1月13日ニュース中小型

第二に、私達(dá)の中小企業(yè)は設(shè)計(jì)と生産の面でどれぐらいの向上空間がありますか？専門家の意見も聞きましたが、中小型靴企業(yè)にとって、生産から離れて、ブランドの製造に専念します。

すみません、今の私達(dá)はAdidas、NIKEのような製品の設(shè)計(jì)と開発能力がありますか？中國(guó)の靴企業(yè)は少なくとも短い時(shí)間で、最大のメリットはやはり生産コストです。

もちろん、簡(jiǎn)単な生産から転換するのは大勢(shì)の赴くところですが、今のところ、生産を避けてばかりいて、ブランドを追求しているのは非現(xiàn)実的に違いないです。

貿(mào)易障壁、海外市場(chǎng)の消費(fèi)力の低下、人民元の切り上げ、生産コストの上昇などの苦境に直面して、多くの外國(guó)貿(mào)易を主とする中小靴企業(yè)が、次々と國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に転向している。

しかし、外國(guó)市場(chǎng)を放棄してはいけませんか？実は、輸出で経済を牽引するのは「後発の強(qiáng)み」の中で一番重要なことです。

鄭景新さんは「中米経済は『和して同ぜず』」という文章の中で、「輸出に敵視するのは両親の衣食に対する敵視と同じだ」とさえ評(píng)価しています。

外商市場(chǎng)の不利な狀況は、現(xiàn)狀を変えるために私達(dá)の努力が必要です。だから、私達(dá)は「二足歩行」が必要です。OEMで獲得した技術(shù)優(yōu)勢(shì)で國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に進(jìn)出します。

最後に、現(xiàn)在の全體の企業(yè)管理分野において、コア競(jìng)爭(zhēng)力は企業(yè)の発展の重要性についてすでにみんなの共通認(rèn)識(shí)になりました。

この核心産業(yè)こそ彼らの世界的な地位と名聲を築き上げることができます。

中國(guó)の靴企業(yè)にとって、私達(dá)の優(yōu)位はどこにありますか？資金の実力、管理レベル、産業(yè)規(guī)模などが比較的に薄弱で、一、二線都市と一、二線ブランドで縄張りを爭(zhēng)います。明らかに賢明ではありません。

一部の企業(yè)は急速に知名度を向上させるために、血本を惜しまず全國(guó)のテレビ局に広告を出していますが、彼のルートは広告の進(jìn)度にはるかに遅れています。あなたの製品を知っていても、買うところがなく、資本の極端な浪費(fèi)をもたらします。

宣伝の上で、いくつかの“事件のマーケティング”を利用してあるいは社會(huì)の公益などに助けを借りて消費(fèi)者との心理の距離を近づけにきて、1つの方向を考慮するのだと思っています。

また、運(yùn)用資金が十分ではない中小企業(yè)にとっては、自分に適した細(xì)分市場(chǎng)を見つけ、自分の強(qiáng)みを十分に発揮し、點(diǎn)をもって発展するのが最適です。

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総じて言えば、中小靴企業(yè)は私達(dá)の民営経済の中の重要な構(gòu)成部分であり、労働力の就業(yè)職位を提供する活力産業(yè)でもあります。

全體の経済構(gòu)造の調(diào)整、靴業(yè)界の発展パターンの変革の肝心な點(diǎn)において、中小企業(yè)は適切な発展の新しい道を見つけることができるかどうかが、私達(dá)の注目の焦點(diǎn)です。

中小企業(yè)は実力の上で大企業(yè)と競(jìng)爭(zhēng)できませんが、よく言われるように、「船が小さくてUターンしやすい」というように、優(yōu)位を十分に利用して、正確な位置付けの下で、一番適した地域で突破を求めます。

成功は明確な目標(biāo)、適切な方法にあり、更に「ブランド」の信念が必要である。

ブランドを作りたくない企業(yè)はいい企業(yè)ではありません。ブランドはすべての企業(yè)が願(yuàn)いどおりになることはないですが、自分を向上させる決心が必要です。