白馬なくして今日の名物はない。

広州名豪服裝有限公司は1998年に創(chuàng)立され、國(guó)內(nèi)で最初に登録して自主ブランドを開(kāi)発したアパレル企業(yè)の一つであり、國(guó)內(nèi)で最初にCIS管理システムを?qū)毪?、?guī)範(fàn)化ブランドのフランチャイズ経営発展モデルを?qū)g現(xiàn)したブランド會(huì)社の一つです。

この會(huì)社の全従業(yè)員の十?dāng)?shù)年のたゆまぬ努力を経て、今は服裝界の強(qiáng)豪チームに発展しました。

有名な豪會(huì)社は6000平方メートルを超える工場(chǎng)と先進(jìn)的な設(shè)備を持っています。製品は中國(guó)でシステムがあり、広く販売されています。世界各國(guó)に販売されています。

名豪會(huì)社は數(shù)年來(lái)「広州十大有名ブランド」、國(guó)家品質(zhì)検査総局から授與された「

今の名豪はその名の通り、名を広く伝え、豪気に満ちている。

次々とやってくる栄譽(yù)に直面して、名豪會(huì)社の創(chuàng)始者、董事長(zhǎng)の王志峰は余裕を見(jiàn)せています。彼はこのすべてが広州白馬服裝市場(chǎng)の良好なものと切り離せないと言いました。

1993年1月8日、広州白馬服裝市場(chǎng)が盛大にオープンしました。國(guó)內(nèi)初の近代的な商業(yè)ビル式室內(nèi)服裝市場(chǎng)のスタートに、大勢(shì)の流行児が訪(fǎng)れました。王志峰もその中の一人です。

その時(shí)の白馬は當(dāng)時(shí)の広州地區(qū)の規(guī)模が最大で、施設(shè)が最も完備している専門(mén)の服裝市場(chǎng)で、とりわけ恵まれた地理的優(yōu)位と経営環(huán)境によって、王志峰の服裝の卸売りの商売も白馬に従って日増しに向上して、節(jié)を追って上昇していました。

全國(guó)範(fàn)囲では、白馬市場(chǎng)は多方面で同業(yè)界の模範(fàn)的な役割を果たしており、「白馬モード」、「白馬効果」も急速に全國(guó)のアパレル卸売り業(yè)界を風(fēng)靡している。

それに伴い、一連のコストアップの問(wèn)題で、賃料の増加、人件費(fèi)の上昇は、當(dāng)時(shí)まだ模倣と掲示板段階にあったアパレル生産企業(yè)にとって大きな打撃となり、多くの卸売企業(yè)の利益が減少し、だんだん維持できなくなりました。

白馬市場(chǎng)のリーダー層の宣伝とガイドでなければ、王志峰はまだブランド発展の道の重要性を意識(shí)していないかもしれません。

1997年の東南アジア金融危機(jī)の爆発で多くのアパレル企業(yè)が倒産に直面しましたが、白馬市場(chǎng)の育成と支持のもと、王志峰を代表とする優(yōu)良企業(yè)が成功的にモデルチェンジしました。

同時(shí)に、白馬市場(chǎng)はこのような服裝経営方式の変化に順応するために、市場(chǎng)機(jī)能構(gòu)造を改善し、巨額の資金を糾弾して中庭ファッションショー広場(chǎng)を建設(shè)し、更に白馬の良好な経営環(huán)境を向上させました。

成功した転換は王志峰の白馬市場(chǎng)に対する自信をいっそう固めました。彼はしっかりと白馬のペースに従って、名豪の発展を終始白馬と高度一致させました。

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白馬と共に市場(chǎng)を駆け回る

2001年に、白馬市場(chǎng)は更に取引先に対する管理サービスを規(guī)範(fàn)化し、向上させるために、ISO 9001-2000管理システムの標(biāo)準(zhǔn)と認(rèn)証を徹底し、ベル國(guó)際認(rèn)証機(jī)構(gòu)を通じて審査し、証明書(shū)を取得しました。

