4月19日付ニュースによると、人民元の切り上げ、コストの上昇など多くの要因により、今年の靴と服の産業(yè)は例年の「金三銀四」が現(xiàn)れていない。市場(chǎng)の成約量が急速に下落しているという悲慘な狀況は予想されていない。

注意深く分析して発見して、靴の企業(yè)のしようがないのは主に內(nèi)外の2つの方面から來ます。

企業(yè)の外部環(huán)境は原油価格の高騰で、80%の靴の材料のコストは石油下流製品と関連していて、靴の材料のコストの上昇を引き起こします。物価が上昇し、企業(yè)の経営コストが上昇します。

企業(yè)の內(nèi)部環(huán)境は：人件費(fèi)が大幅に上昇し、従業(yè)員の流動(dòng)率が高くなり、企業(yè)の管理が難しくなり、企業(yè)の総合コストが上昇します。

大量の事実と現(xiàn)狀によると、中國(guó)製靴業(yè)は安価で生存できなくなりました?？茖W(xué)技術(shù)の研究開発は製靴業(yè)の発展の必然的な趨勢(shì)であり、製靴企業(yè)が將來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に參加する重要な手段になります。

喜ばしいことに、多くの製靴企業(yè)が風(fēng)雨を経験した後に、この點(diǎn)を認(rèn)識(shí)して、勇敢に科學(xué)技術(shù)の企業(yè)を興す道を歩く。

一般の人の目には、靴を作るのは太仕事で、ハイテクとは乗りにくいです。奧康グループは靴を作る時(shí)に、ハイテクだけでなく、ハイテクにも乗りました。全國(guó)初の靴類企業(yè)総合科學(xué)技術(shù)研究院――奧康靴類科學(xué)技術(shù)研究院を設(shè)立しました。

2006年9月4日、奧康集団は300萬元以上を投資し、浙江大學(xué)と共同で中國(guó)第1位の自主知的財(cái)産権を持つ決定技術(shù)革新商機(jī)、足型計(jì)量?jī)xを完成した。

このマシンの開発に成功したのは、オーコングループが中國(guó)の靴製造業(yè)に新たな「デジタル化」産業(yè)革命をもたらし、國(guó)內(nèi)の靴類消費(fèi)を個(gè)性的にカスタマイズする新時(shí)代に導(dǎo)くことを示しています。

その後、奧康グループは靴業(yè)の科學(xué)技術(shù)革新の面で四方に出撃し、陝西科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中國(guó)皮革と靴製造工業(yè)研究院などと連攜して、自身の市場(chǎng)先端に対する研究を利用して、産學(xué)研は結(jié)合して自分の科學(xué)技術(shù)革新の道を出て行きます。

2007年だけで、オーコングループが申請(qǐng)した製品技術(shù)特許は50件に達(dá)しています。発明、実用新案、意匠などが含まれています。

これらの技術(shù)特許はすでに奧康の2008オリンピックの儀禮靴、GPRSのポジショニング靴、呼吸靴、ショック吸収靴、伸縮性の高いヒールなどの機(jī)能靴に使われています。

靴の企業(yè)にとって、製品の科學(xué)技術(shù)の含有量を増加して、消費(fèi)者のために最も心地良くて、最も完璧な製品を提供することができるだけではなくて、更に重要なのは企業(yè)が科學(xué)技術(shù)の革新の後で、また特許を申請(qǐng)する力を増大することができます。

奧康靴類科學(xué)技術(shù)研究院の徐建亮副院長(zhǎng)は記者に、奧康靴類科學(xué)技術(shù)研究院は靴類の開発設(shè)計(jì)人員が300人以上あります。その中にはイタリア、スペインなどから導(dǎo)入されたデザイナーがかなりいます。

科學(xué)技術(shù)製品の研究開発を主な方向に導(dǎo)き、新材料、新製品の研究開発、新技術(shù)、新技術(shù)、新技術(shù)の普及応用及び標(biāo)準(zhǔn)化工事、知的財(cái)産権保護(hù)、ファッション流行研究、産業(yè)発展規(guī)則の検討などのソフト科學(xué)分野の內(nèi)容をカバーしています。

そして、技術(shù)の突破を?qū)g現(xiàn)するために、オーコングループは前後して2億元を投じて國(guó)際一流生産ライン30本を?qū)毪筏蓼筏?。本社、東莞及びイタリアミラノに靴のデザイン研究開発センターを設(shè)立しました。靴業(yè)界の最新ファッションを目指して、新製品を開発しました。

