韓國(guó)紡織業(yè)が內(nèi)外に広く流通し、「暖春」を迎える。
韓國(guó)國(guó)家開(kāi)発研究院(KDI)が発表した最新のデータによると、2011年度の韓國(guó)の輸出と內(nèi)需の平均成長(zhǎng)率はいずれも4.2%に達(dá)し、発展速度は均衡にあるという。
世界経済の緩やかな回復(fù)を背景に、
韓國(guó)
輸出と投資の両方の成長(zhǎng)を維持するとともに、國(guó)內(nèi)の経済環(huán)境は安定しつつあり、金融危機(jī)の影響で一時(shí)低迷した國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)、特にアパレル市場(chǎng)は業(yè)界の共同努力のもとで新たな「暖かさ回復(fù)」を迎えます。
流通ルートはゼロ化を提唱している。
韓國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)について言えば、2011年はまず製品市場(chǎng)の拡大が必要です。
流通する
範(fàn)囲が広く、紡織服裝製品の流通形態(tài)が業(yè)界の共通認(rèn)識(shí)となっている。
以前、韓國(guó)國(guó)內(nèi)の40%の服裝は高級(jí)デパートに頼って流通していましたが、高級(jí)デパートで販売するブランドは全部のアパレルブランドの60~70%しか占めませんでした。
これはほとんどの物流企業(yè)が市場(chǎng)の主流アパレルブランドの流通を優(yōu)先的に保証しているだけで、これらの主流ブランドも通常は高級(jí)デパートだけをその販売點(diǎn)として選んでいるからです。
このようないわゆる「ウィンウィン」のモードでは、LGファッション、第一毛織、韓國(guó)繊維などの大きなアパレル企業(yè)の流通ルートが保障されているほか、売場(chǎng)での高額な手?jǐn)?shù)料はしばしば他の中小アパレル企業(yè)を尻込みしています。
韓國(guó)による流通
協(xié)會(huì)
2011年の初めに発表された報(bào)告によると、各種の売場(chǎng)の料金基準(zhǔn)は違っています。高級(jí)デパートが進(jìn)駐ブランドから受け取った手?jǐn)?shù)料はブランド全體の収益の30%~38%を占めています。普通の売場(chǎng)で取った費(fèi)用はブランド収益の25%~30%で、OUTE形式の売場(chǎng)は18%~23%を受け取っています。
また、高級(jí)デパートで売られている輸入品に比べて、デパートが國(guó)內(nèi)ブランドから徴収する費(fèi)用はむしろ高くなります。
百貨店から輸入品を受け取る手?jǐn)?shù)料は販売価格の1%~15%にすぎないが、國(guó)內(nèi)のほとんどのブランドは収益の16%~17%を納めなければならないという。
この現(xiàn)象に対して、韓國(guó)國(guó)は
産業(yè)
研究院は、積極的に流通範(fàn)囲を拡大し、中端服裝企業(yè)を中心に、異なるマーケティングモデルを構(gòu)築するべきだと提出しました。
例えば、ブランドの専門(mén)店や代理店、街頭の店舗が多く開(kāi)設(shè)されています。
ZARA、H&M、UNIQLOなどのブランドが韓國(guó)市場(chǎng)で成功したマーケティング経験を參考にして、各ブランドの専門(mén)店の設(shè)立を試みてもいいです。
中國(guó)市場(chǎng)の成長(zhǎng)潛在力をしっかり見(jiàn)てください。
海外市場(chǎng)については、2011年に韓國(guó)の各大手アパレル輸出入企業(yè)が海外市場(chǎng)、特に中國(guó)市場(chǎng)に対するマーケティング戦略を立て、中國(guó)市場(chǎng)を全面的に開(kāi)拓する決意を表明しました。韓國(guó)政府も一連の政策の実施を通じて、輸出の低成長(zhǎng)の現(xiàn)狀を変えたいと考えています。
韓國(guó)投資証券研究所のロン彩首席研究員は「中國(guó)の服裝市場(chǎng)は巨大で、韓國(guó)の5倍の大きさだ。
中國(guó)は既に全世界の紡績(jī)服飾企業(yè)の爭(zhēng)點(diǎn)となっている。
現(xiàn)在のところ、業(yè)界には絶対的な強(qiáng)さと弱さがありません。タイミングさえよければ、誰(shuí)でもこの無(wú)限の潛在力に満ちた市場(chǎng)はより高い成長(zhǎng)価値を持つことができます。
韓國(guó)大宇
証券市場(chǎng)
分析センターは、中國(guó)市場(chǎng)の流通構(gòu)成は韓國(guó)と極めて似ています。まず、両國(guó)の主要な販売ルートは中高級(jí)品と名品を中心とした高級(jí)売場(chǎng)です。このような製品は全體の市場(chǎng)の40%を占めています。
第二に、韓國(guó)と同じように、女裝は中國(guó)市場(chǎng)の主要な構(gòu)成部分であり、E-Landブランドは中國(guó)市場(chǎng)に最初に進(jìn)出した韓國(guó)ブランドの一つであり、2009年に服裝部門(mén)だけの販売量は1兆ウォンで、約50億元に達(dá)した。
また、他のいくつかの韓國(guó)ブランドは、例えばBaic Houseなど、中國(guó)の中流層の購(gòu)買(mǎi)能力を重視し、相応の価格戦略を制定し、近年になっても優(yōu)れた成績(jī)を収め、業(yè)界からは「第二のE-Land」と呼ばれています。
また、韓國(guó)國(guó)內(nèi)の衣料品の重要な流通集散地である東大門(mén)商店圏は、ここ數(shù)年、特に中國(guó)の個(gè)人商店が韓國(guó)の衣料品を卸売りする重要な場(chǎng)所となっています。
中國(guó)のお客様を獲得するために、東大門(mén)服裝企業(yè)連合會(huì)は特別に「中韓順風(fēng)車」というサービスを提供しました。つまり、中國(guó)の商店は仁川空港から降りた時(shí)から、専用のバスが出口で待っています。
東大門(mén)の韓國(guó)商人もほとんど自分の中國(guó)語(yǔ)の通訳を雇っています。そして明らかにその日の為替レートを張り出して、中國(guó)のバイヤーとの交渉を便利にします。
中韓雙方の似たような市場(chǎng)形態(tài)、両國(guó)の消費(fèi)者の織物服裝需要の増加は、紡績(jī)業(yè)者間の交流と協(xié)力の暗號(hào)化に拍車をかけている。
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