同年、名豪はCIS管理システムとブランドフランチャイズ経営モデルを?qū)毪?、?guó)內(nèi)で最初にこのシステムを?qū)毪筏骏ⅴ靴欹肫髽I(yè)となった。

2004年、サービスマーケティングの水準(zhǔn)と管理革新能力を強(qiáng)化するために、お客様に「簡(jiǎn)単、快速、便利、効果的」なサービスを提供するために、白馬市場(chǎng)は十分な準(zhǔn)備を経て、「白馬カスタマークラブ」を設(shè)立しました。

王志峰さんは初めての入會(huì)會(huì)員となり、クラブの副理事長(zhǎng)となりました。

2006年、白馬は倉(cāng)庫(kù)と事務(wù)機(jī)能の7、8階として全面的に改造し、ブランドの完備度と個(gè)性的な中高級(jí)、旗艦式の「優(yōu)良ブランドマーケティングエリア」を體現(xiàn)し、「ツインキャリア」という戦略的位置づけを提出し、白馬の「ファッション風(fēng)向き標(biāo)識(shí)」と「ブランド孵化器」の新しいイメージの構(gòu)築に力を入れています。

王志峰は名豪ブランドを攜えて、初めて優(yōu)良ブランドのマーケティングエリアに入るイメージウィンドウの単位となり、引き続きアパレルブランドを創(chuàng)建する道に突き進(jìn)む。

2008年1月8日、「星白馬?新煌びやか」広州白馬服裝市場(chǎng)15周年祝典と2007年広州白馬服裝ブランド大賞授賞式は、白馬の15年來(lái)の傲然とした風(fēng)貌と人気者の成績(jī)を世間に展示した。

その中で、有名な豪服は2007年度の広州白馬服裝ブランド年度の成績(jī)賞を獲得しました。

2010年には、名豪と白馬市場(chǎng)の10社の優(yōu)良商社が中國(guó)服博會(huì)で一緒に「中國(guó)服成長(zhǎng)型ブランド」の栄譽(yù)稱(chēng)號(hào)を獲得し、広州白馬服裝市場(chǎng)は「中國(guó)服ブランド孵化基地」の肩書(shū)を獲得しました。

近年、白馬市場(chǎng)は全國(guó)を放射する白馬の影響力プロジェクトを全力で構(gòu)築し、「海外に出て、導(dǎo)入してくる」という方針で、全國(guó)巡回展覧會(huì)と需給ドッキング會(huì)を開(kāi)催することによって、年に一度の「服裝購(gòu)買(mǎi)節(jié)」を開(kāi)催し、本土ブランドの広州からの進(jìn)出を助け、全國(guó)で販売ネットワークを開(kāi)拓し、販売する。

この中で、どこでも王志峰と有名ブランドの姿が見(jiàn)られます。彼らが演じた役もよろよろしながら勉強(qiáng)しているファンから影響力のある支持者とイメージキャラクターに変わりました。

富みて思ひ、水を飲みて源を思う。

現(xiàn)在、王志峰と有名ブランドはすでに白馬というブランド孵化基地からだんだん成長(zhǎng)してきました。一方に影響を與える有名なブランドと業(yè)界の代表になりました。

ここ數(shù)年、白馬服裝市場(chǎng)で組織された汶川、玉樹(shù)地震被災(zāi)地の寄付活動(dòng)の中で、名豪ブランドは皆仁義を重んじてリードしています。

今回の雲(yún)南義援金の行も、王志峰が山の子供を愛(ài)し、社會(huì)的責(zé)任を果たし、自発的に寄付に參加すると提出したのです。

王志峰は、稚鳥(niǎo)はまだ首をくわえて食を反哺していることを知っていて、自分と名豪ブランドは白馬市場(chǎng)で経済効果とブランドの影響力を収穫した同時(shí)に、最大の努力を盡くして社會(huì)に恩返しして、白馬市場(chǎng)のこれまでの育成と期待に背かないと表しています。