中國(guó)では、ノッチのSPAモデルのほか、急速に発展しているブランドがある。それは、2010年7月に溫州法派グループがオペンニアパレル、伸迪アパレル、タイ馬靴業(yè)などの異業(yè)種中核企業(yè)8社と共同で投資して設(shè)立した「優(yōu)衣派」ブランドだ。

名前を見(jiàn)れば由來(lái)がわかる。とユニクロ同様に、優(yōu)衣派は簡(jiǎn)単で楽しい大衆(zhòng)ファッションと急速な消費(fèi)の潮流プラットフォームと位置づけ、その製品販売モデルはスペインのZARAを參考にして、ブランドの全體像はスウェーデンのH&Mに見(jiàn)て、同時(shí)に日本のユニクロのマーケティング理念を吸収している。

服を吸収し、靴の革、皮具、眼鏡などの業(yè)界の150社以上の溫州現(xiàn)地生産製造企業(yè)は、製品連盟協(xié)力企業(yè)としての後、「優(yōu)衣派」は溫州の特色ある優(yōu)位産業(yè)に頼って、ブランドを絆として、ルートを保証として、製品設(shè)計(jì)、イメージ包裝、ブランドマーケティングを統(tǒng)一的に行い、連盟協(xié)力企業(yè)が「優(yōu)衣派」のラベル生産を行った。

地域統(tǒng)合協(xié)力の大きな強(qiáng)みにより、1年以上の経営を経て、今の「優(yōu)衣派」は勢(shì)いに乗って、30店が同時(shí)にオンラインになり、オンライン販売は1000萬(wàn)元を突破した。ブランド創(chuàng)業(yè)者の彭星氏を知らない「3年以內(nèi)に全國(guó)各地で店を500社、5年以內(nèi)に世界に千のチェーン店を出店し、端末販売100億元超の実現(xiàn)を目指す」という目標(biāo)を最終的に実現(xiàn)できるかどうか。もし本當(dāng)に実現(xiàn)すれば、中國(guó)SPAモデルにはもう一人のヘビー級(jí)メンバーが増えた。