ここ數(shù)年來

この買収を完了したのはパイ楽（福建）靴業(yè)有限公司です。

業(yè)界関係者によると、ここ數(shù)年來、人々は生活水準(zhǔn)の向上に従って、健康に対してますます関心を持っています。都市の喧騒と仕事の圧力を十分に味わう人が増えています。アウトドアの行列に參加し始めました。

このような狀況はアウトドアの消費(fèi)需要が急激に増加し、アウトドア用品市場(chǎng)が急速に「金」の販売期間に入った。

アジアスポーツ用品とファッションショー（ispochina）が中華全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターに共同で発表した「2010年中國(guó)アウトドアファッション用品市場(chǎng)発展報(bào)告」によると、2010年の我が國(guó)のアウトドアファッション用品は全國(guó)重點(diǎn)小売企業(yè)の中で同30.2%伸び、一般スポーツ用品小売額15.6%の増加率より14.6ポイント高い。

アウトドアファッション用品の販売が急速に伸びているため、アウトドアファッション用品はスポーツ用品市場(chǎng)に占める比重も著しい伸びを見せています。

2010年、全國(guó)重點(diǎn)小売企業(yè)のアウトドアファッション用品小売額はスポーツ用品小売額に占める比重が2009年より6.1ポイント上昇し、19.9%に達(dá)した。

都市別で見ると、第二、第三線都市の売上高の伸びは明らかに第一線都市より高く、成長(zhǎng)率はそれぞれ60.1%と45.5%に達(dá)し、第一線都市の20.7%より多くなっている。

市場(chǎng)の見通しが広い誘惑以外に、外部からの圧力も一部の泉州企業(yè)がアウトドア用品市場(chǎng)に転戦する原因の一つです。

「近年、いくつかの強(qiáng)いスポーツ用品ブランドの販売ルートが落ち込んでおり、徐々に既存の中小企業(yè)の市場(chǎng)シェアを蠶食し始めている。

國(guó)內(nèi)の他の生産區(qū)からの挑戦も泉州企業(yè)の元からあるいくつかの優(yōu)勢(shì)を次第に失わせました。

企業(yè)は細(xì)分市場(chǎng)を通じて、シェアを奪ってこそ、生存を求めることができる。

派楽會(huì)社のマーケティングディレクターの程亮さんは言います。

実は、數(shù)年前から海外のM&Aはずっと泉州の民営経済が話題になっています。

2007年に発売された後、海外の有名ブランドを買収する計(jì)畫があると発表しました。

時(shí)間は2009年に入って、安踏最高経営責(zé)任者の頼世賢は記者の取材を受けて、國(guó)際で前列に並ぶ有名なブランドを買収するのは依然として安踏の目標(biāo)で、その上すでにブランドが安踏の視線に入ると表しています。

また、特歩（中國(guó)）有限公司の丁水波総裁はメディアの取材に対し、海外ブランドの買収計(jì)畫を明らかにしました。

當(dāng)時(shí)の業(yè)界の推察では、特に買収したヨーロッパのブランドは、ヤン寶（UMBRO）、ディアドーナ（DIADORA）、または他の有名なアウトドアブランドかもしれません。

もう一つの歐米の有名なブランド、アイビア（AIVA）は泉州のスポーツブランドの買収の目標(biāo)になったと伝えられています。

その頃、海外ブランドとの“スキャンダル”が起こったのは九牧王だった。

噂は絶えないが、海外での買収に成功した泉州企業(yè)は珍しい。

2009年8月、安踏は香港交通所で発表した公告によると、その全額子會(huì)社の原動(dòng)力は3.5億7700萬元と5000萬香港元をそれぞれ百麗國(guó)際が保有する一部の株式を買収して、百麗旗の下でイタリアの高級(jí)スポーツファッションブランド「菲楽」の中國(guó)區(qū)のブランド使用権と獨(dú)占権を獲得すると発表しました。

今回のパイ楽靴業(yè)はスイスのアウトドアブランドPL 2の買収に対して「徹底的」であり、「完全買収」であり、ブランドの所有権と経営権を取得するだけでなく、機(jī)械設(shè)備をも手に入れているという。

なぜ數(shù)年前、一部の実力が比較的豊富な泉企業(yè)が夢(mèng)中になっていた「海外戦略」が最終的に実現(xiàn)されなかったり、最終的に完全な買収が実現(xiàn)されなかったりしたのか？

しかし、パイ楽靴業(yè)の完全買収LP 2も泉州企業(yè)に「人民元の切り上げで企業(yè)の海外合併のコストが下がる」と目を覚ましました。