今は中國のアパレル輸出企業(yè)が多くて、海外で作っています。

色彩に関する海外の研究と応用は彼らの市場化の程度が高いことと関係があります。

競爭が激しい時、企業(yè)はもっと細かい策略を思い付きます。

中國の改革開放30年は、基本的に売り手市場であり、商店は強烈な競爭圧力を感じていないので、色についてはあまり重視していません。

しかし、売り手市場から買い手市場に転向すると、市場競爭が白熱してくると、色戦略がますます重要になります。

現(xiàn)在、國內(nèi)はこの方面で依然として國外に遅れをとっていますが、今日からやります。まだ間に合います。

異なった商店は市場戦略を推進する時、深い調(diào)査を経て、異なった取引先の群は色の好みに対して異なっていて、企業(yè)は取引先の群の好みによって色を開発するべきで、勝手に想像することができません。

トップの企業(yè)はいつも一歩先を行く。

斷言できる

もちろん、色の組み合わせは中國の土地で定著し始めたばかりです。まだ幼いです。中國の國情に合った色彩體系の建立、トレーニング教材の體系化、色彩専門教師のレベルの不足、色彩研究者の不足などがあります。

この職業(yè)の健康的な発展を推進するためには、先進國の先進的な経験を絶えず吸収し、中國の國情と結びつけなければならない。淺い目で見ることができない。