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調(diào)査:「福祉論」の移転

2011/5/5 15:17:00 66

福祉産業(yè)移転紡績(jī)企業(yè)

二つの地域は労働力の狀態(tài)、資源の備蓄、地域條件、市場(chǎng)環(huán)境、資金狀況、制度要素、技術(shù)水準(zhǔn)などの面に存在する「地位の差」において、産業(yè)の発展は比較的優(yōu)位性のある方に移る傾向が強(qiáng)い。


しかし、転送は基礎(chǔ)コストの違いを見るだけでなく、他のサプライチェーンの違いも考慮しなければならない。


多くの移転企業(yè)は味を味わって、生産能力の急速な安定的な拡大を?qū)g現(xiàn)しましたが、移転を選ぶ企業(yè)も少なくありません。

流通ルートの建設(shè)が滯りなく、市場(chǎng)整理の規(guī)模が小さい、業(yè)種レベルが低い、製品の種類が豊富ではない、等級(jí)が低い、いずれも知らず知らずのうちに企業(yè)の中西部地區(qū)での後続の発展を制約している。


産業(yè)移転の「経済福祉」として、産業(yè)構(gòu)造のアップグレードと技術(shù)オーバーフロー効果は移転企業(yè)の共通認(rèn)識(shí)となっている。

調(diào)査の中で、多くの企業(yè)は産業(yè)移転だけではないと思っています。

デバイス

の移転、生産能力の低水準(zhǔn)拡張ではなく、地域産業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位転換とアップグレードの有効なルートであり、企業(yè)移転はより大きな創(chuàng)業(yè)発展のチャンスを求めるためである。


産業(yè)移転の「社會(huì)福祉」として、就業(yè)構(gòu)造の改善と都市化の加速がますます重視されている。

西部の紡織服裝業(yè)界には普通の技術(shù)者斷層、高級(jí)技術(shù)者不足、

産業(yè)セット

不完全などの問題により、一部の移転企業(yè)はジレンマの狀態(tài)にある。

一部の中西部計(jì)畫の工業(yè)園の準(zhǔn)備はまだ十分ではありません。全體の計(jì)畫が不備で、インフラが不十分で、ビジネスと政務(wù)環(huán)境の組み合わせが不完全で、これらはすべて資金調(diào)達(dá)の誤植區(qū)を構(gòu)成しています。


産業(yè)移転は企業(yè)の自発的な行動(dòng)ですが、より多くの國(guó)と地元政府が適切な政策支援を行う必要があります。

産業(yè)移転を受けて、急功近利を避け、更に來ないものは拒まず、現(xiàn)地の元の基礎(chǔ)産業(yè)、資源條件、付帯施設(shè)、交通運(yùn)輸、水道?電気供給、環(huán)境負(fù)荷能力などの要素を十分に考慮し、長(zhǎng)所を避け、比較優(yōu)位を発揮し、受けるべき主導(dǎo)産業(yè)を科學(xué)的に計(jì)畫し、産業(yè)移転の結(jié)合點(diǎn)を探し、現(xiàn)地の資源優(yōu)勢(shì)と優(yōu)勢(shì)産業(yè)に頼って合理的な計(jì)畫を行う。


産業(yè)の河南省に対して調(diào)査を行ったところ、現(xiàn)在沿海に移転した企業(yè)は気候風(fēng)土に不服がないことが分かりました。政府は移転企業(yè)に多くの便宜を提供しました。例えば、各県で技術(shù)訓(xùn)練學(xué)校を引き受けて、紡績(jī)捺染工業(yè)に日6萬(wàn)トンの汚水処理工場(chǎng)を提供しています。


未來企業(yè)は産業(yè)移転地域を選択する時(shí)、現(xiàn)地での移転経験と政策の支持力にもっと力を入れます。

多くの企業(yè)は、政府は成果を出しましたが、まだ改善が必要です。政府機(jī)関はこの地域の交通インフラの建設(shè)、物流のボトルネックを突破し、市場(chǎng)秩序を規(guī)範(fàn)化し、多段階投資システムを健全化するなど、投資環(huán)境を最適化し、関連セット機(jī)能を強(qiáng)化する観點(diǎn)から産業(yè)移転の福祉雰囲気を作るべきです。


クラスタのセット能力がまだ不足しています。低レベルの生産能力が拡張して見えなくなります。


通訳:移転は並進(jìn)ではなく、産業(yè)のグレードアップには必然的に規(guī)?;匾扦埂?/p>

クラスタ式

発展する。

このような産業(yè)のアップグレード型の投資移転についてどう思いますか?


