はい、

注意して、何を持ってもっと多くあげますか？

現(xiàn)在、デザインスタジオは重視されておらず、多くのプロジェクトに參加できません。

政府支援プロジェクトに參加できないなら、淘寶商城に入ることができません。

設(shè)計(jì)工房は合法的に登録され、合法的に納稅され、合法的に商標(biāo)登録されていますが、ほとんどの服裝デザインスタジオの登録タイプは個(gè)人の商工業(yè)者です。淘寶商城は現(xiàn)在企業(yè)の性質(zhì)の単位だけを?qū)澫螭趣筏皮い蓼?。だから、白壁路のような設(shè)計(jì)工房は淘寶網(wǎng)でネットショップを開(kāi)くことができますが、その設(shè)計(jì)製品は大きなブランドが林立する淘寶商城に入ることができません。

董談話源さんは「アトリエは誰(shuí)もいない子供のようです?！?/p>

董氏は、オリジナルのデザインに投資した企業(yè)家と投資家が少なく、また、コピーや偽造が橫行しているため、コピーの利益、特にブランドコピーの利益はオリジナルよりはるかに高いと考えています。

これはどの企業(yè)の政策決定の問(wèn)題だけではなく、幅広い価値観の問(wèn)題です。

オリジナルよりも多くの人が最も短い時(shí)間で最大の利益を得る方法に注目しています。

業(yè)界関係者も一般消費(fèi)者も、オリジナルへの支持度や注目度を高める必要がある。

資金、何を持ってあなたを回転させますか？

「

張冬兵の経歴は長(zhǎng)い砂場(chǎng)を経たデザイナーたちの境遇を代表しています。

王兆肇も同じ見(jiàn)方をしています。

「デザイナーは実力があるだけではだめです。

資金が足りなくて、また注文があるので、受けられません。

例えば、企業(yè)があなたに100個(gè)のお金を作ってもらいます。それぞれの費(fèi)用は200元から300元です。総コストも小さくない支出です。

また、投入後も後期のリスクがあります。これらは初心者のデザイナーにとって負(fù)擔(dān)しにくい支出です。

2010年、契約條項(xiàng)の粗相のため、王兆肇も失敗しました。

「市場(chǎng)には能力のあるデザイナーが欠けていない。

王兆肇は、デザイナーの本職は製品の企畫、設(shè)計(jì)研究開(kāi)発をしっかりと行うので、実際には、彼らはまた企業(yè)のCEOの役を兼任して、1つの細(xì)い點(diǎn)は注意していないで、自分に挽回することができない損失をもたらすかもしれませんと思っています。

大きな問(wèn)題にぶつかると、自分の人間関係で助けを求めがちです。

これらは成長(zhǎng)型のデザイナーにとって、どのような難字ですか？

お客様、何を持ってコミュニケーションしますか？

周波さんはビジネスがとても発展しにくいと思います。

いくつかのお客様はお金を使いたくないです。時(shí)間をかけたくないです。デザイナーに十分な時(shí)間を與えないで、思考と設(shè)計(jì)に使います。

周波さんは主にデザイナーが値段の點(diǎn)では企業(yè)と話が合わないと思います。

例えば一つの注文書はもともと50萬(wàn)必要です。企業(yè)はこれはいらない、それはいらないと言います。最後は2、3萬(wàn)に減らして、企業(yè)は価格でデザイナーの手足を縛りました。

「デザイナーさんによく聞きますが、どれが売れますか？それともどのブランドを軸にしているかをデザイナーに教えていますが、自分の具體的な市場(chǎng)位置づけが分かりません。

自分のブランドに対して明確な位置付けがないため、デザイナーの仕事が進(jìn)みにくいです。

大企業(yè)はアトリエのデザイナーに製品シリーズの補(bǔ)充をさせますが、中小企業(yè)はデザイナーに全體の企畫を作らせます。

多くの企業(yè)の研究開(kāi)発能力が足りないと同時(shí)に、設(shè)計(jì)の一環(huán)を自分の手にコントロールしたいです。彼らはどのように力を入れたらいいか分かりません。

靜かに出口を探して

困難と挑戦に応ずるには、方法が必要です。

設(shè)計(jì)工房のデザイナーたちはいつも多くの困難を前にして、出口は困難より多いと考えています。

今、董談話源は特に政府によるオリジナル事業(yè)の発展を支援する政策を打ち出してもらいたいです。

「オリジナルをサポートしてこそ、國(guó)際との接続ができます。そうでなければ、いつまでも高エネルギー、低価値の単純な労働者しかできません?！?/p>

董氏はまた、これらの政策が出てくる時(shí)に、実際に実行され、助けが必要なチームが確実に政策によるメリットを享受できるようにしたいと願(yuàn)っています。銀行は革新産業(yè)に対して比較的緩やかなローン政策があり、スタジオの発展を助けてくれます。

「人員研修において、私たちの業(yè)界は海外とまだまだ差があります。

國(guó)內(nèi)の多くの版師はいくつか職業(yè)訓(xùn)練機(jī)関から出てきたので、専門の素質(zhì)は開(kāi)きがあって、サイズの把握も統(tǒng)一されていません。全體的に混亂しています。」

また、すぐにデザインアシスタントになれる新卒者は少ないという。

デザインスタジオの管理者は入ってきたばかりのスタッフに対して、非常に骨の折れる研修を受けなければなりません。

もう一人のデザイナーの周波さんも、今の取引先の協(xié)力期間は短いです。

より良い協(xié)力方法を見(jiàn)つけたい」と話しています。

王兆肇は新年の初めに、まずネットのプラットフォームを通じて自分のデザイナーのブランド商品を発表するつもりです。

王兆肇氏は、デザイナーは商業(yè)概念を持ち、大衆(zhòng)の受容度を考慮しなければならないと考えています。

「また、お客様の態(tài)度を考えます。

メーカーのためにサービスしても、お客様のためにカスタマイズしても、デザイナーはサービスの心でやります。

例えば、デザインを開(kāi)発して、何十種類も開(kāi)発しましたが、最後にお客さんは二、三枚しか見(jiàn)られないかもしれません。

デザイナーはこれらを受け入れて、自分のデザイン概念を他人に押し付けてはいけません。」

「他の人がサービスするという気持ちで仕事をするべきです。

また、経営の頭がとても重要で、価格交渉、契約書の作成には十分注意と注意が必要です。さもなくば、自分に損失を與えます。

王兆肇の紹介によると、中國(guó)の教育方式はデザイナーに自分の位置を高く置いてもらいやすく、蕓術(shù)家だと思い込みやすく、苦労に沒(méi)頭しにくいということです。