Nつの理由は服企業(yè)に資本を抱擁させます。
ある人は言います?!袱猡筏ⅳ胜郡问聵I(yè)が発展するなら、お金が必要ではないし、お金をもらったら何ができるか分かりません。なぜ上場(chǎng)しますか?」
電話を取って取材する前に、私もずっとこの問題を考えていました。
しかし、もし私が企業(yè)家であるなら、企業(yè)の思考をして答えます。バージョンは「彼が何をしてもいいです。自分の大きなお金を作ることを支持しない人もいますか?」
確かに、上場(chǎng)企業(yè)家に対する誘惑は事実です。
全國各地に並んで上場(chǎng)する民間企業(yè)の多くは、現(xiàn)地で競(jìng)爭(zhēng)力のある企業(yè)です。彼らは資本市場(chǎng)に対して原始的な衝動(dòng)を持っています。この衝動(dòng)はお金の追求だけではありません。
創(chuàng)業(yè)以來、これらの企業(yè)の責(zé)任者は上場(chǎng)を企業(yè)の成功を測(cè)る重要な指標(biāo)の一つとして、彼らは早くIPOを?qū)g現(xiàn)することを望んでいます。
しかし同時(shí)に、発売によってもたらされる様々な不適応や陣痛も明らかである。
中國では
アパレル企業(yè)
の90%以上が民営企業(yè)で、その中の大多數(shù)はまた家族経営管理を核心にしています。これは資本市場(chǎng)の慣習(xí)の株式制ゲームのルールと互換性がありません。
ご存知のように、株式制は現(xiàn)代企業(yè)の発展と生存に適した最良のモデルであり、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、株主総會(huì)の三権分立は、相互に監(jiān)督し制約し、民主を発揚(yáng)し、管理チームの役割を発揮する。
激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で、株式制運(yùn)行モデルだけが企業(yè)に様々なミスを最小限に抑えることができます。上場(chǎng)するには株式制改革が必要です。
上場(chǎng)後、企業(yè)が調(diào)達(dá)した十分な資本は、企業(yè)が市場(chǎng)の不景気や突発的な狀況において、適時(shí)に業(yè)務(wù)調(diào)整または
モデルチェンジ
経営難は起こらない。
しかし、これらのお金は企業(yè)の社長(zhǎng)がどのように使いたいのかではありません。各投資は株主総會(huì)と取締役會(huì)の承認(rèn)を得なければなりません。
これも株式制を作る意味です。會(huì)社の意思決定を科學(xué)的かつ合理的にします。
ブランドを作るには長(zhǎng)い時(shí)間が必要です。この過程で継続的な資金サポートが必要です。
質(zhì)に入れる
ブランド
アパレル企業(yè)と資本市場(chǎng)の結(jié)合は、継続的に優(yōu)れた資本がより大きな成長(zhǎng)空間を持つブランドの急速な発展を刺激することができ、その結(jié)果、國內(nèi)で國際競(jìng)爭(zhēng)力のあるブランドを育成し、企業(yè)の優(yōu)位性を把握するブランド資源を助けることになります。
また、資本市場(chǎng)の融資過程を通じて、上場(chǎng)企業(yè)は自社産業(yè)のアップグレードをより速く完成し、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を形成することができる。
この道を行く上場(chǎng)企業(yè)の數(shù)が増えれば、國內(nèi)のアパレル産業(yè)全體の競(jìng)爭(zhēng)力も向上します。
業(yè)界の発展の角度から見れば、ブランド服裝企業(yè)の資本市場(chǎng)への積極的な影響はもっと多くなりましたが、根本的な影響は、百年ブランドの服裝企業(yè)の発展に必要な資金を解決し、會(huì)社の持続的な発展に長(zhǎng)期安定的な融資ルートをもたらし、それによって良性の資金循環(huán)を形成することができます。
企業(yè)家として、あなたの企業(yè)は上場(chǎng)を急がないかもしれませんが、全業(yè)界にとって、服裝企業(yè)の上場(chǎng)に注目する時(shí)です。
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