モービル:産業(yè)移転は設(shè)備移転ではない。

経験によると、低レベルの生産能力の拡張は失敗に決まっている。

中西部の三大生産基地で生産能力の移転、生産能力の統(tǒng)合を行う時(shí)、いつもそれを良い製品のアップグレード、技術(shù)のアップグレードと設(shè)備のアップグレードの機(jī)會(huì)と見なします。

生産プロセスの最適化を通じて、先進(jìn)設(shè)備を選択して企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を高める。


豪洋:資金、規(guī)模、既存の生産設(shè)備だけを移転するなら、典型的な短期行為です。

このような移転は企業(yè)に核心競(jìng)爭(zhēng)力の向上をもたらしていないからです。

産業(yè)移転は政策機(jī)會(huì)を利用し、新技術(shù)を?qū)毪贰⒘ⅳ吝Wれた生産能力を淘汰し、資源の利用率と生産効率を向上させ、製品の等級(jí)と國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を向上させることに著目すべきである。


鳳竹:産業(yè)のアップグレード式の移転投資は二つの方面の意味が含まれています。一つは移転企業(yè)として、設(shè)備、プロセス、ブランドの建設(shè)などの自身のアップグレードを?qū)g現(xiàn)することです。もう一つは目標(biāo)の移転先の産業(yè)クラスターの設(shè)立またはアップグレードです。

中西部地區(qū)の紡織服裝産業(yè)は発展するには、まずいくつかの近代化、規(guī)?;?、ブランド化の企業(yè)が牽引と統(tǒng)合を行い、分散した力を一つの縄にして、現(xiàn)地の比較的初級(jí)、立ち遅れた産業(yè)基礎(chǔ)を向上させなければならない。

この過程で発生する可能性のある問題は、産業(yè)の受け入れ先が産業(yè)政策の面でまだ明確な措置を取っていないことであり、環(huán)境評(píng)価指標(biāo)、土地、水、電気、蒸気などの基本的な要求についてはあまり魅力がなく、産業(yè)基盤も比較的に弱いので、この地への移転を決定するのは難しい。


錦蕓:移転は決して簡(jiǎn)単に並進(jìn)するのではなく、産業(yè)移転は優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)産業(yè)を育成することと結(jié)合し、淘汰と立ち遅れ、併合して再編成します。

鄭州第一紡織有限公司と鄭州宏業(yè)紡績(jī)有限公司は香港錦蕓集団が鄭州の舊國(guó)有紡織企業(yè)を兼合して再編成した新會(huì)社で、立ち遅れた生産能力の80%を淘汰して、新鄭市龍湖鎮(zhèn)に22萬(wàn)錠の近代化紡績(jī)企業(yè)を建設(shè)し、製品の品質(zhì)は烏斯特2007公報(bào)の5%に達(dá)しました。


華芳:産業(yè)移転は立ち遅れた生産能力を移転するのではなく、十分に中國(guó)の紡績(jī)産業(yè)の進(jìn)級(jí)の大趨勢(shì)を結(jié)び付けて、立ち遅れ、産業(yè)移転と産業(yè)進(jìn)級(jí)の有機(jī)的統(tǒng)一を淘汰することによって、地域の配置を最適化し、資源の配置効率を向上させ、発展の後力を高める目的を?qū)g現(xiàn)する。

