尚福林:資源配置を推進(jìn)する&Nbsp;市場拘束メカニズムを強(qiáng)化する。
中國証監(jiān)會の尚福林主席は、今後は創(chuàng)業(yè)ボードの特徴に適応するように設(shè)立すると表明しました。 便利である 効率的な資金調(diào)達(dá)メカニズムは、積極的にビジネスボード會社の市場後退制度を探求し、市場優(yōu)勝劣敗の機(jī)能を十分に発揮する。
まず、創(chuàng)業(yè)板が発売されてから一年以上が経ち、市場建設(shè)と機(jī)能が積極的な役割を果たし、創(chuàng)業(yè)板を打ち出したのは黨中央國務(wù)院が経済社會の発展全體から作り出した重要な方策である。
第一に、ビジネスボードの市場志向を強(qiáng)化し、経済サービス機(jī)能を積極的に発揮することです。
第二に、創(chuàng)業(yè)板のルール體系を健全化し、創(chuàng)業(yè)板の監(jiān)督管理體制を構(gòu)築することである。
第三に、投資家の理性的な參加を促進(jìn)するために、ベンチャーボードのリスクを高めることです。
第四に、創(chuàng)業(yè)板の持続的な監(jiān)督管理を強(qiáng)化し、投資家の合法的権益を保護(hù)することである。
2010年12月末までに、153社の企業(yè)があります。
創(chuàng)業(yè)する
看板を出す。
1月7日まで全部で158軒になります。
2010年末までに、すでに上場した企業(yè)は全部で1167.50億元で、総時価は7365億元で、累計(jì)成約金額は1.75兆元で、すでに1779萬戸の投資家が創(chuàng)業(yè)ボードの口座を開設(shè)しました。
機(jī)関投資家は創(chuàng)業(yè)ボードの時価33.07%を持っています。1年以上の間、創(chuàng)業(yè)ボードは戦略的新興産業(yè)と成長的な創(chuàng)業(yè)企業(yè)の発展をサポートしています。
積極的な効果は日に日に現(xiàn)れて、12月末までの創(chuàng)業(yè)ボードの中でハイテク産業(yè)の139軒、90%を占めます。
2010年前の第3四半期の創(chuàng)業(yè)ボード會社の営業(yè)収入は同平均で36.49%伸び、利益は同26.93%伸びた。
第二の問題は、創(chuàng)業(yè)ボードに対する重要な役割についての認(rèn)識を深化させ、改革の方法で前進(jìn)中の問題を解決することである。
第一に、創(chuàng)業(yè)板の建設(shè)を推進(jìn)することは、わが國の資本市場の重要な革新である。
國情、市情に合った発展の道を探る上で良いスタートがありました。
第二に、創(chuàng)業(yè)板の建設(shè)を推進(jìn)し、金融支援科學(xué)技術(shù)の革新體制を充実させました。
構(gòu)造
。
プレートを出すことは、プレートを作るだけではなく、市場化の手段でハイテク企業(yè)の発展を促す革新的なメカニズムを形成することが重要です。
でも、今私達(dá)のこれらの高リスク投資ファンドは前に行くのではなく、この企業(yè)が早く市場に出てくるかもしれないということを見て、方法を考えて投資しています。
この中にも資源配置の問題があります。リスクの高い投資ファンドがますます多くなるにつれて、発展の程度がますます高くなり、一歩一歩一歩前に伸びると思います。
すぐに上場する企業(yè)は少數(shù)で、リスクの高い投資が少ないという條件から、彼はすぐに上場企業(yè)を探すことができます。
リスクの高い投資ファンドが増えてきたら、これらの企業(yè)を探すことは不可能です。こんなに多くの企業(yè)がなく、市場は彼の資源を前面に配置するように迫っています。
また、ベンチャーボードの発売も有利で、ベンチャー投資、株式ファンドなどの民間資本がハイテク企業(yè)に蓄積され、社會起業(yè)と就職を促進(jìn)しました。
創(chuàng)業(yè)板は民間投資効果が日増しに現(xiàn)れ、創(chuàng)業(yè)企業(yè)と資本市場の良性的なインタラクティブ構(gòu)造が形成されている。
第三に、創(chuàng)業(yè)板の建設(shè)を推進(jìn)し、わが國の経済?社會発展戦略に合致する。
1月7日に発売された創(chuàng)業(yè)板5株のうち、1本が上場すると発行価格を割ってしまう。
これは何を説明しますか?私達(dá)の市場の制約の構(gòu)造が次第に強(qiáng)化していることを説明して、あなたがどのような価格で市場に出してすべて受け入れるのではありません。
では、創(chuàng)業(yè)板の抑制という三高には積極的な役割があります。
全體的に見ると、創(chuàng)業(yè)板はわが國では新たなものであり、創(chuàng)業(yè)板の特徴と規(guī)律認(rèn)識はさらに深化しなければならず、市場の発展と機(jī)能の発揮は実踐の積み重ねを待たなければならない。
第三の問題は創(chuàng)業(yè)板市場の安定と健康発展を推進(jìn)するいくつかの考えです。 第一に、ビジネスボード市場の位置づけを強(qiáng)化し、自主的創(chuàng)造革新と戦略的新興産業(yè)の発展をより大きな力でサポートする。 第二に、創(chuàng)業(yè)板市場制度の規(guī)則を健全化し、創(chuàng)業(yè)ボード會社の持続的な発展を促進(jìn)する。 第三に、市場固有の制約メカニズムを改善し、さらに仲介機(jī)構(gòu)の帰屬を推進(jìn)し、責(zé)任を果たします。 引き続き監(jiān)督管理の力を強(qiáng)め、投資家の合法的権益を保護(hù)すること。
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