3月24日ニュース

これは5年間にわたるEUの対中靴を意味します。

記者は商務(wù)部のウェブサイトから、EU委員會(huì)はこのほど公告を出しました。EUの靴業(yè)連合會(huì)からの再審申請(qǐng)がないため、2011年3月31日から、中國(guó)とベトナムの靴に対して反ダンピング稅を徴収することを停止しました。

これは5年間にわたるEUの対中革靴の反ダンピングが今月末で終了するという意味で、中國(guó)の皮靴製品は再び歐州連合市場(chǎng)に進(jìn)出する機(jī)會(huì)を得ました。

しかし、新たな挑戦は同時(shí)に國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)の前にも置かれています。今年以來(lái)、國(guó)際市場(chǎng)の急速な成長(zhǎng)が続いている注文の一方で、世界各國(guó)の日に日に緊縮している貿(mào)易政策によって、國(guó)內(nèi)の靴業(yè)界は量で勝利する輸出パターンを変えざるを得ません。

左に行くか、それとも右に行くか？國(guó)內(nèi)の靴産業(yè)の輸出モデルが本格的に試練されている。

一部の企業(yè)は起死回生した。

「歐州連合（EU）への輸出を再開できるのは、倒産寸前の企業(yè)を生き返らせることと同じです。今後、企業(yè)は盲目的な輸出をやめ、製品の品質(zhì)を向上させることに重きを置いて、二度と他人にしっぽをつかまれないようにします?！?/p>

溫州経済開発區(qū)の靴企業(yè)の責(zé)任者は言う。

生き返ることができて、多くの中小靴企業(yè)に元?dú)荬蚧貜?fù)させました。この機(jī)會(huì)は容易なことではありません。

今回の5年間にわたるアンチダンピング事件では、國(guó)內(nèi)の中小靴企業(yè)はEUの輸出業(yè)務(wù)に対してほとんど停滯しています。

2006年に歐州連合がアンチダンピング稅を開始してから、國(guó)內(nèi)の有名靴企業(yè)オーコンの輸出額は急激に下がりました。30%の増加速度は10%～20%に急降下しました。

中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、2006年に歐州連合が輸入した靴は21億足（販売総量の85%を占める）で、その中の14億9千萬(wàn)足は中國(guó)産で、反ダンピングを行った後（稅率は16.5%）中國(guó)からの輸入靴の數(shù)は15%減少した。

この二年間は下降幅が増え続けています。

チャンスです。チャレンジです。

EU委員會(huì)は公告の中で反ダンピング稅の撤廃を発表しましたが、中國(guó)とベトナムの靴をEUに輸出する狀況について一年間の緊密な監(jiān)視を行います。もし狀況が必要なら、迅速に適切な措置をとります。

これはわが國(guó)の靴輸出モデルに対する新たな挑戦と同じです。

中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の靴製造事務(wù)室の衛(wèi)亜主任は、歐州連合が反ダンピング稅を廃止する可能性があるが、相手は貿(mào)易補(bǔ)助金、市場(chǎng)參入及び知的財(cái)産権などの方面の規(guī)制措置を求めている。

厳格になってきた歐州連合の輸入基準(zhǔn)に対し、従來(lái)の低価格での靴輸出モデルは國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)に輸出障壁を設(shè)けるだけで、一部の靴企業(yè)は新たな輸出モデルの再構(gòu)築に著手しました。

オーコングループの王振滔総裁は、企業(yè)がより積極的に海外で研究開発、購(gòu)買センターを設(shè)立し、國(guó)際ブランドを買収するなど、國(guó)際靴企業(yè)との協(xié)力と交流を強(qiáng)化し、ウィンウィン発展を?qū)g現(xiàn)することこそ、対外貿(mào)易摩擦を解決する道だと述べました。

記者によると、奧康が海外に設(shè)立した研究開発機(jī)構(gòu)は強(qiáng)力な技術(shù)優(yōu)勢(shì)を発揮しており、國(guó)際的に有名な靴企業(yè)との協(xié)力を通じて、貿(mào)易摩擦の発生を大きく避けた。

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オーシャンの成功経験も溫州の靴企業(yè)の模倣を招きました。彼らは製品の研究開発とブランドの付加価値を高め、輸出製品の構(gòu)造を最適化し、企業(yè)の貿(mào)易行為を規(guī)範(fàn)化しました。

私たちはEUの靴業(yè)界ともっと交流しています。協(xié)力を通じて、新たな輸出方式でEU市場(chǎng)に參入したいです。

ある靴會(huì)社の責(zé)任者はこう言いました。

國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)が続々と輸出モデルを調(diào)整していると同時(shí)に、國(guó)際市場(chǎng)の靴注文は急速に伸びています。

どのような輸出モデルを採(cǎi)用しているのか、靴業(yè)界は再び試練を受けています。

稅関総署の統(tǒng)計(jì)によると、今年1月、中國(guó)の靴の輸出は41.1億ドルで、同39.2%伸びた。

衛(wèi)亜は3月末にEUのアンチダンピング稅が課稅された後、EUの皮靴輸出企業(yè)に対して輸出數(shù)量を必ずコントロールし、輸出期限を延長(zhǎng)し、2011年4～6月に集中的に輸出することを避けるように提案しています。

多元市場(chǎng)はより穏健である。

EUは対中靴の反ダンピング稅をキャンセルしました。輸出企業(yè)に対しては間違いなくマイナスです。しかし、國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)にも目を覚ましました。新興國(guó)市場(chǎng)の開拓に力を入れて、輸出依存の弊害を変えたいです。

オーコンはアメリカやカナダなど北米市場(chǎng)の開拓に力を入れ、北米市場(chǎng)への輸出成長(zhǎng)率は30%以上を維持したほか、エジプトなどの冷門市場(chǎng)も開拓したということです。

同様に、歐州連合もカンナ靴業(yè)の重要な輸出市場(chǎng)であり、カンナの輸出総額の10%を占めています。EUは反ダンピング稅を徴収しています。カンナの海外ブランド商品に大きな影響を與えています。

これに対して、カンネは適時(shí)に回避措置を取って、南米、東アジア、中央アジアとオーストラリアなどの新しい輸出市場(chǎng)を開拓して、輸出業(yè)務(wù)に45%のスピードを維持させました。

貿(mào)易障壁は輸出単一市場(chǎng)の企業(yè)に壊滅的な打撃を與え、國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)はEUの対中靴の反ダンピングの経験と教訓(xùn)を汲み取り、輸出方向の転換を加速し、輸出を他の新興國(guó)と地域に転向させるか、それとも海外販売を國(guó)內(nèi)販売に転化させるべきです。

業(yè)界関係者は、多元市場(chǎng)だけが企業(yè)のために大きな生存空間を勝ち取り、我が國(guó)の靴業(yè)の輸出をより強(qiáng)固にすると考えています。