実際には、華芳集団が相次いで実施した複數(shù)の大型紡織工業(yè)園プロジェクトはいずれも原則を堅(jiān)持しています。

華芳の異郷プロジェクトは裝備のレベルにおいても、製品の等級(jí)においても、會(huì)社の本部にある工場(chǎng)をリードしています。


太子龍:産業(yè)移転を受けて、より高い高度とより體系的な角度から見るべきです。紡織服裝産業(yè)の現(xiàn)在の発展?fàn)顩rを深く分析して、簡(jiǎn)単な産業(yè)発展の軌跡で移動(dòng)を見るのではありません。

産業(yè)移転は製造業(yè)、流通業(yè)、文化創(chuàng)造産業(yè)の複合體である。


製造業(yè)は基礎(chǔ)であるが、産業(yè)移転は製造業(yè)の概念に限定されず、産業(yè)の運(yùn)営に従って発展し、小売業(yè)、サービス業(yè)の概念から考えを広げ、更に多くは物流チェーン、サービス品質(zhì)を創(chuàng)造し、消費(fèi)者を歴史文化、ファッション潮流に対する理解を深く分析し、産業(yè)の変化狀況を総合的に見ることである。


現(xiàn)在、産業(yè)移転全體のレイアウト計(jì)畫はまだ統(tǒng)一指導(dǎo)されていません。産業(yè)移転のレベルが高くなく、製品が同化しすぎ、規(guī)模拡大、低レベル重複などの懸念が紡績(jī)業(yè)の産業(yè)進(jìn)級(jí)に一定の困難をもたらしています。

また、資本準(zhǔn)備の経験不足、國(guó)際人材不足などの要素も産業(yè)全體の発展を制約しています。


短期的にサプライチェーンシステムが不完全です。


企業(yè)が中西部に移転する過程で一番明らかな圧力は何ですか?


澳洋:移転の過程で、私達(dá)は主に以下の問題に遭遇しました。一つは人力資源の供給が不足し、西部地區(qū)に熟練産業(yè)労働者が不足しています。これに加えて、産業(yè)規(guī)模化クラスターの移転によって需要が急増し、短期研修では企業(yè)の需要を満足できなくなりました。

第二に、公共のインフラが弱く、新疆地區(qū)はもともと工業(yè)の基礎(chǔ)が弱く、設(shè)備の規(guī)?;纫栖灓涡枰驕氦郡工长趣щyであり、道路交通、輸送能力はボトルネックであり、産業(yè)移転の規(guī)模とスピードを大きく縛っている。

新疆地區(qū)の自然環(huán)境は比較的脆弱で、大工業(yè)を発展させる環(huán)境保護(hù)対策の圧力が大きい。


鳳竹:新産業(yè)基地の建設(shè)コストが高いです。十分な人工的な保障があるかどうかは不確実性です。高層管理者の魅力が足りないです。地方政府の政策は不確実性です。既存の市場(chǎng)を保留するかどうかは、新市場(chǎng)の開拓に対する不確実性です。


華芳:まず運(yùn)送のボトルネックです。新疆の鉄道の運(yùn)行力が緊迫していますので、製品の搬出は運(yùn)送に影響を受けます。國(guó)家の関係部門と新疆の方面の強(qiáng)力な支持が必要です。

第二に、異郷化管理コストが増加し、華芳は地元の管理者を新疆に派遣し、異郷管理の往來費(fèi)用が大きいです。

第三に、新疆は産綿區(qū)でありながら、紡績(jī)品の販売區(qū)ではないため、市場(chǎng)情報(bào)と需給雙方の時(shí)効のドッキングに困難をもたらした。


太子龍:沿海部と中西部の労働力のコスト、土地のコスト、資源のエネルギーのコストを考慮して確かに違いがあります。このような違いは移転後のコストを少し下げることができます。

しかし、このコストの違いは、他のサプライチェーンの違いも考慮しながら、相殺が大きくなければ、移行にも問題があります。

だから、私たちの移転も短期的なサプライチェーンシステムの不備な圧力に直面しています。

流通ルートの建設(shè)がスムーズではなく、市場(chǎng)整理の規(guī)模が小さい、業(yè)種レベルが低い、製品種類が豊富ではない、等級(jí)が比較的低い、これらはいずれも無形の中で太子龍の中西部地區(qū)での発展を制約している。


政府の機(jī)能を発揮するには、基礎(chǔ)建設(shè)と利益配分の相乗効果があります。


現(xiàn)在産業(yè)の受け入れ先である公共インフラの建設(shè)と地方利益の分配メカニズムは成熟していますか?


