実は、王府井百貨の部品會(huì)社は3年前にネット通販業(yè)務(wù)を開始しました。この業(yè)務(wù)は雙安百貨店、広州王府井、長沙王府井をカバーしています。

2009年、王府井百貨店のネット通販業(yè)務(wù)の売上高は4326萬元です。

しかし、鄭萬河から見れば、これは二級(jí)會(huì)社の一つの試みでしかないです。王府井百貨は今回はグループとしてオンラインに進(jìn)出します。

王府井百貨がこれまで発表した公告によると、1億元を投資してネット通販の完全な運(yùn)営プラットフォームを建設(shè)する。

業(yè)界関係者によると、効果的な普及を経て、王府井百貨店の會(huì)員はネット通販業(yè)務(wù)の潛在的な顧客群となるだろう。

実體店が蓄積しているサプライヤー資源は、インターネット購入業(yè)務(wù)を展開する基礎(chǔ)である。

ネットショッピング業(yè)界の預(yù)金サービスのショートボード

艾瑞諮詢の統(tǒng)計(jì)データによると、2009年には國內(nèi)ネット通販?zhǔn)袌?chǎng)の取引規(guī)模は2500億元に達(dá)し、同93.7%伸び、社會(huì)消費(fèi)品小売総額の2%近くを占めた。

もう一つのデータによると、昨年の國內(nèi)ネット取引の総額は2兆元近く、ネット通販はその中の1/4のシェアを占めています。

商業(yè)専門家の予測(cè)によると、「第12次5か年」期間中にネット通販業(yè)務(wù)だけで30%から40%の伸びを維持し、総規(guī)模は少なくとも2兆元に達(dá)するという。

この數(shù)字は國內(nèi)社會(huì)の消費(fèi)財(cái)小売総額の引き上げ幅よりはるかに高いです。

國內(nèi)の百貨店では、一般的にチェーン店の減點(diǎn)経営モデルを採用しており、利益が日増しに縮小している場(chǎng)合、ネットショッピングは伝統(tǒng)的な小売業(yè)者の新しい財(cái)布袋になる可能性が高い。

聞くところによると、いつオンライン業(yè)務(wù)を展開しますか？王府井百貨はすでに何度もテーマ會(huì)議を開催しました。

ネットショッピングの巨大な「お金」の背景には、企業(yè)が既存の仮想取引セットサービスと合致しないという懸念が隠されています。

鄭萬河は、百貨店チェーンの主な事業(yè)は小売業(yè)であり、いかに早く消費(fèi)者のショッピング理念を変えるかは、オンライン業(yè)務(wù)を展開する百貨店の解決が必要だという。

消費(fèi)者を育成してネットで化粧品などの比較的標(biāo)準(zhǔn)化された商品を買うと同時(shí)に、ファッションなどの個(gè)性的な商品も買いたいです。

彼のビューでは、物流、サードパーティの支払いなどのオンライン購入セットサービスは主流の小売企業(yè)の発展のペースに合わせて、消費(fèi)者は安心してネット上で消費(fèi)することができます。

同時(shí)に、これも関係部門にできるだけ早く法律法規(guī)を作るように要求します。

伝統(tǒng)小売は矢印企業(yè)が足りません。

オンラインショッピングの分野の急速な発展は、大手百貨店小売グループがネットで実體を発展させる傾向にある。

しかし、王府井百貨はネット通販業(yè)務(wù)を展開することに慎重な態(tài)度を示しており、伝統(tǒng)的な小売業(yè)者が「ネットに觸れる」ことに期待しているが、心が落ち著かないという縮図である。

現(xiàn)在、王府井百貨、銀泰百貨、西単百貨店、中友百貨と現(xiàn)代商城などの有名な商業(yè)企業(yè)はすでに自分のネットショッピングセンターを開通しましたが、伝統(tǒng)的な商業(yè)企業(yè)のネットショッピング業(yè)務(wù)は実體店業(yè)務(wù)と比べて、発展が緩やかで、しかも比較的小さいです。

國內(nèi)で最初にネット通販を展開している西単百貨店でも、先ごろはオンラインプレート「IGO 5網(wǎng)」を改革し、市場(chǎng)のニーズに応えた。

