今の大學(xué)生の就職難は客観的に存在する現(xiàn)実です。

2008年、湖北経済學(xué)院で3年生の李貝を読んで、深センのあるネット會(huì)社に見(jiàn)込まれて、この會(huì)社に入社しました。毎月の給料は低くなくて、將來(lái)性のあるホワイトカラーになりましたが、彼は安定した仕事を放棄して、靴を買いました。

「仕事環(huán)境が拘束されすぎて、自由自在が好きです。

家庭環(huán)境や彼女などの外的な理由もあって、やはり自分で起業(yè)したいです。

李貝さんは記者に言いました。

2009年初め、李貝は武漢に転勤されました。

ちょうど、彼の家の親戚が貿(mào)易靴の商売をしています。靴業(yè)に入るチャンスを與えました。

李貝さんは仕事の合間に広東の対外貿(mào)易工場(chǎng)で市場(chǎng)調(diào)査をしました。

李貝さんは記者に対して、自分は十分幸運(yùn)で、短い時(shí)間で自分の観點(diǎn)と一致する?yún)f(xié)力メーカーを見(jiàn)つけられます。この工場(chǎng)の社長(zhǎng)も李貝さんと協(xié)力して靴の加工工場(chǎng)の転換を加速したいです。

初めての試みは百萬(wàn)円を損する

2009年、ためらっていた李貝は、今一番流行っている靴のデザインを6つ心を込めて設(shè)計(jì)し、本革の提供メーカーに連絡(luò)しました。

李貝さんは家族に10萬(wàn)元を集めて、6種類のデザインを持って広東の靴工場(chǎng)に行きました。自分の考えをこの工場(chǎng)の社長(zhǎng)に伝えました。

武漢と南京の卸売り業(yè)者に商品の供給源を提供します?！?/p>

李貝さんは武漢の靴市場(chǎng)に対して分析と調(diào)査をしました。そして子供の時(shí)から武漢で生活しています。武漢について比較的に詳しいです。

しかし、工場(chǎng)の社長(zhǎng)の執(zhí)念により、最終的に240萬(wàn)元を投入し、全部で2.4萬(wàn)足の革靴を作って、北京、武漢、南京など八つの都市に事務(wù)所を設(shè)立しました。

今回の盲目的な軽率な投資は、李貝たちに大損をさせました。靴の種類が単一で、真皮の価格がやや高いため、商品のブランド宣伝が行き屆かないなどの原因で、この2.4萬(wàn)足の靴が売れなくなり、彼らに百萬(wàn)元の損失を與えました。

「8つの事務(wù)所ができたばかりのころは、毎月の電話代が千元を超えていたことを覚えています?！?/p>

武漢を離れられないので、李貝さんは電話で8つの事務(wù)所の管理人と交流するしかないです。販売がネックになった時(shí)、彼はいつも彼らを勵(lì)まして、販売圧力に楽観的に対応させます。

初めはしっかりしています。

損失が多いにもかかわらず、反応が早いので、武漢の事務(wù)所に仕事の重點(diǎn)を置いて、友達(dá)の借金を10萬(wàn)元返しました。

考え直した後、李貝は工場(chǎng)の社長(zhǎng)と相談しました。もともとは2萬(wàn)足の売れ行きが悪い靴を、李貝は一足も殘していませんでした。工場(chǎng)の社長(zhǎng)に任せて処理します。

そして、彼らは改めて合意しました。李貝は販売を擔(dān)當(dāng)しています。工場(chǎng)の社長(zhǎng)は経営に參加しません。

李貝は武漢事務(wù)所を擔(dān)當(dāng)しています。主に湖北の周辺都市の卸売り業(yè)者に商品の供給源を提供しています。あるいは地元の靴屋に直接注文して商品の販売を擔(dān)當(dāng)しています。

工場(chǎng)の価格が高いので、多くの問(wèn)屋さんが卸売り価格をどんどん低くしています。

李貝はその時(shí)期に非常に悩んでいました。100元の靴を最初は少し稼ぎましたが、その後は在庫(kù)を避けるために、一足の靴はコストでしか売れませんでした。

「私達(dá)の靴のブランドがあまり有名ではないので、赤字になったこともあります。これらの問(wèn)屋は私達(dá)の商品を代理販売したくないので、価格を抑えて処分するしかありません?！?/p>

他の人に販売してもらうより、自分でチェーン店を作って、李貝さんはずっと會(huì)社の今後の道を考えています。

「武漢市で発展したいくつかの靴會(huì)社を考察しました。ほとんどの會(huì)社は商品の代理販売を主としています。當(dāng)社の強(qiáng)みは自分のブランドを持っています。また、固定の工場(chǎng)とデザイナーがあります?！?/p>

2010年4月には、李貝の最初の小売店が虎泉に開(kāi)店しました。ここの人は交通量が多くて、學(xué)生が多いです。

學(xué)生の消費(fèi)水準(zhǔn)を考慮して、李貝の虎泉靴店は低価格の靴を販売しています。

半年の発展で、虎泉店の売上はどんどん伸びています。商売がよくなった時(shí)、一ヶ月の売上は十?dāng)?shù)萬(wàn)元に達(dá)しました。

2010年10月に、李貝は司の入り口の支店で順調(diào)にオープンしました。彼はもう寶を洗うネット上でネットショップを設(shè)立して、実體の店を結(jié)び付けて販売するつもりです。

「創(chuàng)業(yè)のため、CADの設(shè)計(jì)、管理知識(shí)など、これまで觸れたことのないものに觸れざるを得ませんでした」

李貝は記者に教えて、若い人は創(chuàng)業(yè)して短い激情だけあるべきでなくて、更に自分の目標(biāo)に向かって堅(jiān)持し続けるべきです。