これは超前消費主義の第一世代である。

週に二、三回ぐらい買い物します。服を一つや二つ買います。

ハルピンの岳さんは言います。

岳さんは典型的な80後です。ほとんどの給料は服を買うのに使いました。

毎年季節(jié)が変わる時、どのデパートで新商品が売られているかを聞いて、初めて駆けつけます。時々買いたいです。

同じように、外資系企業(yè)で働く婷も、給料の1/2を出して服を買いにくることが多いです。

20代女性に比べて、男性も少しも弱音を吐かない。

「今は人を『裝』で取り、身なりからその人の身分を判斷することが多い」

山西省のある機関で働いている阿勇さんはブランド品を身につけています。

「1984年以降に生まれた男性は、自分の服にお金を使うのが一番好きです。」

中華全國

「90後の人々は新鮮なものを受け入れる能力が高く、消費が集中している」北國商城企畫部の王靜さんによると、商店街の消費重心は80後と90後に傾いている。

その理由としては、80後、90後が驚くほどの消費力を示しているからです。

杭州ビルの華浙、坤と店は潮牌を導入しました。一部の価格は高級品より低くないです。コートは一萬元ぐらいです。

それでも消費者は殺到している。

しかし一方で、彼らは月光族かもしれません。

私は外の景色で、財布の中が恥ずかしかったです。

80後の劉新さんによると、衣服などの消費は彼女の大部分の給料を使いました。彼女は貯金がありません。

「80後の「月光族」は全體的に少數(shù)ですが、積極的に消費する意識が強いです。

ある専門家によると、彼らは「消費論」の擁護者で、いくら稼いでも、將來のために貯蓄することはあまり考えられず、明日のお金を使って今日の夢を見ることもあります。

1つの例証として、80後の信用消費の割合はかなり高くて、當座貸越はすでに正常な経済行為になりました。

収支が合わなくても、彼らは消費の情熱を抑えることができない。

調査では、「最近一番欲しいのは同じ消費品」と回答したところ、80年代後半の消費品の価値が過半數(shù)を占め、當月の収入を上回った。

年代以來、世界経済は急速な発展を経験してきました。衣食住の問題が彼を悩ますことはありません。

同時に、20代の教育水準は前世代より明らかに高く、「生活を楽しむ」ことは彼らの重要な消費意欲である。

職場に入ってから、自分の財務能力に対する期待も楽観的になります。

このような理由について、マッキンゼー氏は、今後20年間で中國人の購買力は大幅に上昇し、都市の消費力は5倍以上になり、2025年には19.2兆元の人民元に上昇すると予測しています。

特に20代が生まれた世代は、注目される消費層となります。

パリの百富勤研究報告によると、中國は史上3番目の消費ピークに入り、中國の消費構造は80後の消費能力の向上に伴って歴史的に変化するという。

「80後は次第に頭角を現(xiàn)し、彼らは感性を消費して大膽だ」

時代萬商品ネットCEOの徐兵さんは言います。

「70後は働き盛り、80後は消費主義と享楽主義を尊ぶ」

メディアの最高経営責任者で取締役會長の江南春氏によると、80後は中國の內需消費を牽引する本格的な原動力になるという。

彼は例えを挙げて言います。一年に二枚のいい服を買うことができるのは道徳的で、これは典型的な70後の言語です。

でも、80後は一ヶ月に二回もいい服を買わないのは不道徳だと言います。

消費者としても創(chuàng)造者としても、彼らは必ず未來の主流です。

アリババグループCEOの曽鳴氏は言う。

実は、時代の発展に従って、すでに30歳を過ぎた80後は、早くも社會の中堅になります。

その中のすぐれた人は企業(yè)のリーダー、政治界のスター、スポーツ、娯楽界の指導者になり始めました。一億円を超えた80後のCEOは多く現(xiàn)れました。李想、戴志康、茅侃侃侃、高燃。

新しい世代の農民工大は自分を都市人にしたいと考えています。消費心理は前衛(wèi)に転向し始めました。攜帯電話、ファッションなどの消費はとっくに彼らの消費計畫に入っています。

生活の中で、多くの80後がお父さんとお母さんになりました。だんだん主力の消費グループに入りました。

福州天虹百貨の調査では、70後は36.18%を占め、1980-1984年の34.42%を占め、1985-1995年は16.33%を占めた。

80後の消費率は年々増加しています。

このように、中國の80年代生まれの人たちも、國際企業(yè)に注目されています。

例えば、日本のメディアによると、中國の80後は日本経済の救世主になり、約2億の中國の80後は、ほぼ日本の総人口の2倍になるという。

日本の製品は若い人の中で比較的に影響力があって、中國の80後は日本企業(yè)の希望の光です。

しかし、どうやってこれらの80年代、90年代にサービスを提供するかは、考えるべき問題である。

消費者の需要はすでに二つの変化が発生しました。一つはコストパフォーマンスをますます重視しています。一つはユニークな価値にますます注目しています。

安踏（中國）有限責任公司の張濤副総裁は言う。

「以前は生産段階での対決でしたが、次は消費レベルでの対決です」

中國紡織工業(yè)協(xié)會の孫瑞哲副會長は言う。

中國服裝協(xié)會の陳大鵬常務副會長は「80後、90後は社會消費の主流になると、社會文化の基礎の変化をもたらす」と見ている。

昔は服を作っていましたが、今はファッションをしています。

JIM'Sブランドのデザインディレクターの恵文龍さんは「この考えを変えないと、企業(yè)は將來の市場に適応できない」と話しています。

アニウォーカーは「MOLINA」、「ENALENA」などのブランドを発表しました。製品ラインは男女のホワイトカラーの正裝ファッションシリーズ、男女の若いレジャーシリーズ、男女のスポーツレジャーシリーズを含み、「スローライフ」、「ウォームウォーム族」、「NONO族」に適しています。

ボスマンさんは、主に25～40歳の女性を消費しています。成熟した美意識を持つ都市のトップの知的な女性です。

李寧はすでに20年の「リスの尻尾」を使って、新しいロゴに取って代わられました。また新しいスローガンで「変化を起こせ」というのが元の「すべて可能性があります」に取って代わられました。

明らかに、李寧會社はナイキの標識と似ている、アディダスのスローガンと似ているという疑いから抜け出すだけでなく、もっと重要なのは、次の世代の消費者の中で自分のブランドイメージを作り直したいということです。

変わり始めました。

でも変わった起點はどこですか？

消費態(tài)度

70後、品質の価格ラインを重視して、主に大きいものの消費に集中して、ファッションの服裝の消費力に対して比較的に弱くて、更に重視したのは品質と価格ラインで、多種の形式の商店の販売促進が好きです。

80後は、変化や刺激、新しいライフスタイルが好きです。

更にファッションが好きで、忠誠度はあまねく高くなくて、消費衝動、製品の情報に左右されやすくて、ネットショッピングの主要な人の群れです。

90後、消費意欲が強く、消費観念が前に追いつき、より個性的で、消費能力が強く、未來の「ダイヤモンド」消費層を支持する。