ここ數(shù)年、多くのアパレル企業(yè)が情報(bào)化時(shí)代を捉えてきました。商機(jī)大股に歩く電子商取引分野では、非凡な表現(xiàn)があります。いくつかの優(yōu)秀なケースから、成功の法則をまとめることができます。アパレル企業(yè)の電子商取引は、すべての仕事の発展は、一つの中心地である経済體験をめぐっています。経済體験に対する十分な理解は服裝企業(yè)が電子商取引の道を平穏に歩み始めることの保証。ここ數(shù)年來、業(yè)界の中から異軍の突起の中で自主式B 2 Cショッピングセンターを捜索して、まさにこの法則の最も良い體現(xiàn)です。

　服裝のネット化はもっと良いビジネスのプラットフォームが必要です。

経済を體験するということは、企業(yè)がサービスを価値の中心とし、商品をキャリヤーとして、お客様に深い感銘を與えます。経済を體験するモードでは、主観的価値は客観的価値より大きく、主観的感受は商品より客観的な存在である。服裝は特殊な商品として、その內(nèi)在価値はすでに覆い體の寒さを防ぐ機(jī)能を超えています。ファッションと品位を追求する重要な手段となりました。服には有形価値だけでなく、蕓術(shù)価値、名譽(yù)価値、時(shí)効価値などの無形価値が含まれています。多重価値は服裝の屬性を決定しました。その製品本體だけではなく、もっと重要なのはその背景の豊かな內(nèi)包、つまり購(gòu)入者が求めるサービス価値です。商品を買うだけではなく、服裝企業(yè)が提供するサービス體験から服裝の付加価値がもたらす感情的な満足を感じられます。

服のネット化サービスはお客様に新たな消費(fèi)パターンをもたらしました。そのため、服裝企業(yè)が電子商取引を企畫開発する時(shí)、お客様の體験を核心にして、企業(yè)の各部門と全體の運(yùn)営過程の中で十分に體現(xiàn)しなければなりません。

B 2 C電子商取引はウェブサイトを頼りにして、機(jī)能が強(qiáng)くて、良好なユーザー體験を持つウェブサイトはアパレル企業(yè)の電子商取引の成功と失敗の基礎(chǔ)です。eコマースにとって、伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)は素人で、インターネットの特性に適応し、十分に利用することが先天的に不足しています。多くはただの「オンラインストア」であり、致命的な欠點(diǎn)はユーザーの體験が比較的に悪いことであり、拡張性が不足し、発展空間が極めて限られていることである。この面では、すでに電子商取引のプロバイダが技術(shù)力と豊富な経験を生かして、電子商取引のウェブサイトの設(shè)計(jì)開発をより柔軟に、個(gè)性的で、操作しやすいようにしています。例えば、中國(guó)のマイクロ部品の技術(shù)を探して、企業(yè)のために低コストで高品質(zhì)のウェブサイトの設(shè)計(jì)開発方式を提供します。中捜自主式B 2 Cショッピングセンターは20萬(wàn)個(gè)以上のマイクロ部品を提供しています。服裝企業(yè)はこれらのマイクロ部品を利用して自由自在にドラッグ＆ペーストして、自主的に各ページとバックグラウンド管理システムを構(gòu)築します。このようなミニチュアの組み合わせ式のウェブサイトは、お客様のショッピング習(xí)慣を十分に満足させ、ユーザー體験を大幅に向上させ、良いお客様グループを體験し、利益源と発展空間があります。

インターネット経済のゲームルールは服裝企業(yè)に有効資源の統(tǒng)合を要求しています。これはコア競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化するための必然的な措置です。中小の服裝人、財(cái)、情報(bào)技術(shù)の実力は比較的に弱くて、そのため更に資源を整合することをマスターします。中小服裝は電子商取引のために開発と建設(shè)のコストを負(fù)擔(dān)し、初期宣伝の巨額の費(fèi)用、効率的な運(yùn)営を保障して適時(shí)に更新します。中小にとって大きな負(fù)擔(dān)となります。企業(yè)の収益を助けるだけではなく、資金と時(shí)間を浪費(fèi)し、商機(jī)を遅延させ、競(jìng)爭(zhēng)の機(jī)會(huì)を失う。また、買い手にとっては、わが國(guó)の中小アパレル企業(yè)とブランドの數(shù)が多いため、「商品比三千社」は、消費(fèi)者が情報(bào)を検索し分析する難しさをもたらし、消費(fèi)者の購(gòu)買意欲を傷つける。このような問題に対しては、企業(yè)が業(yè)界に対する深い理解と豊富な情報(bào)資源によって解決する必要があります。中捜商城の獨(dú)特な業(yè)界の製品の倉(cāng)庫(kù)、國(guó)內(nèi)の最大の業(yè)界の製品のデータを持って、ユーザーを節(jié)約して手動(dòng)で製品の悩みを添加して創(chuàng)建します。同時(shí)にショッピングモールでネットショップの紹介と比較システムを提供して、バイヤーのために非常に參考性の高い比較システムを提供します。これらの機(jī)能は情報(bào)資源を最も効率的に統(tǒng)合し、企業(yè)と顧客のニーズを最大限に満たし、顧客の検索體験と情報(bào)取得の需要も満足させます。

