2000年の中期に、自動車ブランド、例えば大衆(zhòng)とホンダは中國オンラインフォーラムを利用して彼らのブランドを説明し始めました。中國のソーシャルメディアの世界は銅臭に満ちています。

條例がまだ明確にされていないため、政府の規(guī)制は非常に厳しく、中國のインターネット愛好家はオンラインゲームをする傾向があるようです。

5年後、ソーシャルメディアはブランドの核心展示臺となり、彼らの顧客に情報を伝え、支持者コミュニティを作る。

これは中國でインターネットの開放的な利用が始まったからです。中國のネット市民はもっと成熟し、敏感になり、消費にも傾いています。

中國

中國のインターネット利用の公式機関、CINIC（China Internet Network Information Center）によると、中國のインターネット利用者數(shù)は近く4.04億人に達(dá)したという。

2009年以來5.2%の成長率で、中國のインターネット人口は世界1位となり、中東全體の人口を上回っています。

しかし、より注目すべきは、中國のインターネットユーザーのソーシャルメディアでの活躍の度合いです。

最新のChina Social Network Reportによると、現(xiàn)在は約54.7%の中國人ネットユーザーが自分のブログを持っているか、ブログを見ているか、47.3%のソーシャルネットワークサービスSNSを持っている。

25%以上のユーザーは毎日10個以上の內(nèi)容を書いて送信します。

ソーシャルメディアは次第に中國人の生活の中で重要な一部になりました。ソーシャルメディアは彼らを社交サークルに入れ、言語の原因、政府のコントロール、その他の制約によって入手しにくい情報を得ることができます。

複雑な関係、味気ないメディア

まず、巨大な中國の領(lǐng)土は長距離関係を維持し、舊友と連絡(luò)し、仕事以外の新しい友達(dá)と知り合う制限をもたらしました。

ソーシャルメディアがあってから、ネットユーザーはそれらの生活をすべて連絡(luò)してもいいです。もう一晩汽車を使う必要がないです。あるいは高い長距離電話をかける必要がありません。

だからMTVリサーチによると、2008年の下半期に、中國は世界で唯一、オンライン友達(dá)の多い國です。

第二に、伝統(tǒng)的なメディアの情報は少數(shù)者によってコントロールされているため、ソーシャルメディアは中國人が「物語外の世界」に接続し、他のどこでも入手できない情報を得るための極めて貴重な手段となっている。

これは真実な政治討論であり、真実な社會問題でもありますが、ブランドに対しても真実です。

多くの海外製品が一線以外の都市に入ることができなくなり、彼らに関する公式情報が少なく、あるいは外國語でしか存在できない場合、ソーシャルネットワークは中國の消費者がブランドと商品の情報を探し、買い物の経験を分かち合う特別なフォーラムとなっている。

経験のある見知らぬ人を信じる。

2010 TNSデジタルライフレポートによると、中國のソーシャルネットワーク上でブランド情報を求めるネットユーザーの數(shù)は世界で最も多い。

また、2010年の世界のインターネット指數(shù)は、インターネットは信頼された情報源であり、インターネットユーザーは他人のコメントと理解を信頼する程度はバーで提案を聞く信頼度の3倍であると示しています。

情報と消費を渇望する中國のネットユーザーに対し、國際ブランドは全力で中國のソーシャルメディア空間に入る。

少し前までは、國際ブランドでも中國語版のページがありませんでした。

現(xiàn)在、ほとんどのブランドは各SNSにおいて、喜びと人々を含めて、ブランドのページを持っており、中國のお客様にブランド情報を伝えています。

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中國には多くの小売店を持つ多國籍企業(yè)があります。例えば、KFCやCoca-Coolaなど、初期には活発なソーシャルメディアユーザーがいます。今は中國のSNS上ですでに千人以上のファンを持つコミュニティに成長しました。

しかし、ブランドにとって、このように中國市場に浸透するスピードはとても遅く、或いは中國でのブランドの定義に遅れています。

スポーツブランドのReebokは過去數(shù)年間、明確ではないブランドの位置づけと悪い販売に耐えてきましたが、今は中國市場で積極的にコミュニティを作って、ソーシャルメディアで宣伝しています。

中國ブランド：ゆっくりと起動しますが、革新を始めます。

過去、中國ブランドはソーシャルネットワークの潛在力を徐々に理解してきた。

彼らは今、自分の方法でソーシャルメディアに足を踏み入れていますが、今はこの分野の指導(dǎo)者としての地位を急速に占めています。

これは主に文化の原因です。例えば西洋のSNSではFacebookやTwitterが禁止されています。中國の開発者たちは単なるコピーではなく、巨人の肩に立っているように、本土の文化やユーザーのインターネット利用の好みによって、革新を行います。

新浪微博、中國のTwitterは、マルチメディアを愛する中國のネットユーザーを引き付ける試みで、ビデオと寫真を共有する機能を特別に開発しました。

また、140個の中國語文字は140個の英語単語よりも表現(xiàn)能力があるので、新浪微博は短い情報コミュニケーションとしてだけでなく、多くのユーザーに使用され、より多くの要求を満たすことができます。

地元ブランドは「中國製」のソーシャルメディアの特性をよりよく解釈し、過去數(shù)ヶ月間、彼らは極めて成功したデジタル競爭を心を込めて企畫し、中國の今後數(shù)年間の広告動向を定めました。

強いケース研究：

最も注目されているのは既製服ブランドVanclです。2010年4月にVanclは自分のビジネスモデルによって模倣できる広告テンプレートを作成しました。斬新で、テンプレートによって再編成できるスローガンで、公式の代弁者である韓寒氏に代わって、公式の公式発表がない場合、オンラインで発行します。

この戦略は、大量に増加した「オンライン嘲笑」を利用して、中國のネットユーザーの間ではお茶目な冗談や、外界やカスタマイズしたオンラインコンテンツで自分を表現(xiàn)することにある。

（訳者注：國內(nèi)で流行している凡客體です。）

模倣運動はたちまちネット上で大きな反応を示しました。ネットユーザーたちは千種類以上の一般客の広告用語によって形成された語句を張り出しました。しかもこのようなオンラインのいたずらは中國で大きな反響を呼んでいます。

數(shù)ヶ月後、「凡客體」と呼ばれるものが中國のインターネット上の流行語になりました。

最近の中國のソーシャルネットワークでは、VANCLのような事例が、ソーシャルメディア空間が多くの現(xiàn)地企業(yè)によって埋め込まれ、結(jié)合されることを示唆している。

「中國製造」運動は互いに結(jié)合して、中國のオンラインマーケティングの潮流を先導(dǎo)する先鋒チームになります。

西洋ブランドのオンラインマーケティングの努力はより多くの費用がかかります。中國のインターネット文化と構(gòu)造の特性にもっと注目します。