現(xiàn)在、奧康靴類科學(xué)技術(shù)研究院は発明特許8項(xiàng)、新型特許31項(xiàng)、外観デザイン24項(xiàng)を申請(qǐng)しました。合計(jì)63項(xiàng)です。

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雙星：科學(xué)技術(shù)革新はその快速発展の「奧の手」です。

雙星集団の汪海総裁は15年前に、「革新は企業(yè)の発展の絶えない原動(dòng)力であり、常に革新してこそ、雙星は永遠(yuǎn)に活力と活力に満ち、永遠(yuǎn)に競(jìng)爭(zhēng)の不敗の地に立つことができる」と述べました。

世界経済が一體化した今日、汪海さんはまた言いました。今日は大きな魚が小魚を食べる時(shí)代ではなく、速い魚が遅い魚を食べる時(shí)代です。今日は革新しないと、明日は遅れます。明日は革新しないと、明後日は淘汰します。

獨(dú)自の創(chuàng)造力を持ち続けることこそが、速い魚に成長(zhǎng)する決め手となる。

技術(shù)革新において、汪海は常に破壊的なイノベーションを堅(jiān)持しています。彼は小改革小革命、小修小補(bǔ)の限界を突破して、雙星で人々が參加する革新的な「人民戦爭(zhēng)」を発動(dòng)しました。

雙星は自主技術(shù)の開発と自主製品の開発を自分の責(zé)任として、創(chuàng)造的に運(yùn)動(dòng)靴類の積極的な動(dòng)力効率理論を提出して、雙星専門運(yùn)動(dòng)製品のシリーズ化を形成しています。特に専門運(yùn)動(dòng)靴を代表とする高級(jí)靴の開発において、突破的な進(jìn)歩を遂げました。いかなる世界ブランド靴にも匹敵する技術(shù)品質(zhì)実力を獲得しました。

「持ち場(chǎng)のイノベーション人材を喜ばせ、実益を得る」というのは、雙星が科學(xué)技術(shù)の企業(yè)を興す戦略を?qū)g施する重要な措置である。

雙星の各部門は革新奨勵(lì)基準(zhǔn)を制定し、革新成果によって創(chuàng)造された効果と利益を奨勵(lì)し、従業(yè)員の競(jìng)爭(zhēng)意欲と革新意欲を効果的に激勵(lì)しました。従業(yè)員は脳改造設(shè)備、操作法を改善するなどして、高級(jí)KEDS硫化靴班を3000組まで生産し、韓國(guó)などの外資企業(yè)が長(zhǎng)年のクラス生産最高2200組の世界記録を保持していることを打ち破りました。

雙星の発展の過程は、絶えず自主的に革新し、開拓して超越する過程であり、自己を否定し、自己を改造する過程であると言える。

自主的創(chuàng)造革新戦略の実施は、雙星ブランドの成長(zhǎng)空間を効果的に開拓した。

この過程において、汪海の自主ブランド精神と自主的創(chuàng)造意識(shí)は、ダブルスターの海外ブランドのために中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出し、競(jìng)爭(zhēng)がますます白熱してきた今日も、中國(guó)の製造?加工業(yè)が世界経済の一體化にどう対応し、中國(guó)人自身の民族を作って成功の手本を打ち立てました。

アン踏：科學(xué)技術(shù)革新、いつまでも立ち止まらない

安踏社長(zhǎng)の丁志忠さんは「技術(shù)研究開発は製品の生命線であり、科學(xué)技術(shù)は安定の命脈である」と話しています。

このために2005年に足の形の構(gòu)造、運(yùn)動(dòng)工學(xué)、新しい科學(xué)技術(shù)の研究に力を入れて、足の運(yùn)動(dòng)科學(xué)技術(shù)の実験室を設(shè)立しました。

まず、プロバスケットボールシューズの開発では、覇道Ⅰ代、Ⅱ代からCUBA全シリーズの専門スポーツ製品まで、2005年までCBAオールスターのブーツまで、多くの特許技術(shù)を持っています。

その次に、ランニングシューズの研究開発で、2006年上半期に「A-FORM天足」シリーズを発売しました。これは最新の研究成果です。

アン容疑者は巨額の資金で科學(xué)技術(shù)の研究開発に投資し続けるという。

また、ベルギーRSscanと北京體育大學(xué)生物力學(xué)研究室と共同で設(shè)立された安踏運(yùn)動(dòng)力學(xué)実験室は、國(guó)內(nèi)スポーツ用品業(yè)界初のスポーツ科學(xué)実験室です。

