どの會(huì)社の発展にも人材がなければならない。

ですから劉総才は「三顧茅庵」を要します。諸葛亮という高級(jí)品をお願(yuàn)いします。

まず、諸葛亮は劉備に対して、あなたが支配人になった以上、少しボスのようです。

企業(yè)のリーダーは立派な志と強(qiáng)い意志を持たなければならない。

劉備は兵を挙げてから、道はでこぼこで、しかし彼は悲観的に気を落とさないで、ずっと宇宙を明らかにして、人民を救おうとする志を抱いて変えません。

諸葛亮は劉備を非常に重視し、自らの戦略構(gòu)想を引き出す前に、まず知るべきは劉備の志である。

劉備志が漢室を興し、「大義を天下に広げようとする」という壯大な志を聞いて、彼のための戦略図を鄭重に描いた。

その次に、諸葛亮は企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力が人材にあることを見抜いて、劉備に全力を傾けて企業(yè)の核心の競(jìng)爭(zhēng)力を作り上げるように提案します。

諸葛亮は劉備に対して言います?！笇④姢系凼窑捂zをかぶり、信義をもって四海にあり、英雄を総なめにして、賢才を渇きました?！?/p>

諸葛亮は山を出る気はなかったと思いますが、劉備が自ら株式會(huì)社に入社して、漢室を回復(fù)するという大きな目標(biāo)のために奮闘することを強(qiáng)く願(yuàn)っていました。

最後に、孔明は戦略計(jì)畫を立て始めました。昔から全體を考えない人は一役も果たせませんでした。

人々の活動(dòng)はいつも一定の歴史的條件の下で、一定の客観的環(huán)境の中で行われています。當(dāng)時(shí)の條件と環(huán)境に制約されていません。

これらの條件と環(huán)境についてのみ胸にしっかりと把握し、正しい方針を?qū)g行し、正しい行動(dòng)を取る可能性があります。

諸葛亮はまず劉備に當(dāng)面の情勢(shì)を分析しました。

孫権は江東にあり、すでに三世を経て、國(guó)難で民に付隨しました。これは援助のために図を見てはいけません?！?/p>

諸葛亮の言葉は當(dāng)時(shí)の中國(guó)の全體の情勢(shì)をはっきりと分析して、茅の草の部屋に座って天下の大勢(shì)をこのようにはっきりと見て、劉備は更に崇拝して極めて、その時(shí)心の中は諸葛亮を招いて職業(yè)のマネージャーになることを誓います。

彼は直ちに自分の「知恵の術(shù)は淺くて、至る所にありません」を認(rèn)めて、諸葛亮に「愚弄してその厄を救ってもらいたい」と願(yuàn)っています。

諸葛亮の計(jì)畫図を聞いて、劉備は悟って、空いっぱいの雲(yún)が散るようで、見渡す限りの青空は目の前に現(xiàn)れて、明るい未來(lái)は待ってもいいです。直ちに諸葛亮に山を出て協(xié)力してもらって、偉業(yè)を成し遂げます。

事後、劉備は「孤有孔明は魚の水なり」と感慨深げに語(yǔ)った。

その後の歴史はもう一度証明して、穴は明らかに水のように熱い劉社長(zhǎng)を救いました。