業(yè)界関係者によると、國內(nèi)の百貨店がネットショッピングに進(jìn)出するのは資金が足りないわけではない。

王府井百貨などの大手企業(yè)がオンライン業(yè)務(wù)を成功させる近道を開くと、百貨店の「バーチャル時(shí)代」が本格化する。

潛在顧客群

実體店が蓄積しているサプライヤー資源は、インターネット購入業(yè)務(wù)を展開する基礎(chǔ)である。

ネットショッピング業(yè)界の預(yù)金サービスのショートボード

艾瑞諮詢の統(tǒng)計(jì)データによると、2009年には國內(nèi)ネット通販?zhǔn)袌?chǎng)の取引規(guī)模は2500億元に達(dá)し、同93.7%伸び、社會(huì)消費(fèi)品小売総額の2%近くを占めた。

もう一つのデータによると、昨年の國內(nèi)ネット取引の総額は2兆元近く、ネット通販はその中の1/4のシェアを占めています。

商業(yè)専門家の予測(cè)によると、「第12次5か年」期間中にネット通販業(yè)務(wù)だけで30%から40%の伸びを維持し、総規(guī)模は少なくとも2兆元に達(dá)するという。

この數(shù)字は國內(nèi)社會(huì)の消費(fèi)財(cái)小売総額の引き上げ幅よりはるかに高いです。

國內(nèi)の百貨店では、一般的にチェーン店の減點(diǎn)経営モデルを採用しており、利益が日増しに縮小している場(chǎng)合、ネットショッピングは伝統(tǒng)的な小売業(yè)者の新しい財(cái)布袋になる可能性が高い。

聞くところによると、いつオンライン業(yè)務(wù)を展開しますか？王府井百貨はすでに何度もテーマ會(huì)議を開催しました。

ネットショッピングの巨大な「お金」の背景には、企業(yè)が既存の仮想取引セットサービスと合致しないという懸念が隠されています。

鄭萬河は、百貨店チェーンの主な事業(yè)は小売業(yè)であり、いかに早く消費(fèi)者のショッピング理念を変えるかは、オンライン業(yè)務(wù)を展開する百貨店の解決が必要だという。

消費(fèi)者を育成してネットで化粧品などの比較的標(biāo)準(zhǔn)化された商品を買うと同時(shí)に、ファッションなどの個(gè)性的な商品も買いたいです。

彼のビューでは、物流、サードパーティの支払いなどのオンライン購入セットサービスは主流の小売企業(yè)の発展のペースに合わせて、消費(fèi)者は安心してネット上で消費(fèi)することができます。

同時(shí)に、これも関係部門にできるだけ早く法律法規(guī)を作るように要求します。

伝統(tǒng)小売は矢印企業(yè)が足りません。

オンラインショッピングの分野の急速な発展は、大手百貨店小売グループがネットで実體を発展させる傾向にある。

しかし、王府井百貨はネット通販業(yè)務(wù)を展開することに慎重な態(tài)度を示しており、伝統(tǒng)的な小売業(yè)者が「ネットに觸れる」ことに期待しているが、心が落ち著かないという縮図である。

現(xiàn)在、王府井百貨、銀泰百貨、西単百貨店、中友百貨と現(xiàn)代商城などの有名な商業(yè)企業(yè)はすでに自分のネットショッピングセンターを開通しましたが、伝統(tǒng)的な商業(yè)企業(yè)のネットショッピング業(yè)務(wù)は実體店業(yè)務(wù)と比べて、発展が緩やかで、しかも比較的小さいです。

國內(nèi)で最初にネット通販を展開している西単百貨店でも、先ごろはオンラインプレート「IGO 5網(wǎng)」を改革し、市場(chǎng)のニーズに応えた。

業(yè)界関係者によると、國內(nèi)の百貨店がネットショッピングに進(jìn)出するのは資金が足りないわけではない。

王府井百貨などの大手企業(yè)がオンライン業(yè)務(wù)を成功させる近道を開くと、百貨店の「バーチャル時(shí)代」が本格化する。