擔(dān)ぐ人民元切り上げ圧力、浙江省の多くの対外貿(mào)易紡績(jī)企業(yè)は先週閉幕した広州交易會(huì)の三期に參加しましたが、収穫の注文書と比べて、為替レートの変動(dòng)などの総合コストをどう消化するか、彼らはもっと焦ります。目下、対外貿(mào)易企業(yè)は大きい単子の長(zhǎng)い単子に対してすべてとても慎重です。

臺(tái)州漢豊輸出入有限會(huì)社は主に工蕓品に従事しています。輸出口同社の洪社長(zhǎng)は記者団に対し、現(xiàn)在は普通の製品を輸出しているが、平均利潤(rùn)は1元に満たない。納期、決済期間を延長(zhǎng)すれば、人民元の切り上げで利益が減少します。

為替レートは販売に大きく関わっています。例えば、一つ。外國(guó)貿(mào)易企業(yè)の年間売上高は1000萬(wàn)ドルで、2011年1月1日の人民元は6.62ドル、1000萬(wàn)ドルは6620萬(wàn)元に両替できます。4月29日の新為替レートでは1ドルが6.499元で計(jì)算します。1000萬(wàn)ドルは6499萬(wàn)元に両替できます。

人民元の切り上げは多くの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)の「三五斗多く収める」という希望を打ち破りました。人民元の切り上げがどれぐらいあれば、企業(yè)のコストは直接にいくら上昇しますか？人民元の為替レートを聞いたら、多くの企業(yè)の責(zé)任者がしきりにため息をついています。2010年通年の人民元の対ドルの切り上げ幅は3.1%だった。人民元の切り上げによるコストは、4分の1以下で顧客に転嫁できるだけで、ほとんどが輸出企業(yè)に吸収され、利潤(rùn)率が大幅に下がる。

原材料の値上がりと人民元の切り上げはお客様の注文を慎重にしています。これまで五千件の注文は千件の注文になりました。浙江菲斯斯成衣有限公司の対外貿(mào)易部の章マネージャーは、會(huì)社は今オファーの有効期限と弾力性の為替レートを通じてリスクを回避しますと言います。人民元の切り上げはお客さんを「ケチ」にする以外に、企業(yè)も注文があって受けられないという困った局面が現(xiàn)れました。大注文は「厄介な山芋」になりました。

「小企業(yè)は人民元の動(dòng)きに対してはよく見えません。サインが多くなることを心配しています。どんどん損をしています?！购贾菔袑澩饨U済貿(mào)易局の関係者によると、紡織服裝企業(yè)の粗利率は現(xiàn)在3～5%程度で、大口、長(zhǎng)い単品の納品決算期間は半年または一年となっています。調(diào)査によると、現(xiàn)在の大部分の企業(yè)が受注した注文は3ヶ月以內(nèi)の納品決算が多く、それらの納期が長(zhǎng)い大口は痛みに耐えて放棄するしかないということです。