オーストラリア洋:中西部の発展前は悪循環(huán)に陥っています。資源が豊富ですが、インフラが弱く、産業(yè)規(guī)模の向上が難しくなりました。資源は生産原料として大量に內(nèi)陸部に流出しています。

民生を解決するために、現(xiàn)地政府は緊張した財(cái)政収入の中から大部分を取り出して補(bǔ)助金を行い、公共インフラの建設(shè)ができないため、完備した投資環(huán)境を提供できずに産業(yè)プロジェクトを誘致し、工業(yè)の発展が緩やかになり、現(xiàn)地政府の収入に直接影響を與えます。


鳳竹:私達(dá)はすでに福建、河南、江蘇などに対して現(xiàn)地の了解を行いました。今國(guó)內(nèi)の産業(yè)の受注地は公共インフラ整備の面でまだしっかりしています。


錦蕓:會(huì)社の所在地の新鄭市龍湖鎮(zhèn)の経済発展は比較的に速くて、インフラ、産業(yè)の組み合わせ、公共サービス、消費(fèi)能力などの基礎(chǔ)條件は日に日に完備して成熟しています。

町には2つの紡織大學(xué)(中原工學(xué)院と河南工程學(xué)院)があり、會(huì)社の技術(shù)と管理人材育成選抜基地となり、同時(shí)に學(xué)校企業(yè)の協(xié)力の基礎(chǔ)を築きました。

新鄭市は企業(yè)誘致のために、龍湖鎮(zhèn)で紡績(jī)産業(yè)園のために変電所を建設(shè)しました。會(huì)社の去年の順調(diào)な生産開始のために基礎(chǔ)を作りました。

龍湖鎮(zhèn)はハナム省第二人民病院を設(shè)立し、従業(yè)員の醫(yī)療による困難を解決しました。また、龍湖新工場(chǎng)から鄭州生活區(qū)までの直行バスを開通しました。従業(yè)員の交通問題を解決し、企業(yè)の負(fù)擔(dān)を軽減しました。

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華芳:華芳石河子公司を例にとって、現(xiàn)地政府は土地、稅金、電気供給、水道、道路などの面で企業(yè)に最高の條件を作り出しました。企業(yè)の雇用面でも最大の協(xié)力を與えました。


太子龍:産業(yè)の受け入れ先の公共インフラの建設(shè)と地方利益の分配メカニズムは相補(bǔ)的な問題です。

今はインフラの仕事をしてこそ、ウィンウィンになれるところです。

インフラ建設(shè)の面では、まず安定、公平、透明な政策體系と廉潔で効率的な政府サービス體系を構(gòu)築すること、二つ目は住みやすい環(huán)境を作ること、すべての企業(yè)家が投資環(huán)境を探す時(shí)、このところが人材の逗留、教育、衛(wèi)生、文化と環(huán)境汚染などに適しているかどうかを確認(rèn)します。これらは投資家と家族にとって重要です。

企業(yè)が安定し、健全に持続可能に発展してこそ、満足できる分配メカニズムが達(dá)成できる。


オーコン:両者自體には矛盾がなく、産業(yè)移転を行う企業(yè)と利益共同體です。


私達(dá)の切実な體験は、産業(yè)移転は企業(yè)の自発的な行為ですが、もっと多いのはやはり國(guó)家と現(xiàn)地の政府が企業(yè)に適切な政策の支持を與えることを必要とします。

「西部靴都」の建設(shè)當(dāng)初、奧康と璧山県政府は、雙方が「政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)営、優(yōu)勢(shì)補(bǔ)完、共同発展」のモデルを遵守すると約束しました。

