愛(ài)?製造:4ヶ月で「メガセールスプラットフォーム」を突破しました。
愛(ài)?製造
MIL·BOYはmadeinloveの略語(yǔ)で、「愛(ài)のために作られた」という意味です。
著物
親の愛(ài)情が表れています。
タオバオに生まれ、タオバオに育つタオ。
ブランド
一つは、愛(ài)?製造が09年8月にオンライン操作を行い、4ヶ月でミリオンセラーを突破した。
愛(ài)?製造のブランド文化は、その家元の唐俊喜氏の言葉で言えば、まさに「街のファッションの面白さも知っているし、骨の中の優(yōu)雅さも裏切らない。オリジナルのブランド路線を歩むことで、新時(shí)代の都市の男の子の格好良さを表現(xiàn)する」ということです。
寶を洗って男性の子供服のオリジナルの潮牌のルートを歩きます
唐俊喜は愛(ài)·製造を淘寶にしたいと思ったのは、彼が電子商取引に対して自分のコンプレックスを持っているからです。
2002年には易趣で呉芳芳と一緒に緑の箱を作り始めました。電子商取引のベテランです。
彼らはネットの消費(fèi)者の特性によって、心を込めて愛(ài)のブランドを作っています。優(yōu)良品質(zhì)と安い値段を望んでいます。
2009年末に、愛(ài)?製造はショッピングモールの淘汰ブランドに入選しました。
寶のショッピングセンターを洗って1つの比較的にハイエンドのブランドB 2 Cプラットフォームとして、愛(ài)?
彼は寶を洗うのは自主ブランドの良好な発展のプラットフォームを提供する同時(shí)に、それらの一定の支持をも與えて、これらはすべて彼のブランドの成長(zhǎng)に対してとても大きい助けがありますと表しています。
彼はブランドそのものも自身のブランド要素、ブランドイメージ、品質(zhì)及び製品デザインなどを備えている必要があると考えています。
愛(ài)?製造の淘寶の発展過(guò)程から見(jiàn)て、淘汰ブランドは淘寶商城でより良い自主ブランドを統(tǒng)合し、ある程度愛(ài)?製造ブランドの伝播を助け、愛(ài)?製造の淘寶での成長(zhǎng)を加速しました。
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商品の品質(zhì)は基礎(chǔ)ショッピングサービスで保証します。
愛(ài)?製造が多くの淘汰ブランドの中で際立つのは、製品のスタイル、品質(zhì)などの面に基づいているからです。
男性の子供服の年齢は3-14歳で、年齢の幅はまだ大きいです。
デザインの面で配慮するために、異なったデザインを採(cǎi)用して、異なったサイズの部分を生産して、子供向きのデザインは大きいサイズを生産しないで、大きい子供向きのデザインは小さいサイズを生産しません。生産の面では、厳格な品質(zhì)コントロールのメカニズムがあります。製品ラインから下のラインまで6つの品質(zhì)関係があります。いつでも抜き取り検査をして、完成品倉(cāng)庫(kù)に入るすべての品質(zhì)を確保します。注文処理と出荷の面で、ERPシステムを購(gòu)入しました。
どの家にもあるアフターサービスの一環(huán)で、彼らは會(huì)社の高層から現(xiàn)場(chǎng)のカスタマーサービスのスタッフまですべて重視しています。
専門のアフターサービス部門がアフターサービスの問(wèn)題を処理するだけではなくて、同時(shí)に店內(nèi)に取引先のサービス品質(zhì)の評(píng)価システムがあって、アフターサービスの従業(yè)員の仕事の品質(zhì)を昇格させます。
また、お客様に対するマネージャーのインタビューに協(xié)力して、お客様のニーズとアフターサービス問(wèn)題に対する満足度をタイムリーに把握します。
ネットで製品とサービスを利用するのは本源です。
ネットブランドとオフラインブランドの違いについては、唐さんはネットブランドの成長(zhǎng)時(shí)間と沈殿時(shí)間が少ないと考えています。多くのオフラインブランドは10年から數(shù)十年の間に蓄積されています。
「今の狀況から見(jiàn)ると、オフラインブランドのメリットはあります。
しかし、ネットブランドの成長(zhǎng)速度は速く、普及も伝統(tǒng)的なラインの下でブランドと比べられないものです?!?/p>
唐総説
彼のビューでは、eコマースや伝統(tǒng)的なマーケティングは、元のビジネスは、ネットワークマーケティングの"栄養(yǎng)"は、あなたの制品やサービスに依存します。
電子も伝統(tǒng)もビジネスの手段です。元のために増値します。
「愛(ài)?製造というブランドにとって、私たちの重點(diǎn)はやはり製品の設(shè)計(jì)開(kāi)発にあります。同時(shí)にサービスを強(qiáng)化し、ブランドの沈殿とブランド文化の伝播をしっかりと行います?!?/p>
唐総講道
現(xiàn)在、子供服の消費(fèi)者は25-35歳のお母さんを主力としています。
ブランドと品質(zhì)を重視する意識(shí)が次第に高まるにつれて、現(xiàn)在はネット子供服の客単価も次第に向上しています。後期は徐々に理性的な消費(fèi)の時(shí)期に入ります。
淘寶鑑定:
愛(ài)·製造MIL·BOYはブランドだけでなく、生活態(tài)度とライフスタイルです。
「街のファッションの楽しさも分かるし、骨の中の優(yōu)雅さも裏切らない」をブランド理念として、流行、ファッション、人に好かれるなどの気質(zhì)を身につけて、中國(guó)の男性寶ファッションの品位気質(zhì)を余すところなく発揮します。
時(shí)報(bào)コメント:
唐俊喜は製品の基礎(chǔ)品質(zhì)と風(fēng)格から、愛(ài)?製造を形作り、アフターサービスで人に優(yōu)れたところがあるように努力し、部門経理のお客様へのインタビューを増加します。このように心を込めた経営路線の下でブランドの沈殿とブランド文化の伝播をしっかりと行います。
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