電気商業(yè)大手が続々と力を出してネットショッピングをして江蘇伝統(tǒng)服裝業(yè)に重圧をもたらしました。
凡人は10億円を投じて広告宣伝に用い、マルソー600人の人員を大幅に拡大しました。この間、電気商業(yè)大手が続々と力を出しています。これは全國市場の先頭を走り続けている江蘇省の服裝業(yè)をさせます。あるいはこれまでにない衝撃に直面しています。
関連データによると、広東、浙江、江蘇、山東、福建、上海などのアパレル産業(yè)が強い5省1市で、生産能力は全國の60%を占めている。江蘇省は10%ぐらいの比重を占めています。強大な生産能力は小豆、ヤシカ、波司登、顕高、聖ディオール、海瀾の家などの有名なブランドを生み出しています。
江蘇服裝協(xié)會の郁氷會長はこのほど記者の取材に対し、「未來の五年間はアパレル業(yè)界の急速な発展のもう一つのゴールデンタイムであり、競爭がさらに激しい五年間であり、どのように未來の五年間をとらえるかが江蘇服裝業(yè)の急務である」と述べました。
伝統(tǒng)的な服裝競爭による圧力以外に、ずっとメディアの波の先にある電気商類服裝企業(yè)も江蘇の服裝業(yè)に未曽有の圧力を與えました。凡人は10億円を広告宣伝に投入すると発表しました。國內ハイエンドメンズネットショッピングブランドのマサマルソは北京で初めて全國のメディアに公開されました。大型ポンドは2011年シーズンの新商品60種類を発表しました。20人以上の中國人外國人モデルが華麗に展示しています。また、國際ファッション?マナー専門家の周思敏氏がマーサ?マルソーのイメージ?マナーアドバイザーと契約し、MASA男性のイメージ?ポジショニングツールを共同で発売し、消費者に高付加価値のイメージ?デザイン?ポジショニングサービスを提供する。
地域の制限がなく、顧客移転コストが0に近い電子商取引は江蘇伝統(tǒng)服裝業(yè)巨大な市場地域の圧力で。伝統(tǒng)的な服裝に非難されてきたブランド問題は、エレクトビジネスのアパレル業(yè)界の不斷の努力によっても緩みがあり、プラットフォームを構築し、サブブランドを創(chuàng)造するなど、この方面の成功の試みである。
マサマルソ會長の張樹略氏はこのほど、「第12次5カ年計畫は電子商取引を內需拡大の重點産業(yè)に組み入れる。各地の政府はそれに応じて各省の電子商取引の発展を支持する政策を打ち出している。これはマサマルソーなどの電気商業(yè)企業(yè)にとってチャンスだ」と自信満々に語った。
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