體験者は専門コースを走りさえすれば、すぐに「安踏運(yùn)動(dòng)科學(xué)実験室テスト報(bào)告」をもらいます。彼は現(xiàn)在國(guó)內(nèi)でリードしている損傷性リスク評(píng)価の報(bào)告書です。

これは現(xiàn)在國(guó)內(nèi)で最もリードしているスポーツ科學(xué)技術(shù)であり、長(zhǎng)年科學(xué)技術(shù)革新を堅(jiān)持してきた?jī)?yōu)れた成果でもあります。

彼は直接技術(shù)を國(guó)內(nèi)リーグの発展に応用して、「中國(guó)リーグ発動(dòng)機(jī)」の名譽(yù)に恥じないです。

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「新求変」は安踏人のコツコツとした追求であり、科學(xué)技術(shù)の革新において、現(xiàn)在多くの國(guó)家級(jí)特許を獲得しており、スポーツ用品業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)の制定者の一人となっています。

まさに絶えず技術(shù)の研究と開発の投入を増加して、ブランドの科學(xué)技術(shù)の含有量を強(qiáng)化して、安踏の力強(qiáng)い発展の勢(shì)いをも確保しました。

鴻星爾克：科學(xué)技術(shù)のリード、核心の競(jìng)爭(zhēng)力を成し遂げます。

創(chuàng)立の初めから、鴻星爾克は“科學(xué)技術(shù)のリード”をブランドの発展戦略として、そして業(yè)界で初めてスポーツ科學(xué)技術(shù)を推して、業(yè)界の中で“スター＋CCTV広告”のブランドモデルを変えて、急に多くの晉江靴ブランドのセンターから現(xiàn)れて、中國(guó)の靴のブランドの中で専門の運(yùn)動(dòng)技術(shù)の先駆者になります。

製品の研究開発において、鴻星爾克は高給料だけではなく、イタリア、上海などの有名なデザイナーを招いて、製品の研究開発を擔(dān)當(dāng)して、國(guó)際流行の傾向を正確に把握し、市場(chǎng)需要を主導(dǎo)にして、人體工學(xué)、美學(xué)などの原理を結(jié)合して、各製品の個(gè)性主張を強(qiáng)調(diào)し、また巨資を非難して靴業(yè)研究開発技術(shù)センターを創(chuàng)立し、製品の技術(shù)內(nèi)容を強(qiáng)化します。例えば、鴻星爾星克廈門門門春春夏運(yùn)動(dòng)シリーズの製品の注文會(huì)で、リードカバーシリーズの製品の注文會(huì)で、リードします。グラムの専門の運(yùn)動(dòng)靴の種類の製品は、快適性、耐摩耗性と通気性、振動(dòng)を軽減して安定させることなどの性能の上で専門的な運(yùn)動(dòng)の要求を運(yùn)んで、専門の人士を得て、広大な消費(fèi)者は一致して好評(píng)を得ます。

また、「科學(xué)技術(shù)革新」もずっと鴻星爾克の戦略方向であります。2002年から鴻星爾克は技術(shù)研究開発を中心とした企業(yè)戦略を制定し、巨額の資金を投入しました。2005年末に鴻星爾克は中國(guó)科學(xué)院と協(xié)力して「知力」を作り始めました。中國(guó)科學(xué)院は先端運(yùn)動(dòng)裝備の技術(shù)開発サポートを提供しました。

中國(guó)製の靴は難しいと言っても。

しかし、苦境の裏には発展のチャンスがある。

誰が危機(jī)の中で靴の企業(yè)の未來の発展の方向を見ることができて、そして率先してこの方向に転換して、誰が危機(jī)の中でみごとに発展する機(jī)會(huì)を探し當(dāng)てることができます。

このような境遇の下で、製靴企業(yè)は科學(xué)技術(shù)の投入を増やし、靴類製品の高付加価値を高めなければならない。

靴製造企業(yè)にとっては、市場(chǎng)のルールに従って仕事をしなければならない。企業(yè)のハイテクの含有量を高めることを考える時(shí)、市場(chǎng)の見返りを考慮しなければならない。

ハイテクの応用は簡(jiǎn)単な資金投入ではなく、思想の転換であり、投資方式の転換であり、企業(yè)の運(yùn)命に影響を與える企業(yè)運(yùn)営戦略の転換である。

このような変化は靴製造企業(yè)がハイテクに対して真剣に対処する必要があります。