　第三者と協(xié)力して専門化のテンポを速める。

企業(yè)は電子商取引の需要と実際の運(yùn)営能力に矛盾があります。情報(bào)システムを構(gòu)築したり、電子商取引を展開したりするには、大量の資金を投入し、ハードウェアの調(diào)達(dá)や業(yè)務(wù)フローに関するアプリケーションの調(diào)達(dá)が必要であり、これは中小企業(yè)にとって大きな財(cái)務(wù)的負(fù)擔(dān)である。企業(yè)の電子商取引は長(zhǎng)周期、高リスクプロジェクトで、前期の建設(shè)投入を除いて、後期の維持管理を保証します。これは高い長(zhǎng)期費(fèi)用で、企業(yè)にとって持続的な投資です。リスクを最大限に低減するためには、eコマースの運(yùn)営が成功と失敗の鍵となり、運(yùn)営がうまくいくためには、eコマースの専門的な素質(zhì)の高い人材を雇わなければなりません。

eコマースの競(jìng)爭(zhēng)は実は人材の競(jìng)爭(zhēng)、知識(shí)の競(jìng)爭(zhēng)です。アパレル企業(yè)は電子商取引を展開しており、生産、供給、販売の一環(huán)としての人材を保証する以外に、IT技術(shù)、運(yùn)営管理、ネットマーケティング、市場(chǎng)企畫、國(guó)際貿(mào)易、金融會(huì)計(jì)、デジタル蕓術(shù)、経済法律などの専門的な人材が必要です。伝統(tǒng)分野のアパレル企業(yè)はこの面ではいつも手ぶらです。電子商取引のサービス業(yè)者やパートナーが人的資源に関するシステムサービスを提供できれば、アパレル企業(yè)にとっては「雪中送炭」と言えます。多くの伝統(tǒng)企業(yè)が電子商取引の経験がないため、相応の人材と資源も不足しています。中捜商城はショッピングモールの運(yùn)営普及に関する各種サービスを提供しています。ユーザー企業(yè)の門戸の更新とメンテナンスを手助けすることから、ユーザー企業(yè)の従業(yè)員に一連の技能訓(xùn)練を行い、ユーザー企業(yè)のブランド知名度の普及と宣伝を助けることまで、優(yōu)秀なサービス業(yè)者のこの全方位の「知識(shí)輸出」は、伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)が短期間で「身を翻す」ことができるようになり、専門の電子商取引企業(yè)になり、電子商取引の立場(chǎng)に立って企業(yè)価値を伝播することが「経済體験」の原則の解釈です。

また、企業(yè)に情報(bào)の維持機(jī)能を提供し、ユーザー企業(yè)が関連の需給情報(bào)を収集することを助け、中捜はオンラインで資源を統(tǒng)合管理し、業(yè)界ニュース、ビジネスチャンスの発表などの情報(bào)サービスを通じて、企業(yè)のブランドの知名度を高めるなど多くのサービスを提供しています。このようにアパレル企業(yè)は余裕のある時(shí)間と精力を持って、自身の業(yè)界分野における伝統(tǒng)的な資源優(yōu)勢(shì)を極限まで発揮し、強(qiáng)力な連攜の可能性を?qū)g現(xiàn)し、ユーザー企業(yè)により迅速に収益を?qū)g現(xiàn)させ、ユーザー企業(yè)の収益と管理効率を増加させる。よりよくアパレル企業(yè)に「経済體験」の理念を?qū)g現(xiàn)させます。