dāng)?shù)社の會(huì)社が彼に買(mǎi)収申請(qǐng)を出しました。

彼はピルカダングループ全體を販売する計(jì)畫(huà)で、潛在的な買(mǎi)い手は中國(guó)から來(lái)るかもしれません。彼は自分でやると言いましたピルカダンの見(jiàn)積もりは10億ユーロ（約14億ドル）です。

ピル?カダンの言葉から、すでに中國(guó)企業(yè)が彼の會(huì)社を支配下に置くと表明していることが分かりました。もちろん、彼は本當(dāng)に自分のブランドを中國(guó)企業(yè)に販売したいのかどうかはまだ分かりません。これは、2009年6月に、2つの中國(guó)企業(yè)が2億ユーロの競(jìng)売「ピル？カダン」を望んでいると伝えられ、中國(guó)のファッション業(yè)界で大きな波紋を呼んでいます。その後、ピルカダングループの報(bào)道官はこのことを否定しました。

二年間もたって、この話題がまた浮かんでくるとは思わなかった。天津で行われた今回の服裝発表會(huì)「自分が60年以上経営している會(huì)社が中國(guó)人の手に落ちているのを喜んで見(jiàn)ますか？」という質(zhì)問(wèn)に対し、ピル?カーダンは「なぜしないのですか？」と答え、中國(guó)企業(yè)の買(mǎi)収の可能性が高いと説明しました。ただ、彼が今回出した価格は2009年の2億ユーロから10億ユーロに増加しました。

ピル?カダンは価格を高くしていますが、実際には「ピル?カダン」というブランドにとって、今は昔とは違って、中國(guó)人の心の中で知名度が高い世界ブランドとして、「ピル?カダン」はここ數(shù)年実は下り坂を歩いています。その地位とイメージは年々低下しています。特に、過(guò)去には高嶺の花だったブランドが、現(xiàn)在ではすでにぜいたく品の神壇の上で歩いて下りて、一部の防冒品を除いて、大部分はすべてブランドに屬して本土の企業(yè)の生產(chǎn)の本物を授権します。

言い換えれば、現(xiàn)在の「ピル?カダン」は大衆(zhòng)、大衆(zhòng)のブランドが多く、ファッションとはあまり関係がありません。今日、中國(guó)は贅沢品の兵家になって必ず爭(zhēng)う地になって、ルイ?ヴィトン、エルメス、グッチなどの極上のブランドは都市を攻略します。ピルカダンはもう後ろに投げられました。第二段隊(duì)に屬しているのか、それとも第三段隊(duì)に屬しているのかは誰(shuí)も分かりません。

中國(guó)企業(yè)にとって、買(mǎi)収するのも、併合するのも、実はすべて経済の帳簿を計(jì)算するべきです。世界140の國(guó)で900種類以上の製品の許可を受けています。（毎日20萬(wàn)人以上が世界600の工場(chǎng)でピル?カーダンとして働いています。）ブランド価値を大いに傷つけ、「高尚?平民化」の願(yuàn)望が地鶏毛になりました。

もちろん、私たちが見(jiàn)ている情報(bào)は買(mǎi)収事件そのものに限られていますが、「ピル?カダン」というブランドの中國(guó)市場(chǎng)でのシェアはどれぐらいですか？年間売上高はいくらですか？収益はいくらですか？10億ユーロの代価を払うことが分かりません。購(gòu)入者は本當(dāng)に効果を受けることができますか？中國(guó)の消費(fèi)者の服裝に対する要求がますます成熟しているため、多くの人が中國(guó)企業(yè)に対して「ピル？

いくつかの業(yè)界関係者は、「ピル?カダン」ブランドは今はこんなに多くのお金の価値がないと思っています?！弗豫?カダン」については、すでに個(gè)性と特色がなく、気絶が衰えるブランドで、1980年代の「ピル?カダン」が中國(guó)に來(lái)たばかりの時(shí)のブランド価値には遠(yuǎn)く及ばないので、買(mǎi)収はよくないかどうかは早く定説を下すべきです。ピル?カダンが中國(guó)企業(yè)に売り込もうとしているという情報(bào)が流れた後、多くのネットユーザーがこのブランドの「廉潔で老けているが、まだ食事ができるかどうか」を心配しています。

大衆(zhòng)ブランドと違って、贅沢ブランドは強(qiáng)い「血統(tǒng)」論を持っています。一旦「血脈」の伝承を離れたら、必ずマイナス影響が出ます。例えば、二年前に、中國(guó)の民間企業(yè)である騰中がハマーを買(mǎi)収したというニュースが流れましたが、大多數(shù)の中國(guó)人は將來(lái)の「ハマー」のブランド価値について心配しています。これに対して、アメリカ側(cè)は直ちにメディアに対してハマーのブランドを管理すると宣言しました。生産過(guò)程も宙返りで管理していません。

実は、中國(guó)企業(yè)が國(guó)際ブランドを買(mǎi)い付けて、私達(dá)にいくつかの誇らしい感じを持った後に、ブランドの伝承と発展の問(wèn)題をも反省させます。実際には、服のブランドの操作は、統(tǒng)合された、立體的なシステム工學(xué)は、ブランドを購(gòu)入することはできません。だから、大きい値段で単純なブランドを買(mǎi)うより、自分のブランドを著実に運(yùn)営してください?，F(xiàn)在の狀況から見(jiàn)ると、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)にはまだ比較的に成熟した民族ブランドがたくさんあります。{pageubreak}

これを踏まえて、ピル?カダンを買(mǎi)収しようとする中國(guó)企業(yè)に対しては、水を差す。買(mǎi)収する前には冷靜に考えなければならない?！弗豫?カダン」は中國(guó)である程度知名度がありますが、中國(guó)企業(yè)が最終的に買(mǎi)収したのはブランドだけです。それにこのブランドはもう老化しました。寢返りを打つ機(jī)會(huì)はもうとても少なくて、十分な価値もありません。一言で言えば、「ピル?カダン」の買(mǎi)収は中國(guó)企業(yè)にどのようなメリットをもたらすか分かりません。