國(guó)家西部大開発の政策指導(dǎo)がなければ、重慶市政府と璧山県政府、中國(guó)軽工業(yè)協(xié)會(huì)と皮革協(xié)會(huì)の力強(qiáng)いサポートがないと、奧康は現(xiàn)地での立ち退きと配置の仕事がうまくいかなくなります。

具體的に企業(yè)誘致の過程に行くと、現(xiàn)地政府は靴企業(yè)に入るために無償で建築手続きを代行するだけでなく、企業(yè)のために統(tǒng)一入札を行い、各企業(yè)に數(shù)千元の予算を節(jié)約しました。


受動(dòng)的な輸血をして主導(dǎo)的な造血をする


産業(yè)移転の関連政策にはどのような提案がありますか?(地方政策、國(guó)家産業(yè)政策を含む)


まず、専門機(jī)関を設(shè)立して、組織活動(dòng)の策略性を重視します。

投資誘致の過程で、投資家と留學(xué)先の関係をうまく処理します。

政府機(jī)関は投資環(huán)境の最適化をめぐって、企業(yè)に対する各種サービスをしっかりと行い、國(guó)家、省市、區(qū)県が打ち出した各優(yōu)遇政策を十分に活用し、産業(yè)の特色に応じて、稅収政策、土地の収用とサービスなどの面で革新を行い、親商、安商、扶商、安定商などの一連の手段を通じて、企業(yè)誘致の「ブドウ串効果」を形成しなければならない。


第二に、良好な投資環(huán)境を創(chuàng)造し、産業(yè)移転を積極的に受けることである。

多くの地域全體の計(jì)畫が不健全で、インフラが不十分で、ビジネスと政務(wù)環(huán)境の組み合わせの建設(shè)が追いつけない。


第三に、投資誘致手段の革新である。

園區(qū)の公共の組み合わせてセットにする建設(shè)で、例えば電気工場(chǎng)、生活施設(shè)、學(xué)校、幼稚園、汚水治理などの方面を用意して、政府と企業(yè)の共同出資、共同収益の方式をとって開発を行うことができます。


澳洋:國(guó)家産業(yè)政策において、産業(yè)移転企業(yè)の著実な奨勵(lì)力を強(qiáng)め、環(huán)境保護(hù)プロジェクト、省エネ排出削減、循環(huán)経済、公共インフラプロジェクト、規(guī)模産業(yè)の昇格建設(shè)プロジェクトに対する財(cái)政支援力を強(qiáng)め、企業(yè)に稅収優(yōu)遇政策を與え、地方稅収の分配割合を適切に増加させる。

地方政策においては、新規(guī)建設(shè)と建設(shè)済み企業(yè)が同等の優(yōu)遇政策を享受することを確実に保証し、企業(yè)がプロジェクト建設(shè)に力を入れることを奨勵(lì)し、政府は産業(yè)労働者研修の仕事を引き受け、企業(yè)に簡(jiǎn)便で迅速な審査手続きを提供する。


國(guó)は中西部地區(qū)への財(cái)政投入を強(qiáng)化し、西部地區(qū)の企業(yè)稅賦を適切に減少させ、公共インフラ建設(shè)への投資を増やし、貧困地區(qū)の民生に対する直接補(bǔ)助金を減少させることを提案する。

「輸血」を「造血」とし、一部地域の貧困問題を徹底的に解決するために、現(xiàn)地の工業(yè)発展を奨勵(lì)する。


鳳竹:現(xiàn)在の東部企業(yè)移転には明らかな特徴があります。産業(yè)チェーンの移転です。

したがって、移転を受けた地域は関連産業(yè)政策を組み合わせなければならない。十分な評(píng)価指標(biāo)が必要で、土地、水、電気、蒸気などの要素価格は一定の魅力がなければならない。

また、國(guó)家は中西部の産業(yè)に対して地區(qū)を受けて、産業(yè)を計(jì)畫して引き続き地帯を受けますを通じて(通って)地の都市のブランドを創(chuàng)立することができて、移転の企業(yè)に散兵遊勇を形成することができなくて、同じ産業(yè)の中の企業(yè)に移転する時(shí)に共通認(rèn)識(shí)を達(dá)成させて、このようにようやく迅速に産業(yè)の群集を形成することができます。


錦蕓:國(guó)家は新疆紡織に対する扶助政策が多く、中部地區(qū)は非常に明らかではなく、優(yōu)遇政策を強(qiáng)化し、企業(yè)を支援してまず安定し、更に発展を求め、最終的に地方経済の急速な発展を達(dá)成する。


ハードワークのソフトパワーは一つとして欠かせません。


移転を?qū)g施した後、企業(yè)の次の発展計(jì)畫は何ですか?


