この數(shù)日間の授業(yè)項(xiàng)目の中で、改めて中國(guó)を深く感じさせていただきました。

中國(guó)加盟企業(yè)が直面する?yún)棨筏ぴ嚲殼葔涓铮?/p>

先日、河南省の杭州婦人服支社に「端末販売について」を手伝った。

トレーニング」の授業(yè)は、その日は大雨が降っていましたが、皆さんの學(xué)習(xí)意欲は衰えず、學(xué)習(xí)雰囲気が高まっています。參加意識(shí)は素晴らしいです。

頭の中の知識(shí)や技能をすべてみなさんに教えたいです。

このような學(xué)習(xí)の情熱と情熱はアパレルブランドに対する信頼、成功経営に対する自信、端末発展に対する決意と努力を意味するのではないでしょうか？

支社のマネージャーが教えてくれました。今回の勉強(qiáng)はすべての費(fèi)用は加盟店が自分で払います。會(huì)社は勉強(qiáng)の機(jī)會(huì)だけを提供します。

先日、他の婦人服のトレーニングプロジェクトをした時(shí)、多くの正反対の問(wèn)題に出會(huì)いました。會(huì)社は學(xué)習(xí)に參加する學(xué)生のために部屋を予約しました。

一番びっくりしたのは、授業(yè)の途中で二人が買い物に出かけたからです。

この家を見(jiàn)てください

會(huì)社のマネージャーはしようがなくて、また助ける様子がなくて、私の內(nèi)心は本當(dāng)にたまらなくて、知っていて、毎回の育成訓(xùn)練と學(xué)習(xí)はすべて1筆の大きい支出で、しかし一部の加盟商の眼中で彼に1回の“盛りだくさんな夕食”をあげるほうがいいです。

勉強(qiáng)は資産、経験は責(zé)任です。

これはずっと筆者の話に影響しています。まさに世界華人初の李嘉誠(chéng)さんが言っています。

成功した人が言った言葉は全部私達(dá)にできる方法です。

今日の服裝の商売はもう數(shù)年前のように、一定の資金があれば服裝の商売をすることができます。いい店があれば、服裝の商売が上手になります。

もしかしたら、中國(guó)のアパレル業(yè)界が急速に発展していく中で、私達(dá)のすべてのアパレルブランドの経営者は絶えず変えて、適応します。

一回の服裝注文會(huì)で、加盟店の今年の販売目標(biāo)はいくらですか？

去年はどれぐらいやりましたか？

この加盟者は280萬(wàn)と言いました。

今年は400萬(wàn)円までできますか？

この加盟者は「できるはずです。

なぜですか？

この加盟商は無(wú)語(yǔ)です。

目標(biāo)は永遠(yuǎn)に超えるものです。

アパレル業(yè)界では毎年目標(biāo)を立てている社長(zhǎng)がどれぐらいいますか？

これは決して経営者の信用喪失の問(wèn)題ではなく、できる方法が見(jiàn)つからず、経営の考え方を変えられませんでした。

販売擔(dān)當(dāng)者が今年も去年の販売方式で今年の新型を販売したら、彼女は去年の販売記録を超えることができますか？

店長(zhǎng)は毎年同じように端末を管理している店員です。

一人の陳列師は永遠(yuǎn)に一つの陳列の手法しかないです。彼は新品の陳列ができますか？

同じ「同じ」

今年のお店の商売は數(shù)年前の経営の考え方でやっていますが、去年の販売目標(biāo)を超えることができますか？

もっと面白いことに、ある服の加盟商は今年の天気は去年よりいいかもしれないと言っています。だから、今年は売り上げをよくできると言っています。

みなさんはどうですか？

當(dāng)時(shí)の筆者の直感は、服裝ビジネスは天に頼って食事をすることです。

もし天に頼って食事をするならば、どうして同じ空の下であります。

ある店は繁盛していますが、ある店はひっそりしていますか？

私達(dá)が服裝の経営に従事する仲間たちに、毎日忙しくて緊張していると同時(shí)に、未來(lái)の発展について考えてみることを忘れないでください。

私たちはどうすれば長(zhǎng)く中國(guó)の服裝市場(chǎng)に立つことができますか？