澳洋:會(huì)社は新疆の地元市場(chǎng)を迅速に開拓し、新疆に頼って対外貿(mào)易活動(dòng)を展開し、新疆のユーラシア橋頭堡の優(yōu)位を十分に発揮し、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に積極的に參加し、國(guó)際的にリードする地位を確立したいです。

「第12次5か年」の最終生産能力まで既存の基礎(chǔ)の上でさらに2倍になり、2015年までに年間売上収入150億元、利稅15億元、総資産100億元、純資産35億元を?qū)g現(xiàn)することを目指します。


鳳竹:新しい産業(yè)基地で、まず生産能力の拡張を?qū)g現(xiàn)したいです。次は私達(dá)の生地ブランドと服裝ブランドを広めて、製品の付加価値を高めます。

適切なアパレルブランドを探して株式協(xié)力を行い、資本運(yùn)用プラットフォームを合理的に運(yùn)用し、企業(yè)を強(qiáng)くします。


錦蕓:資源を統(tǒng)合して、優(yōu)位を利用して、情報(bào)、製品の研究開発に重點(diǎn)を置いて、科學(xué)技術(shù)と貿(mào)易の一體の大規(guī)模企業(yè)グループを発展します。


華芳:紡績(jī)主業(yè)に立腳して、企業(yè)は強(qiáng)くして、製品は優(yōu)れています。同時(shí)にブランド経営を拡大します。

2012年末までに、會(huì)社を40萬(wàn)紡錘、年産綿糸8萬(wàn)トン、年産工業(yè)総生産額20億元の大型紡績(jī)企業(yè)にする計(jì)畫です。


太子龍:ハードパワーの移行と同時(shí)に、ソフトパワーの移行、アップグレードを重視します。

私達(dá)の長(zhǎng)期業(yè)績(jī)目標(biāo)は2020年までに販売、利稅年平均30%以上増加し、年間売上高は100億元で、利益は15億元で、一部のブランドは國(guó)際マーケティングネットワークを構(gòu)築することです。

短期業(yè)績(jī)目標(biāo)は諸及び江東旗艦店をモデルにして、端末イメージを改善し、年間320萬(wàn)件の服裝を生産し、営業(yè)収入は12億元で、従業(yè)員の平均賃金は毎年10%増加し、サプライヤーの安定率は95%まで向上し、顧客満足度は75%になり、安全環(huán)境指標(biāo)は100%達(dá)成する。


オーコン:私達(dá)の発展の重點(diǎn)は足し算ではなく、どのように大きくするかに重點(diǎn)を置いていません。積極的に経済発展の方式を変えて、産業(yè)の組み合わせ能力、新製品の開発能力とブランドの創(chuàng)建能力を強(qiáng)めて、更に自分に適した國(guó)際化路線を模索しています。

もちろん発展の過程で、奧康も多くの産業(yè)に足を踏み入れました。例えば、生物科學(xué)技術(shù)、不動(dòng)産、金融などですが、一つの産業(yè)がベスト3を達(dá)成できないなら、淘汰すべきです。

多元化の誘惑はとても大きく、企業(yè)家は理知的に何をすべきか、何をすべきかを分析すべきです。


富アンナ:會(huì)社のますます緊迫している生産能力を緩和して、會(huì)社の全國(guó)の生産基地での戦略配置を加速して、現(xiàn)地の労働力と資源の優(yōu)位を十分に利用して、物流のコストを下げて、企業(yè)が持続的に安定的に発展することを保証します。

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現(xiàn)地の優(yōu)勢(shì)に頼って長(zhǎng)期計(jì)畫を立てる。


企業(yè)は長(zhǎng)期的に中西部地區(qū)で発展する意欲がありますか?


澳洋:會(huì)社は2003年に國(guó)家西部大開発の呼びかけに応えて、接著剤業(yè)界の中で率先して新疆に工場(chǎng)を建設(shè)しました。

現(xiàn)在西部で享受している政策と會(huì)社の発展の見通しに基づいて、會(huì)社は新疆で持続的に発展する予定です。

各発展段階は様々な問題に直面しますが、會(huì)社は國(guó)家の産業(yè)構(gòu)造調(diào)整の原則の下で、中西部地區(qū)の発展?jié)撛诹Δ螭い刃扭袱皮い蓼埂?/p>

中西部地區(qū)はそれぞれ優(yōu)勢(shì)があり、新疆、內(nèi)モンゴルはもっと発展可能性があると思います。それらは同じ特徴を持っています。


鳳竹:私達(dá)は所在地を選んで新しい産業(yè)基地を建設(shè)しています。中西部地區(qū)ももちろん私達(dá)の考慮範(fàn)囲の中にあります。

場(chǎng)所選びが完了すれば、企業(yè)にとっては長(zhǎng)期的な運(yùn)営の過程になります。伝統(tǒng)的な工業(yè)企業(yè)の発展は一朝一夕のことではないからです。

今はまだいくつかのところしか理解していませんので、意見を出すのは難しいです。


錦蕓:この願(yuàn)望があります。

特にグループ本社は2011年に鄭州に移転します。

比較的に言えば、河南、湖北などの地區(qū)はすべて発展の潛在力を持って、労働力の資源、産業(yè)の政策と投資環(huán)境などの方面で表現(xiàn)します。


華芳:もちろん長(zhǎng)い発展の考えがあります。

新疆は資源が豊富で、紡績(jī)業(yè)を発展させるのは天然の優(yōu)位があります。


太子龍:江蘇、安徽、江西の三省は「國(guó)家ブランド生産力」の後花園で、中國(guó)のハイテク製品の製造基地です。

産業(yè)の中西部への移転、アップグレードは、グループの長(zhǎng)期的な発展戦略と一致しており、中西部での長(zhǎng)期的な発展を望むのは自然であり、5年間をかけて創(chuàng)造力のあるエリートチームを作り上げてきた。


奧康:移転した部分は、必ず長(zhǎng)期的に発展していくと思います。

しかし、経済発展には一定の法則があり、永遠(yuǎn)に存在することができない利點(diǎn)があります。産業(yè)のグレードアップは永遠(yuǎn)の話題であり、時(shí)間の長(zhǎng)さは相対値だけです。

地域の比較から見て、成渝、湖北、安徽などは現(xiàn)地政府の支持のため、産業(yè)の移転を受ける方面に経験があって、資源はまた?jī)?yōu)位があって、もっと多い企業(yè)の選択になります。

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革新的なマーケティング
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2011/5/5 13:51:00
90

マーケティングモデルの革新は電子商取引だけに頼ってはいけない。

革新的なマーケティング
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2011/5/3 9:43:00
55

IT跟緊企業(yè)管控需求

革新的なマーケティング
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2011/4/28 17:24:00
74

富友電子商取引管理ソフトの口コミマーケティング:ネットビジネスの「大執(zhí)事」

革新的なマーケティング
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2011/4/28 17:14:00
82

許暁輝:「初刻網(wǎng)」服裝B 2 C微革新&Nbsp;融資こそが王道です。

革新的なマーケティング
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2011/4/28 15:32:00
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ZARAは口頭で品質(zhì)問題を認(rèn)めています。

報(bào)道によると、先日北京市の消息筋に品質(zhì)問題があると批判された洋ブランドのZARAはすでに口頭で品質(zhì)問題を認(rèn)めていますが、ZARAは謝罪の後、問題の原因をサプライヤーのせいにすると報(bào)道されています。